72歲的

2026年1月4日晚，這位執(zhí)掌TVB五年的總經(jīng)理正式卸任，轉(zhuǎn)身成為顧問。

他大概以為自己能體面離場，畢竟數(shù)據(jù)擺在那里——虧損收窄、爆款頻出、股價回升。

可誰能料到，權(quán)力的保護傘剛一撤走，積壓多年的質(zhì)疑和憤怒就像開閘的洪水般涌來。

不到24小時，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的負面評論將他淹沒。

這場突如其來的輿論風(fēng)暴，到底揭開了娛樂圈怎樣的真相？

卸任消息傳開后，網(wǎng)友們開始瘋狂扒出曾志偉過往的爭議事件。

1998年的藍潔瑛事件被重新擺上臺面，當(dāng)年那位才華橫溢的女演員指控遭遇侵犯，雖然沒有指名道姓，但坊間一直有各種傳言。

這件事像一根刺，扎在很多人心里二十多年。

2008年《歡樂滿東華》的酒后失態(tài)更是被做成各種視頻片段瘋傳。

鏡頭里的他滿臉通紅，言行舉止失控，完全不顧公眾人物的形象。

當(dāng)時TVB內(nèi)部緊急公關(guān)，才勉強壓下輿論。

最近的是2024年華鼎獎，他對女演員海清的舉止引發(fā)爭議。

當(dāng)時海清在臺上明顯感到不適，試圖拉開距離，現(xiàn)場觀眾都看得清清楚楚。

這些事件單獨看或許還能用"性格豪放"來解釋，但串聯(lián)起來，就不得不讓人重新審視這個人的品行。

2021年TVB的處境有多糟？

股價跌到谷底，因為版權(quán)糾紛被內(nèi)地市場封殺，廣告商紛紛撤資，員工士氣低落到極點。

就是在這個時候，曾志偉空降成為高層。

他用了半年時間推動TVB與三大唱片公司握手言和，解決了最棘手的版權(quán)危機。

這份魄力和手腕確實讓人刮目相看。

他打造的《中年好聲音》成為現(xiàn)象級綜藝，收視率創(chuàng)下新高。

更厲害的是，他把四大天王都請回來了，這些天王級人物多年不接TVB的工作，卻給了曾志偉面子。

《新聞女王》等劇集投入巨資制作，品質(zhì)確實上去了，也帶來了不錯的收視回報。

2024年財報顯示，TVB虧損大幅收窄，這是他交出的成績單。

但反對的聲音同樣刺耳。

他大量引進外購劇和合拍劇，本土制作被壓縮到邊緣位置。

那些充滿港味的經(jīng)典類型劇越來越少，觀眾抱怨TVB變得不像TVB了。

兩百多名員工被裁，攝影棚對外出租，核心制作能力被削弱。

有業(yè)內(nèi)人士直言不諱地批評這是"殺雞取卵"，用透支未來的方式換取短期盈利。

2026年1月4日晚的澳門，《萬千星輝頒獎典禮2025》現(xiàn)場燈光璀璨。

曾志偉站在臺上宣布卸任時，用了"江郎才盡"這個詞形容自己。

臺下的藝人們有的鼓掌，有的沉默，表情各異。

他說自己要重返影壇，回歸演員身份，語氣里帶著幾分灑脫。

72歲還能折騰嗎？

這個年紀的演員在影壇還有多少機會？

很多人覺得這更像是體面退場的說辭。

畢竟TVB內(nèi)部對他的改革路線一直存在分歧，董事會里有人支持，也有人強烈反對。

他選擇在這個時候離開，轉(zhuǎn)任顧問，或許也是看清了形勢。

離開總經(jīng)理職位意味著什么？

最直接的就是失去了權(quán)力的庇護。

在位時，那些負面新聞都能被公關(guān)團隊壓下去，媒體也會給幾分面子。

但卸任之后就不一樣了，沒有了位置，也就沒有了保護傘。

網(wǎng)友們不需要再顧忌什么，想說什么就說什么。

卸任還不到24小時，社交媒體上的討論就炸了鍋。

各大論壇的熱帖都在扒曾志偉的黑歷史，微博話題閱讀量破億。

有人質(zhì)疑他在任期間的決策，有人翻出他過往的行為爭議，還有人直接開罵。

這種集中爆發(fā)的負面情緒說明了什么？

說明很多不滿其實早就存在，只是因為他手握權(quán)力，大家選擇保持沉默。

娛樂圈就是這樣，有權(quán)有勢的時候，身邊都是笑臉。

一旦失勢，墻倒眾人推的戲碼就會上演。

網(wǎng)友的憤怒不是毫無緣由。

他們認為曾志偉雖然帶來了短期的財務(wù)改善，但犧牲的是TVB的長期價值。

那些本土創(chuàng)作人才流失，經(jīng)典制作能力退化，這些損失不是一兩年能補回來的。

加上他個人品行上的爭議，讓這份不滿變得更加強烈。

老觀眾們最痛心的是TVB丟掉了自己的特色。

以前的TVB有什么？

有《創(chuàng)世紀》那樣的商戰(zhàn)大劇，有《陀槍師姐》那樣的都市喜劇，有《金枝欲孽》那樣的宮廷精品。

這些劇集充滿濃濃的香港味道，演員演技在線，劇本扎實，制作精良。

現(xiàn)在呢？

打開TVB，滿屏都是內(nèi)地合拍劇和外購劇。

那些本土劇集被壓縮到可憐的比例，新人演員得不到培養(yǎng)機會，編劇團隊人才流失嚴重。

觀眾想看的那種港味故事越來越少，取而代之的是為了迎合市場而制作的平庸作品。

這種轉(zhuǎn)變的背后是商業(yè)考量。

內(nèi)地市場大，合拍劇容易打開局面，外購劇成本可控風(fēng)險小。

但TVB的核心競爭力不就是那份獨特的港味嗎？

丟掉了這個，還剩下什么？

兩百多名員工被裁，這個數(shù)字背后是兩百多個家庭的生計。

TVB曾經(jīng)是香港演藝圈的黃埔軍校，多少明星從這里走出去。

但這幾年，TVB變成了演員們避之不及的地方。

薪水低，資源少，發(fā)展空間有限，有點名氣的都想著跳槽。

攝影棚對外出租更是讓人心寒。

那些棚是TVB幾十年積累下來的寶貴資產(chǎn)，承載著無數(shù)經(jīng)典作品的制作記憶。

現(xiàn)在為了節(jié)省成本，把棚租出去，自己的劇組反而要去外面找場地。

這種操作短期內(nèi)確實能增加收入，但長期來看，制作能力的下降是無法逆轉(zhuǎn)的。

業(yè)內(nèi)人士私下交流時都很擔(dān)憂。

看著它為了盈利一步步自我削弱，就像看著一個老朋友慢慢衰敗，讓人既心疼又無奈。

曾志偉的改革確實帶來了數(shù)字上的改善，但付出的代價是不是太大了？

曾志偉的經(jīng)歷其實是娛樂圈權(quán)力游戲的縮影。

有權(quán)力的時候，風(fēng)光無限，身邊全是捧場的人。

失去權(quán)力的瞬間，真相就赤裸裸地擺在面前。

那些曾經(jīng)被壓制的聲音，那些曾經(jīng)不敢說的話，一下子全都冒了出來。

這個圈子從來不缺會做人的，但"做人"和"做事"是兩碼事。

曾志偉的社交能力毋庸置疑，能把四大天王請回來，能搞定版權(quán)糾紛，這都需要極強的人脈和手腕。

但這些能力能否彌補他在個人品行和戰(zhàn)略決策上的問題？

現(xiàn)在看來，答案是否定的。

很多藝人在他卸任后保持沉默，沒有公開表態(tài)支持或反對。

這種沉默本身就很說明問題。

在娛樂圈混，誰都明白得罪人的后果。

但當(dāng)一個人失勢的時候，如果連表面上的客套都沒有，那只能說明這個人之前做的事情確實有問題。

曾志偉的故事告訴我們一個道理：娛樂圈的權(quán)力再大，也只是暫時的保護傘。

他在位五年，帶來了財務(wù)數(shù)據(jù)的改善，也引發(fā)了關(guān)于改革方向的激烈爭論。

卸任后24小時內(nèi)的輿論風(fēng)暴，既是對他個人品行的清算，也是對TVB改革路線的質(zhì)疑。

失去了曾志偉的TVB會走向何方？

那些流失的港味還能找回來嗎？

時間會給出答案。

娛樂圈從來不缺故事，但真正能站得住腳的，終究還是那些行得正坐得端的人。