總部位于芝加哥的美國(guó)著名醫(yī)療網(wǎng)站《Medbound Times》報(bào)道了“最快女護(hù)士”張水華辭職事件，指出醫(yī)院最終處罰并導(dǎo)致張水華辭職的主要原因是：責(zé)怪其對(duì)馬拉松運(yùn)動(dòng)的高度投入、頻繁因參賽出差，以及出席商業(yè)代言活動(dòng)等情況。

該網(wǎng)站介紹稱(chēng)：“張水華的馬拉松優(yōu)異成績(jī)伴隨著公眾對(duì)她如何平衡護(hù)士本職工作與訓(xùn)練、參賽日程的熱議。2025年哈爾濱馬拉松奪冠后，她在賽后采訪中表示，希望院方能批準(zhǔn)她周末調(diào)班以參加比賽，而非必須走正式請(qǐng)假流程。這一言論在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)爭(zhēng)議，話題圍繞醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)與職場(chǎng)彈性展開(kāi)討論?！?/p>

醫(yī)院給予張水華六個(gè)月警告處分并取消2025年度績(jī)效考核評(píng)優(yōu)資格。院方管理人員表示，上述處分依據(jù)源于內(nèi)部規(guī)章制度——員工參與外部代言工作需提前獲批，調(diào)班及請(qǐng)假需提供真實(shí)合理事由，而張水華的行為已違反相關(guān)規(guī)定。2026年初，張水華公開(kāi)宣布辭去福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的職務(wù)。

外媒分析稱(chēng)：此次事件也引發(fā)了中國(guó)網(wǎng)友關(guān)于“工作與個(gè)人運(yùn)動(dòng)追求平衡”的廣泛討論。粉絲及觀察者們熱議職場(chǎng)排班彈性與個(gè)人愛(ài)好發(fā)展的邊界問(wèn)題，而院方則始終強(qiáng)調(diào)：鼓勵(lì)員工培養(yǎng)興趣愛(ài)好，但前提是不得影響本職工作履職。

張水華事件沒(méi)有在歐美社交媒體引起熱議，筆者費(fèi)了九牛二虎之力，搜遍各種社交媒體，英文留言寥寥，因?yàn)闊o(wú)法產(chǎn)生共情，零星討論都是覺(jué)得不理解。“在我們這里，這樣的員工會(huì)成為公司的驕傲?！币晃痪W(wǎng)友在社交平臺(tái)留言。

兼職運(yùn)動(dòng)員在歐美太常見(jiàn)，職場(chǎng)彈性是基本共識(shí)。只要不耽誤核心工作，單位都會(huì)全力支持。這樣的例子很多：美國(guó)游泳運(yùn)動(dòng)員芬克作為電氣工程師，雇主不僅批準(zhǔn)帶薪備戰(zhàn)國(guó)際大賽，還在總部大屏滾動(dòng)播放其比賽畫(huà)面。瑞典冰壺選手德瓦爾冬奧奪牌后，化工公司全員收到祝賀郵件，就連中國(guó)區(qū)同事都看到了。

這種認(rèn)知差異源于深層文化背景。在歐美，體育特長(zhǎng)從小就被賦予特殊價(jià)值，大學(xué)體育特長(zhǎng)生享受英雄般的禮遇與關(guān)注度，這種對(duì)運(yùn)動(dòng)精神的推崇延伸至職場(chǎng)。企業(yè)常將員工的體育成就視為品牌加分項(xiàng)，彈性排班、帶薪備戰(zhàn)是常見(jiàn)支持方式。

當(dāng)然，中西不同職場(chǎng)文化與制度很難相互理解。就像體育專(zhuān)欄作家楊華評(píng)論總結(jié)的：在中國(guó)，醫(yī)護(hù)行業(yè)的特殊性對(duì)在崗狀態(tài)要求極高，而歐美職場(chǎng)稍顯松弛，更強(qiáng)調(diào)多元發(fā)展與個(gè)體價(jià)值。沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，但張水華的案例讓“職場(chǎng)如何包容體壇精英”成為跨文化討論的焦點(diǎn)。