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看深圳A Park如何玩轉工業(yè)風里的“主理人經(jīng)濟”

王一博 動物世界主理人

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在深圳城市更新的版圖里,福田梅林的一座老廠房正在完成它的“華麗轉身”。不是簡單的推倒重建,而是一場關于記憶、美學與社會治理的深度實驗。近日,深圳社會主義學院“現(xiàn)場教學基地”正式落地A Park深圳數(shù)字藝術園區(qū)。這不僅是一次物理空間的蝶變,更是梅林街道通過“四新”工作法,將新階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作深度嵌入潮流商圈的生動實踐。在這里,工業(yè)風、文藝范與“煙火氣”交織,勾勒出一幅超大城市基層治理創(chuàng)新的新圖景。



梅林街道以“既有煙火味,又有文藝范的最潮商圈”為定位,創(chuàng)新實施“四新”工作法,以涵養(yǎng)新風貌、激活新動能、營造新場景、打造新家園為發(fā)展路徑,助力A Park深圳數(shù)字藝術園區(qū)實現(xiàn)從老舊工業(yè)廠房到城市新地標的煥新蝶變,先后獲評省、市、區(qū)三級新階層人事工作實踐創(chuàng)新基地,并被深圳社會主義學院(深圳中華文化學院)掛牌設立為現(xiàn)場教學點,成為福田乃至深圳具有示范意義的城市更新與統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐樣本。

記憶重塑,舊廠新生涵養(yǎng)“新風貌”步入A Park公園,時空交錯之感油然而生。昔日成豐電子廠的紅磚外墻與厚重鋼架被悉心保留,與新建的開放式階梯廣場、通透復式空間以及層層綠意和諧相融,這里不僅是創(chuàng)意工作的場所,更是一座能夠激發(fā)靈感、安放記憶的“情感容器”。憑借“工業(yè)記憶+當代美學”的獨特氣質,園區(qū)已斬獲多項設計大獎,成為年輕人爭相到訪的文藝地標。今年以來,園區(qū)進一步引入懷舊主題的麥麥博物館、深圳首家咸魚循環(huán)商店等特色業(yè)態(tài),持續(xù)豐富空間體驗。目前,園區(qū)已吸引85家企業(yè)和25家個體戶入駐,其中包括18家新媒體先鋒機構及3家港澳臺背景企業(yè)。整體空間去化率始終保持高位,穩(wěn)定在94%以上,展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展活力。





業(yè)態(tài)創(chuàng)新,主理經(jīng)濟激活“新動能”梅林街道創(chuàng)新以“主理人”模式為抓手,在A Park精準布局“互聯(lián)網(wǎng)+”、藝術辦公、餐飲街區(qū)、文旅酒店、寵物經(jīng)濟五大業(yè)態(tài),并以“低門檻+高賦能”的招商理念,吸引了一批如八方來招財好物集合店、DABhaus coffee、老上海茶餐廳、梅鄰小院等特色主理人品牌入駐,這些業(yè)態(tài)與品牌共同編織出“網(wǎng)絡互動×咖啡文化×藝文體驗×寵物社交”相互融合的沉浸式消費生態(tài),使園區(qū)白天成為創(chuàng)意迸發(fā)的靈感工場,夜晚化為松弛愜意的社交客廳,持續(xù)為片區(qū)消費升級注入新鮮的潮流活力與持久動能。

文化融合,古今對話營造“新場景”根植于梅林街道深厚的紅色底蘊與文化多樣性,園區(qū)以“Hea”(探索)為精神內核,持續(xù)開拓文化消費新場景。從郎朗音樂會的悠揚琴聲,到創(chuàng)意工坊的非遺手作,再到梅林美食節(jié)的熱鬧市集,園區(qū)多元活動持續(xù)為公眾帶來高品質的文化藝術體驗。傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設計在此交融,歷史建筑與先鋒思潮在此對話,共同構成一幅過去與當下生動碰撞、和諧共生的活力圖景。園區(qū)通過特色文化活動,快速引爆人氣,走出一條“以文塑旅、以旅興商”特色發(fā)展路徑,帶動日均客流量顯著躍升至近8000人次,同比增長超50%。

服務升級,社群營造打造“新家園”面對園區(qū)內新階層人士“工作生活無界”的特點,街社主動融入園區(qū)運營,通過定期舉辦“主理人”沙龍,精準推送產(chǎn)業(yè)、人才與紓困政策;設立法律服務工作站,提供合規(guī)咨詢與仲裁調解;牽頭組織銀企對接會,拓寬融資渠道等等,構建起全周期、管家式的企業(yè)服務體系。同時,聯(lián)合園區(qū)運營方共同策劃舉辦讀書會、創(chuàng)意市集、藝術沙龍等各類社群活動超百場,打造“日咖夜酒”彈性空間,讓辦公與休閑場景能自由切換,逐步構建起一個配套齊全的24小時活力生活圈。

【記者手記】 觀察A Park的崛起,其核心邏輯在于政府引導下的“共創(chuàng)”與“賦能”。梅林街道并未止步于硬件的翻新,而是通過“四新”工作法,將服務做到了主理人們的“心坎上”。當社會主義學院的現(xiàn)場教學點落地于此,其深層意義在于:統(tǒng)戰(zhàn)工作不再是枯燥的理論,而是具象化為一杯咖啡的對話、一場藝術沙龍的共鳴,以及一個全周期服務體系的支撐。未來,這種“以產(chǎn)引才、以才聚商、以統(tǒng)戰(zhàn)凝心”的模式,或將為更多老舊園區(qū)的轉型提供可復制的“深圳經(jīng)驗”。

采寫:南都N視頻記者 謝宇野 通訊員 袁鑄、楊珂

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