“很多人質(zhì)疑我已經(jīng)35歲了，不能再拿冠軍了。”

2024年8月，電子競技世界杯第31個(gè)比賽日，街頭霸王六的冠軍誕生，時(shí)年35歲的曾卓君在奪冠發(fā)言里泣不成聲。

在比賽結(jié)束的一周之內(nèi)，隨著這段奪冠經(jīng)歷里連續(xù)擊敗多名日本頂尖選手、無人陪練等更多的細(xì)節(jié)被講述，曾卓君又一次短暫成為了中國電競行業(yè)的標(biāo)志性人物。

無獨(dú)有偶，今年上半年，劉亦博在直播中無意間提到了直播平臺(tái)正在逐步收縮預(yù)算，減少對(duì)CS2賽事的版權(quán)購買。在觀眾惶恐之時(shí)，他嘗試性地提到，未來不排除聯(lián)合一些主播，通過自掏腰包的方式購買版權(quán)，為觀眾帶來轉(zhuǎn)播。

之后，受到啟發(fā)的游戲廠商首次完成了跨項(xiàng)目的贊助。然而，當(dāng)中國的FPS業(yè)者們團(tuán)結(jié)在一起的時(shí)候，劉亦博又被習(xí)慣性地遺忘了。

過去幾年里，對(duì)流量的追逐讓電競行業(yè)不知不覺間陷入了“唯流量論”的單一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。一些重要的變革襲來時(shí)，狂歡之余，往往會(huì)忽略關(guān)鍵的推動(dòng)者。除了前面提到的曾卓君和劉亦博，另一個(gè)典型的例子是李培楠。

2023年年初，因?yàn)樵贗EM卡托維茨上獲得星際爭霸2項(xiàng)目的冠軍，李培楠和其他八位2000年之后出生的年輕運(yùn)動(dòng)員一起，被人民網(wǎng)評(píng)為“中國小將”。這一事件對(duì)于扭轉(zhuǎn)公眾對(duì)電競行業(yè)的認(rèn)知起到的作用不言而喻。

這些人的共性是，在流量聚光燈照不到的地方，默默為中國電競行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

以曾卓君為例，將人生近30年時(shí)光堅(jiān)定地投入到格斗項(xiàng)目上，既幫助了格斗項(xiàng)目在國內(nèi)的延續(xù)，也因?yàn)?017年被SNK中國授予“中國區(qū)拳皇玩家導(dǎo)師”稱號(hào)、在2024年奇跡般奪冠，切實(shí)成為長期主義的代表性選手。

而劉亦博，在自購版權(quán)之外，為了提升解說水平，自費(fèi)組隊(duì)參加高水平賽事，甚至不止一次在畫面缺失的情況下，僅憑快速刷新的賽事數(shù)據(jù)流，就以推演式的解說補(bǔ)全了“畫面”，也是專業(yè)主義的代表性解說。

這些在非頭部項(xiàng)目里打拼的杰出業(yè)者，既是中國電競生態(tài)的一部分，也切實(shí)推動(dòng)著行業(yè)發(fā)展。對(duì)于這樣一類人，應(yīng)該給予怎樣的評(píng)價(jià)？

2025福布斯中國電競30給出了自己的答案。

12月3日，2025福布斯中國電競30評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮在北京市石景山區(qū)舉行。

該獎(jiǎng)項(xiàng)是由福布斯中國、網(wǎng)映文化NEOTV與SI運(yùn)動(dòng)畫報(bào)三方聯(lián)合發(fā)起的全新行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，在行業(yè)人物、生態(tài)品牌、游戲產(chǎn)品和跨界文創(chuàng)四個(gè)品類，共設(shè)置30個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰在游戲研發(fā)、賽事運(yùn)營、俱樂部管理、競賽成績、跨界合作等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破、品質(zhì)升級(jí)的選手、從業(yè)者、電競項(xiàng)目等。

作為一個(gè)全新推出的獎(jiǎng)項(xiàng)，首先受到關(guān)注的，一定是獎(jiǎng)項(xiàng)的主辦方。一個(gè)是打造了多個(gè)權(quán)威榜單，事實(shí)上影響了行業(yè)資源流向的權(quán)威媒體；一個(gè)是親手將WCG引入國內(nèi)，見證了中國電競行業(yè)過去二十年興衰的老牌賽事公司。二者攜手將帶來怎樣的變化？

通過卓越電競選手和卓越電競解說這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的歸屬，以及卓越電競文創(chuàng)和卓越電競跨界兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，2025福布斯中國電競30或許想推動(dòng)一次對(duì)行業(yè)自身的重新審視。

先說前者。曾卓君和徐必成一同獲得了卓越電競選手獎(jiǎng)，劉亦博則獨(dú)自獲得了卓越電競解說獎(jiǎng)。當(dāng)TGA冒天下之大不韙將年度最佳電競選手頒給Chovy時(shí)，我們應(yīng)該意識(shí)到，曾卓君和劉亦博獲獎(jiǎng)背后，是主辦方對(duì)唯流量論的反對(duì)和勇氣。

作為一個(gè)全新的獎(jiǎng)項(xiàng)，2025福布斯中國電競30本可以親近流量更好地完成首次亮相。但它卻選擇推動(dòng)一次流量的平權(quán)，讓更多有著過硬的專業(yè)能力、值得尊敬的從業(yè)者被看到，以此重新開啟生態(tài)式的全景審視，推動(dòng)資源流向這些同樣具備潛力的領(lǐng)域。

不止是給予肯定，更是希望以獎(jiǎng)項(xiàng)切實(shí)夯實(shí)中國電競生態(tài)的基礎(chǔ)，與其他獎(jiǎng)項(xiàng)相比，這是2025福布斯中國電競30最顯著的特點(diǎn)之一。

今年，在電子競技世界杯基金會(huì)公布俱樂部支持計(jì)劃的入選名單時(shí)，雜志曾經(jīng)給出過一個(gè)明確的觀點(diǎn)：7家中國俱樂部入選的背后，既是電子競技世界杯基金會(huì)正視中國這一全球規(guī)模最大的單一電競市場的信號(hào)，或許也是其開始深入理解中國電競市場的開端。

事實(shí)上，直到今天，可以說與中國電競行業(yè)的領(lǐng)先程度、中國電競市場的龐大規(guī)模相比，主流的游戲與電競獎(jiǎng)項(xiàng)主辦方對(duì)中國游戲與電競行業(yè)的關(guān)注是不匹配的。

去年，《黑神話：悟空》陪跑，除了無畏契約選手康康之外，幾乎少有人入選TGA年度最佳電競選手都是最好的例子。

回顧過去兩年，隨著電子競技世界杯的舉辦和電競產(chǎn)業(yè)全球化趨勢的復(fù)蘇，一個(gè)優(yōu)先級(jí)很高的挑戰(zhàn)是，中國電競行業(yè)需要一個(gè)平臺(tái)和一個(gè)類似翻譯的角色來重新完成與全球電競市場的深度鏈接。

站在這個(gè)背景下，2025福布斯中國電競30其實(shí)本身就承載著前述的功能。

一方面，借助自身覆蓋全球的影響力和在榜單領(lǐng)域的公信力，2025福布斯中國電競30構(gòu)成了全球電競業(yè)者觀察、理解中國電競行業(yè)的窗口；另一方面，獎(jiǎng)項(xiàng)的歸屬在一定程度上也是對(duì)中國電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的解讀。

站在這個(gè)角度就更能理解電競文創(chuàng)和跨界合作兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的價(jià)值。

過去幾年里，電競文創(chuàng)和跨界合作是國內(nèi)電競行業(yè)兩個(gè)重要的探索方向。二者不僅僅蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)上的可能性，同時(shí)也在一點(diǎn)點(diǎn)拓寬電競行業(yè)的邊界，并在一定程度上影響公眾對(duì)電競的認(rèn)知。

簡而言之，這是兩個(gè)關(guān)注長期主義的方向，也是呈現(xiàn)中國電競行業(yè)獨(dú)特性的方向。

因此，與獲獎(jiǎng)?wù)呦啾?，這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)本身更為重要。因?yàn)檫@既是中國電競行業(yè)一次抽絲剝繭后面向全球的亮相，也是福布斯和網(wǎng)映文化一起將中國電競行業(yè)的現(xiàn)狀翻譯成了外界能夠理解的語言。

到這里便可以做一個(gè)階段性的總結(jié)，以福布斯中國的影響力和網(wǎng)映文化在中國電競行業(yè)里的生態(tài)位為基礎(chǔ)，2025福布斯中國電競30評(píng)選的誕生不僅僅是強(qiáng)強(qiáng)合作之下的全新行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，更因?yàn)楠?jiǎng)項(xiàng)本身對(duì)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)的關(guān)注、對(duì)長期主義的嘉獎(jiǎng)、對(duì)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的洞察與解決，具備了快速脫穎而出的潛力。

在開幕式致辭中，網(wǎng)映文化NEOTV的創(chuàng)始人兼CEO林雨新先生提到：“2025福布斯中國電競30評(píng)選的誕生，源于一份簡單的共識(shí)：中國電競行業(yè)發(fā)展二十余年，需要一份公正權(quán)威的榜單，既認(rèn)可從業(yè)者的堅(jiān)守，也為行業(yè)樹立導(dǎo)向。”

對(duì)于當(dāng)年親手將WCG全球總決賽一步步落地國內(nèi)，開啟了中國電競產(chǎn)業(yè)第一個(gè)市場化的高速發(fā)展周期的網(wǎng)映文化而言，因?yàn)檫^去20年直面了中國電競行業(yè)的沉浮，見證了中國電競從野蠻生長到為愛發(fā)電，從資本熱捧到理性回歸的周期更迭，所以他才更深刻地理解，中國電競行業(yè)從不缺少流量神話，而是更需要構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。

站在這個(gè)角度就更容易理解2025福布斯中國電競30的獎(jiǎng)項(xiàng)歸屬：不止關(guān)注當(dāng)下，更關(guān)注過去與未來的鏈接，回到行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的初心，以對(duì)標(biāo)桿的獎(jiǎng)勵(lì)明確行業(yè)發(fā)展的方向與價(jià)值產(chǎn)生的源頭：人、內(nèi)容與文化。

如今，2025福布斯中國電競30在今年已經(jīng)兌現(xiàn)了前半句承諾，給予堅(jiān)守的從業(yè)者以認(rèn)可。至于為行業(yè)樹立導(dǎo)向，需要在更長的時(shí)間周期里去兌現(xiàn)。

不管如何，全球電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)再一次站在了變革的十字路口，多一個(gè)觀察的窗口，就多一分提前瞥見未來的可能性，也多了一份走下去的信心。