天大的國際笑話來了！“中國鞋王”、雙星名人集團原董事長汪海親自上場主演。

1月3日，84歲的“中國鞋王”、雙星名人集團原董事長汪海公開發(fā)布《斷絕父子關系聲明》，理由冠冕堂皇：雙星名人是中國企業(yè)、民族品牌，絕不容外國人染指。

他指的外國人，不是別人，正是他的兒子汪軍、兒媳徐英。

聲明一出，果然收割了一大波不明真相“愛國人士”的叫好聲。有人夸他高風亮節(jié)、不徇私情；有人贊他大義滅親、留住民族底色。可剝開這層“愛國”外衣，內里全是權欲熏心的算計，滿是撕破臉皮的難看吃相。

咱們先捋一捋汪海和他的雙星名人，到底是個什么來歷。

汪海1974年退伍進入青島第九橡膠廠，1983年執(zhí)掌了這家老牌國企?？恐霸胰F”打破僵化體制，清空200多萬雙積壓解放鞋，又注冊“雙星”商標，踩著改革開放的風口把企業(yè)做了起來。

1987年央視一句“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的廣告語火遍全國，雙星自此成了國內知名品牌。1996年雙星鞋業(yè)上市，2002年雙星名人集團成立，2009年完成國企改制，國有股權徹底退出，汪海家族順勢接手，把這家根正苗紅的國企，變成了徹頭徹尾的家族企業(yè)。

至于“雙星名人”商標，更是2021年才姍姍來遲的注冊產物，與汪海嘴里的“民族品牌”沒有半毛錢的關系。

再看這場鬧劇的另一主角：汪海的兒子汪軍、兒媳徐英。

汪軍上世紀90年代赴美留學，畢業(yè)后和妻子徐英打理雙星美國分公司，后來入了美國籍。想來，兒子兒媳入籍美國，定然是汪海同意的！當初為了開拓海外市場，把兒子兒媳送出國門加入外籍，那時候，怎么就沒聽汪海喊一句“民族品牌不容染指”？

真正的導火索，從來不是什么國籍問題，而是赤裸裸的權力爭奪。

2022年，徐英控股的星邁達公司對雙星名人增資，一舉拿下56.96%股份，成了第一大股東；汪海持股被稀釋到21.88%，兒子汪軍手里只剩6.53%。2024年星邁達繼續(xù)增持，股權比例飆升至69.48%，徐英徹底坐穩(wěn)實際控制人寶座。2025年5月，董事會一紙決議免去汪海董事長職務，徐英接任。

從一手遮天的“太上皇”，變成說了不算的小股東，汪海的不甘心爆屏而出。于是他開始控訴兒子兒媳“搶奪公章、私刻公章、盜用證件、仿造簽名”，把一場家族內訌，包裝成犧牲民族利益的“逼宮”戲碼。

眼看通過法律途徑討不回權力，汪海就玩起了最卑劣的輿論戰(zhàn)，把民族情緒當槍使，拿愛國情懷當籌碼。他高舉“反對血緣繼承”的幌子，組建所謂“品牌接班委員會”，鼓吹“能人接班”，最后干脆祭出“斷絕父子關系”的殺招，把國籍問題搬上臺面，進而把自己妝扮成身披戰(zhàn)袍、舍我其誰的“愛國英雄”。

想當初，是他自己一手把兒子兒媳送去了美國，讓他們入了美國籍，并靠著兒子開拓海外市場賺足了美金；2022年讓渡股權時，他明知徐英是美國人，照樣簽字畫押，巴不得靠著兒媳的資本把雙星名人做大做強?，F(xiàn)在退位失權了，卻祭起“民族品牌”大旗想扳回敗局，這如意算盤打得也太響了！

汪海家族內斗權力旁落后，氣急敗壞扯起“民族大義”的虎皮。這里沒有正氣，更沒有民族大義，他只是利用人們的愛國情緒，把網民當成了操縱輿論的工具，把公眾樸素的認知當成了打壓對手的武器。一句“不能讓美國人接班”，輕而易舉地點燃了不明真相者的怒火，讓無數(shù)不諳世事的網民，稀里糊涂變成他發(fā)泄私憤、爭權奪利的炮灰。這不是愛國，分明是對愛國精神的褻瀆與絞殺。

民族大義從來不是個人私欲的遮羞布，愛國情懷更不是家族內斗應該利用的工具。汪海蓄意挑動民族情緒，公然侮辱公眾智商，不覺得其心可誅？而那些跟著搖旗吶喊的人，也不妨冷靜想想：一個把百年國企變成家族企業(yè)的人，他真的在乎“民族品牌”的歸屬嗎？一個早年讓子女入外籍的人，他真的會為了“民族利益”而戰(zhàn)嗎？

更可笑的是，汪海這個身負盛名的企業(yè)家糊涂到連基本的法律常識都沒有了。中國法律從來沒有“斷絕親生父子關系”這一說，父子關系以血緣為基礎，不是一紙聲明就能剪斷的。法定的贍養(yǎng)、繼承權利義務，從來不會因為“聲明、協(xié)議”之類的東西改變半分。

圖片

1月3日，84歲的“中國鞋王”、雙星名人集團原董事長汪海公開發(fā)布《斷絕父子關系聲明》，理由冠冕堂皇：雙星名人是中國企業(yè)、民族品牌，絕不容外國人染指。

他指的外國人，不是別人，正是他的兒子汪軍、兒媳徐英。

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聲明一出，果然收割了一大波不明真相“愛國人士”的叫好聲。有人夸他高風亮節(jié)、不徇私情；有人贊他大義滅親、留住民族底色?？蓜冮_這層“愛國”外衣，內里全是權欲熏心的算計，滿是撕破臉皮的難看吃相。
咱們先捋一捋汪海和他的雙星名人，到底是個什么來歷。
汪海1974年退伍進入青島第九橡膠廠，1983年執(zhí)掌了這家老牌國企?？恐霸胰F”打破僵化體制，清空200多萬雙積壓解放鞋，又注冊“雙星”商標，踩著改革開放的風口把企業(yè)做了起來。

1987年央視一句“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的廣告語火遍全國，雙星自此成了國內知名品牌。1996年雙星鞋業(yè)上市，2002年雙星名人集團成立，2009年完成國企改制，國有股權徹底退出，汪海家族順勢接手，把這家根正苗紅的國企，變成了徹頭徹尾的家族企業(yè)。

至于“雙星名人”商標，更是2021年才姍姍來遲的注冊產物，與汪海嘴里的“民族品牌”沒有半毛錢的關系。
再看這場鬧劇的另一主角：汪海的兒子汪軍、兒媳徐英。
汪軍上世紀90年代赴美留學，畢業(yè)后和妻子徐英打理雙星美國分公司，后來入了美國籍。想來，兒子兒媳入籍美國，定然是

汪海同意的！當初為了開拓海外市場，把兒子兒媳送出國門加入外籍，那時候，怎么就沒聽汪海喊一句“民族品牌不容染指”？
真正的導火索，從來不是什么國籍問題，而是赤裸裸的權力爭奪。
2022年，徐英控股的星邁達公司對雙星名人增資，一舉拿下56.96%股份，成了第一大股東；汪海持股被稀釋到21.88%，兒子汪軍手里只剩6.53%。2024年星邁達繼續(xù)增持，股權比例飆升至69.48%，徐英徹底坐穩(wěn)實際控制人寶座。2025年5月，董事會一紙決議免去汪海董事長職務，徐英接任。

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從一手遮天的“太上皇”，變成說了不算的小股東，汪海的不甘心爆屏而出。于是他開始控訴兒子兒媳“搶奪公章、私刻公章、盜用證件、仿造簽名”，把一場家族內訌，包裝成犧牲民族利益的“逼宮”戲碼。
眼看通過法律途徑討不回權力，汪海就玩起了最卑劣的輿論戰(zhàn)，把民族情緒當槍使，拿愛國情懷當籌碼。他高舉“反對血緣繼承”的幌子，組建所謂“品牌接班委員會”，鼓吹“能人接班”，最后干脆祭出“斷絕父子關系”的殺招，把國籍問題搬上臺面，進而把自己妝扮成身披戰(zhàn)袍、舍我其誰的“愛國英雄”。
想當初，是他自己一手把兒子兒媳送去了美國，讓他們入了美國籍，并靠著兒子開拓海外市場賺足了美金；2022年讓渡股權時，他明知徐英是美國人，照樣簽字畫押，巴不得靠著兒媳的資本把雙星名人做大做強?，F(xiàn)在退位失權了，卻祭起“民族品牌”大旗想扳回敗局，這如意算盤打得也太響了！
汪海家族內斗權力旁落后，氣急敗壞扯起“民族大義”的虎皮。這里沒有正氣，更沒有民族大義，他只是利用人們的愛國情緒，把網民當成了操縱輿論的工具，把公眾樸素的認知當成了打壓對手的武器。一句“不能讓美國人接班”，輕而易舉地點燃了不明真相者的怒火，讓無數(shù)不諳世事的網民，稀里糊涂變成他發(fā)泄私憤、爭權奪利的炮灰。這不是愛國，分明是對愛國精神的褻瀆與絞殺。
民族大義從來不是個人私欲的遮羞布，愛國情懷更不是家族內斗應該利用的工具。汪海蓄意挑動民族情緒，公然侮辱公眾智商，不覺得其心可誅？而那些跟著搖旗吶喊的人，也不妨冷靜想想：一個把百年國企變成家族企業(yè)的人，他真的在乎“民族品牌”的歸屬嗎？一個早年讓子女入外籍的人，他真的會為了“民族利益”而戰(zhàn)嗎？

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更可笑的是，汪海這個身負盛名的企業(yè)家糊涂到連基本的法律常識都沒有了。中國法律從來沒有“斷絕親生父子關系”這一說，父子關系以血緣為基礎，不是一紙聲明就能剪斷的。法定的贍養(yǎng)、繼承權利義務，從來不會因為“聲明、協(xié)議”之類的東西改變半分。

所以，我在相信汪海先生不是法盲的同時，只能認定他是一個蓄意挑動民族情緒的不良之人。

此外，依據公司法的規(guī)定，董事會任免董事長是合法合規(guī)的操作。汪海既然已經被免職，就該老老實實配合權力交接。可他倒好，拒不交權還倒打一耙，炮制“逼宮”輿論，這哪是一個守法企業(yè)家該有的樣子？分明就是一個輸不起的獨裁者。

說到底，汪?！皵嘟^父子關系”這場輿論戰(zhàn)，就是一場徹頭徹尾的鬧劇?！氨Ｗo民族品牌”，不過是他貪權戀權的遮羞布；“大義滅親”，更是其貪戀權力失敗后的病態(tài)發(fā)作。

撕下偽愛國的外衣，我們看到的真相里，只剩一個被權欲燒昏了頭的老人，正為自己的不甘心張牙舞爪歇斯底里，演著一出讓人啼笑皆非的蹩腳鬧劇。而那些被他煽動的網民，也該醒醒了：別讓滿腔的愛國熱忱，淪為他人私斗的刀槍，更別讓自己稀里糊涂地變成任人擺布的棋子！（大漠魚）