當(dāng)大多數(shù)公司的年會(huì)還停留在聚餐與表演時(shí)，有家戶外公司的員工已經(jīng)跑上越野賽道、滑行于雪山松林之間；當(dāng)別人仍在每日打卡上下班，他們已在山野與雪道間打卡屬于自己的痛快。

深圳100越野賽、松花湖滑雪跨年、電音派對(duì)、零點(diǎn)煙花秀……連續(xù)七天，凱樂石年會(huì)又一次“玩”出了新高度，也再次印證：最懂戶外產(chǎn)品的人，首先是“虐”過自己的玩家。最好的產(chǎn)品測(cè)試場(chǎng)，不在實(shí)驗(yàn)室，而在山野之中。

“賽事+派對(duì)”的新年會(huì)

這幾天，社交平臺(tái)上隨處可見凱樂石員工分享的年會(huì)瞬間。越野途中咬緊牙關(guān)的側(cè)影、雪場(chǎng)上飛揚(yáng)的雪沫……這些鮮活的年會(huì)瞬間被不斷分享、點(diǎn)贊。帖子下方滿是網(wǎng)友的羨慕之聲：“是誰在羨慕，肯定是我啦”“公司還招人不”“太好玩了”。

而在屏幕之外，一場(chǎng)跨越南北的年會(huì)盛宴早已拉開序幕。2025年12月26日，凱樂石員工從全國各地奔赴深圳大梅沙。次日清晨，發(fā)令槍響，全員投身深圳100越野賽，有人輕松完成10公里，也有人毅然挑戰(zhàn)35公里乃至60公里。賽事塵埃未落，一場(chǎng)縱貫?zāi)媳钡臉O限轉(zhuǎn)場(chǎng)隨即上演：從溫暖的海濱，直抵東北松花湖的凜冽雪原。在松花湖開啟登山滑雪、電音派對(duì)，并于零點(diǎn)煙花中迎來新年。

“這樣辦年會(huì)在別人看來可能離譜，在凱樂石卻很正常。因?yàn)閯P樂石的理念就是努力工作，拼命玩，活得痛快?！睏钣率莿P樂石培訓(xùn)部副總監(jiān)，被同事們稱為勇哥，是年會(huì)活動(dòng)內(nèi)容的搭建者之一。他深知這種“離譜”背后的深意，只有在真實(shí)戶外環(huán)境下，產(chǎn)品的真實(shí)性能和用戶的真實(shí)痛點(diǎn)才會(huì)被無限放大。

這并非凱樂石首次舉辦如此“離譜”的年會(huì)。2024年凱樂石創(chuàng)始人在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布取消KPI，4月他們的員工在環(huán)四姑娘山越野跑高海拔跑山、搞高海拔音樂節(jié)，年底又從廣州磐石空間出發(fā)，有些員工騎行百公里到深圳100跑山賽現(xiàn)場(chǎng)，接著又轉(zhuǎn)場(chǎng)到東北松花湖滑雪。從南到北，從海岸到雪山，凱樂石用行動(dòng)打破年會(huì)的時(shí)空邊界，也重塑著員工對(duì)企業(yè)文化的感知。

從玩家到測(cè)試官

年會(huì)的高光時(shí)刻，源于日常的深厚積淀。

凱樂石內(nèi)部有一套山地運(yùn)動(dòng)家的戶外運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)體系，它將員工從戶外愛好者系統(tǒng)性地培養(yǎng)為專業(yè)運(yùn)動(dòng)教練。該體系分為見習(xí)、一星、二星、三星四個(gè)等級(jí)，與員工的戶外技能深度綁定。據(jù)楊勇介紹，凱樂石一線銷售、產(chǎn)品顧問等直接觸達(dá)用戶的崗位中，已有約60%通過見習(xí)認(rèn)證；全公司擁有一星認(rèn)證者超300人，二星認(rèn)證者約100人，而最高的三星認(rèn)證，則授予那些在攀巖、登山、越野跑等某一領(lǐng)域達(dá)到準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)員水平的專家，目前有20-30人。

戶外運(yùn)動(dòng)，本質(zhì)是一場(chǎng)關(guān)于“玩”的產(chǎn)業(yè)。而在凱樂石，“玩”從來不是不務(wù)正業(yè)，而是一種文化基因，它激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，也是產(chǎn)品卓越的底層邏輯?！耙坏﹩T工真心愛上某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，他們會(huì)變得特別‘挑剔’。因?yàn)樗麄冏约壕褪怯脩?，產(chǎn)品好不好用，他們第一個(gè)知道?！睏钣抡f。

這種苛刻正是凱樂石產(chǎn)品迭代的源頭活水。員工在真實(shí)、多元且深度的戶外場(chǎng)景中使用產(chǎn)品后，將最細(xì)微的體驗(yàn)痛點(diǎn)直接反饋給設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)性改進(jìn)后，新版產(chǎn)品再次投入真實(shí)場(chǎng)景測(cè)試。

在戶外運(yùn)動(dòng)中，每一件產(chǎn)品都關(guān)乎生命。戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品真正拿的核心不是顏色、版型，而是真實(shí)在這個(gè)場(chǎng)景下實(shí)不實(shí)用?！霸俸每吹漠a(chǎn)品在這個(gè)場(chǎng)景下如果不實(shí)用，它就是工業(yè)垃圾，因?yàn)樵谏嚼?，好的產(chǎn)品是可以保命的?！睏钣抡f。

讓熱愛驅(qū)動(dòng)專業(yè)

若將凱樂石的使命僅僅理解為制造戶外裝備，或許便低估了它的野心。深植于品牌基因之中的，是對(duì)山地文化的傳播與戶外運(yùn)動(dòng)大眾化的推動(dòng)。多年來，凱樂石持續(xù)舉辦并支持國內(nèi)外各類賽事與山地探索活動(dòng)。它不僅是參與者，更是中國戶外二十余年發(fā)展的見證者。

早在2006年，凱樂石就做了一件“冷門”的事，發(fā)起“凱樂石未登峰計(jì)劃”，去探索那些未被人類觸及的山峰，如2024年海拔6247.8米的幺妹峰北壁新線路，參與的人是自家員工。他們帶著自家公司的裝備，實(shí)現(xiàn)了國人幺妹北壁首登。

這種熱愛即專業(yè)的理念，楊勇早年在美國戶外零售店REI已有深切體會(huì)。他曾遇到一位白發(fā)蒼蒼的銷售員，退休后因熱愛帆船而在此兼職。他向楊勇展示帆船與航海軌跡，分享如何用設(shè)備應(yīng)對(duì)風(fēng)浪?！八u的不是商品，是被驗(yàn)證過的生命經(jīng)驗(yàn)?！睏钣禄貞浀?，“你幾乎無法懷疑這樣的推薦?！?/p>

這種因?yàn)闊釔鄱窒淼臓顟B(tài)，也是楊勇以及眾多凱樂石員工的職業(yè)底色。如今，凱樂石全年開展內(nèi)部員工高海拔自主攀登培訓(xùn)80到100場(chǎng)，此外，為鼓勵(lì)員工參與戶外運(yùn)動(dòng)，凱樂石不僅設(shè)置專門的寒暑假讓員工有充足的時(shí)間去登山、越野、跑山，還在內(nèi)部設(shè)置“星球探索計(jì)劃”，允許員工從上百條全球精選戶外路線中自選目的地，公司提供額外的假期并報(bào)銷核心費(fèi)用。這些舉措的目標(biāo)很明確，“讓更多員工從戶外小白逐漸成長為能與用戶交流的戶外愛好者，再逐漸成為一個(gè)戶外從業(yè)者，帶領(lǐng)用戶一起真正地喜歡上戶外運(yùn)動(dòng)。”

于是，那些在寒風(fēng)中奔跑、雪道上飛馳、冰壁上攀登的身影，本身就成了品牌精神的最佳代言。在追求效率、KPI、安全邊際的商業(yè)世界中，凱樂石選擇了一條少有人走的路，相信極致的產(chǎn)品，誕生于最真實(shí)的熱愛，唯有真正投身戶外的人，才能做出真正打動(dòng)戶外人的裝備。

作者：馬萌

編輯：馬敏

值班編輯：賈詩卉

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