伴隨著2026的到來，內(nèi)娛新賽季也即將拉開帷幕，明星們整裝待發(fā)，開始為新一年的KPI努力。

這次就讓我們來看看，內(nèi)娛的2025賽季結(jié)算，到底有哪些人在這一年占據(jù)了財富的頂峰，成為了年度最賺錢的明星。

頂層掠食者的絕對統(tǒng)治：IP與文化的雙重收割

毫無疑問，肖戰(zhàn)用一種近乎碾壓的姿態(tài)詮釋了什么叫“斷層第一”。

這已經(jīng)不是單純的粉絲狂歡，而是一種文化現(xiàn)象級的商業(yè)收割。雖然他的預(yù)計年收入沖破了4億大關(guān)，但更有意思的是這些錢的來源邏輯。

電視劇《藏海傳》還在預(yù)告階段就被全網(wǎng)拿著放大鏡逐幀解讀，正片在騰訊視頻狂攬30億播放量，這種恐怖的轉(zhuǎn)化率直接讓他手中的高端代言接到手軟。

從奢侈品到家居，品牌方看中的不僅僅是那張臉，而是哪怕在東方衛(wèi)視跨年晚會上壓軸，短短8秒鐘就能讓臺下燈牌變色匯成“紅?！钡奶栒倭?。

就連未上映的電影《得閑謹(jǐn)制》都在靠著他的名字霸占話題榜。當(dāng)一個人的名字本身就成了硬通貨，財富自然只是附屬品。

緊隨其后的是那個曾經(jīng)被視為小白花的趙麗穎。

她在2025年打出的牌是“全平臺制霸”。如果說肖戰(zhàn)是單點爆破，趙麗穎就是地毯式轟炸。

她是首位在優(yōu)愛騰咪咕四平臺熱度全破萬的狠角色。

春節(jié)檔的電影《向陽·花》票房破2億，這僅僅是前菜，后續(xù)不管是《喬妍的心事》還是跨界配音的《幽靈公主》，她都在用一種“勞?！卑愕谋┝γ缹W(xué)瘋狂吸金3.5億。

品牌方最勢利眼，趙麗穎代言全是高端化妝品和名表，這說明市場已經(jīng)認(rèn)可了她作為實力派的商業(yè)續(xù)航能力。

更有趣的現(xiàn)象發(fā)生在榜單第三的王一博身上。

這年頭誰能想到，一個沒有新電影電視劇播出的頂流，光靠綜藝、音樂和“國家隊”任務(wù)，也能坐收3億？

這就是2025年內(nèi)娛的怪誕與真實。

王一博這一年仿佛在考公：從冬奧主題曲《點亮亞洲》到春晚獻(xiàn)唱，再到抗戰(zhàn)勝利80周年單曲《共銘此刻》一夜破億。

他的商業(yè)價值已經(jīng)脫離了飯圈，不管是十五運(yùn)會的會歌還是高端汽車代言，他走通了一條“根正苗紅”與“商業(yè)收割”完美共存的獨特路徑。

轉(zhuǎn)型的代價與紅利：擺脫花瓶的生死局

腰部力量的廝殺，比頭部更見血肉。

這幾年無論是“流量花”還是“流量生”，都在瘋狂尋找轉(zhuǎn)型的安全島。

迪麗熱巴是一個極佳的樣本，這位曾經(jīng)的紅毯定海神針，在2025年甚至把那種柔弱感給“戒”了。

為了電視劇《梟起青壤》，她閉關(guān)秘密訓(xùn)練，甚至不用替身親自上陣大場面打戲。

回報是豐厚的，這不僅換來了全網(wǎng)最短視頻熱度，更讓騰訊站內(nèi)熱度在3小時內(nèi)瘋漲破2.5萬。

預(yù)計超過1.5億的年收入里，雖然只有少部分是片酬，但那個曾經(jīng)只能演“小白花”的迪麗熱巴消失了，取而代之的是手握高端深度代言的“猛女”。

這種轉(zhuǎn)型的緊迫感同樣體現(xiàn)在易烊千璽身上。

作為首位00后兩百億票房男演員，他走得極其穩(wěn)健。2025年他的收入沖上2億，靠的是一種“老戲骨式”的流量沉淀。

一部《狂野時代》拿了戛納特別獎，一部《小小的我》拿了金雞影帝。

你看，當(dāng)流量愿意低下頭去磨演技，商業(yè)品牌——無論是手機(jī)還是汽車，反而會更瘋狂地涌上來。

同理，曾經(jīng)“國民閨女”楊紫也殺出了一條血路，哪怕影視寒冬，她依然手握22個代言領(lǐng)跑90后小花，《國色芳華》首播即登頂，即便年入1.8億，大部分依然是靠實打?qū)嵉谋顒∑険纹饋淼模@在如今也是一種稀缺能力。

隱形資本局：當(dāng)明星不想只做明星

這或許是今年榜單最耐人尋味的部分——排名的高低不再完全取決于你在屏幕上出現(xiàn)了多少分鐘。

排名第四的劉德華，不僅是“常青樹”，更是一個資本市場的矛盾綜合體。

你敢信？這位天王投資并主演的電影《獵金游戲》雖然賣了近3億，但因為成本太高，最后片方居然還虧了七千萬，讓他一度被戲稱為“虧損大戶”。

但這絲毫不影響他年入2.5億穩(wěn)居第四。為什么？

因為四十年的口碑讓他成為了商業(yè)保險箱。國際大牌要的就是這種長線續(xù)約的安全感。

而且他在地產(chǎn)、餐飲的多元布局，讓他即使偶爾在電影投資上失手，依然能對大半個娛樂圈進(jìn)行財富降維打擊。

如果說劉德華是穩(wěn)坐釣魚臺，那排名第十的黃曉明和第九的張藝興就是激進(jìn)的“跨界捕手”。

尤其是黃曉明，他在2025年演的戲其實不多，雖然主演的《陽光俱樂部》讓他拿了金爵獎影帝，但那片子票房才606萬。

如果只靠票房分賬，他早就在這榜單上除名了。但人家真正的身份是“黃老板”。

投資《西游記》三部曲和《哪吒2》，在餐飲、房地產(chǎn)、服裝全面開花。影視片酬？那不過是他超8000萬年收入里的零花錢罷了。

張藝興的野心也藏在音樂和電影背后。

雖然他主演的電影《不說話的愛》拿了東京國際電影節(jié)大獎，票房也有1.4億，但他更大的棋局在于那是那家叫StarsCollective的公司。

無論是單曲《開天》在油管的幾天300萬播放，還是巡回演唱會的爆滿，甚至投資海外公司，張藝興正在把自己從“小綿羊”變成能夠操盤項目的“偶像教父”。

這一年他那一億元的收入里，片酬占比極低，全是音樂版稅、演唱會和高端代言在輸血。

聲音的生意：小眾賽道的極致變現(xiàn)

在這一眾影帝影后和資本大佬的夾擊下，周深以第八名的成績殺出了一條獨特的“聲帶致富路”。

這簡直是內(nèi)娛的另一個奇跡——完全不靠演戲，單憑一把嗓子狂攬1.2億。

2025年他的演唱會《深深的》真的是一票難求，到了只能在綜藝上“解饞”的地步。

而作為影視OST大戶，那些版權(quán)收益像流水一樣源源不斷。

《大魚》到現(xiàn)在還有超50萬次的付費下載，這種長尾效應(yīng)太恐怖了。

加上騰訊音樂榜的7次奪冠，高端護(hù)膚品和食品代言追著他跑，證明了把一件事做到極致，真的能富可敵國。

當(dāng)我們將這十個人的財富故事拼湊在一起，2025年內(nèi)娛的財富邏輯其實已經(jīng)非常清晰：單一維度的流量泡沫已經(jīng)碎裂，國民度決定了你能不能接到地氣，作品口碑決定了你能走多遠(yuǎn)。

而在這個基礎(chǔ)上構(gòu)建的多元化商業(yè)版圖——無論是像黃曉明那樣的資本投資，還是像周深那樣的極致垂類變現(xiàn)，或者是肖戰(zhàn)、趙麗穎那樣的頂層IP通吃，才是真正的財富密碼。

這場游戲里，有人在虧損中依然吸金，有人不露面也能賺錢，有人靠拼命轉(zhuǎn)型才保住席位。

明星這一行，看似光鮮亮麗動輒數(shù)億，實則是如人飲水。那些沒日沒夜的通關(guān)打怪、身心的高強(qiáng)度透支，都是標(biāo)價碼背后的隱性成本。

但這也就是這個圈子的殘酷魅力所在：只有真正的實力派和操盤手，才有資格坐在桌上，切分那塊最大的蛋糕。

洗牌已成定局，沒點真本事的，恐怕連明年的入場券都拿不到。