2026年新年剛過，亞太地區(qū)的平靜就被一連串外交動(dòng)作打破。

1月2日，日本首相高市早苗與美國總統(tǒng)特朗普通完電話后，白宮隨即發(fā)布一項(xiàng)針對(duì)性極強(qiáng)的總統(tǒng)令，直指中國芯片產(chǎn)業(yè)。

這一系列操作看似是美日同盟的常規(guī)互動(dòng)，實(shí)則暴露了中日關(guān)系緊張背景下，美國對(duì)華博弈的全新布局，也讓2026年的大國較量提前進(jìn)入白熱化階段。

1月2日，日本首相高市早苗幾乎是第一時(shí)間撥通了白宮的電話，這通20分鐘的通話，對(duì)她而言更像是一場緊急止血。

自她執(zhí)政以來，對(duì)華強(qiáng)硬的表態(tài)幾乎成了固定動(dòng)作：一邊試探性放話討論核潛艇選項(xiàng)，一邊對(duì)“無核三原則”反復(fù)松口。

這些說法在國內(nèi)輿論場上或許能換來掌聲，卻在周邊外交層面不斷累積副作用，日本在區(qū)域內(nèi)的處境愈發(fā)尷尬。

真正讓高市感到不安的，并不是中方的直接反應(yīng)，而是美國態(tài)度的變化開始顯現(xiàn)出曖昧信號(hào)，特朗普公開承諾她春季訪美的可能性，但白宮內(nèi)部卻已在為4月的訪華行程做準(zhǔn)備。

在東京的外交語境中，這被視為極其危險(xiǎn)的征兆，日本外務(wù)省內(nèi)部一直警惕一種情況，“越頂外交”，也就是大國繞開日本，直接與更關(guān)鍵的一方談條件、做交易。

高市政府當(dāng)前最擔(dān)心的，正是日本在中美博弈中被降級(jí)為可有可無的籌碼，正因?yàn)槿绱?，這通電話更像是一種確認(rèn)存在感的試探。

通話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“深化同盟”“強(qiáng)化協(xié)同”，聽起來冠冕堂皇，實(shí)質(zhì)上卻是日本單方面釋放的不安信號(hào)，是在努力證明自己仍然具備戰(zhàn)略價(jià)值。

諷刺的是，高市的焦慮尚未消散，現(xiàn)實(shí)便迅速給出了對(duì)照樣本，同一天美國在東北亞的另一位核心盟友韓國，卻選擇了完全不同的路徑，韓國國家安保室室長魏圣洛公開重申，首爾“尊重一個(gè)中國政策”。

這并非外交套話，而是清晰表態(tài)：在對(duì)華問題上，美日韓并不存在真正統(tǒng)一的立場，韓國選擇維持平衡，日本卻繼續(xù)向前硬沖，這種差異讓東京顯得愈發(fā)孤立。

這種分化很快反映到經(jīng)濟(jì)層面，原本被日本工商界寄予厚望、希望借以穩(wěn)定對(duì)華關(guān)系的訪華安排，因?yàn)椤皶r(shí)機(jī)不成熟”不斷推遲，最終被一拖再拖，等于直接按下了暫停鍵。

高市早苗剛掛掉電話，還沒來得及在社交平臺(tái)上消化那點(diǎn)“被重視”的情緒，白宮那邊就動(dòng)作了。

幾乎就在同一時(shí)間，一紙總統(tǒng)令從華盛頓甩了出來，目標(biāo)卻不是日本，而是一家名不見經(jīng)傳的中國企業(yè)瀚孚光電，表面看這件事小得不能再小：一筆只有300萬美元的并購。

早在二四年五月，瀚孚光電依法完成對(duì)美國Emcore公司部分資產(chǎn)的收購，拿下的是對(duì)方要淘汰的晶圓制造及光芯片相關(guān)資產(chǎn)，交易金額不大，整個(gè)流程都合乎規(guī)則，在美國商業(yè)圈里連點(diǎn)聲響都沒留下。

但特朗普政府偏偏選擇回頭“清算”，總統(tǒng)令直接套上“國家安全”的帽子，要求企業(yè)在180天內(nèi)徹底剝離在美資產(chǎn)，而且必須無償或低價(jià)處理。

更夸張的是，連已經(jīng)合法取得的技術(shù)資料也要被封存審查，在此期間不得使用、不得接觸，這種做法，早已超出了正常監(jiān)管的范疇。

重點(diǎn)從來不在那300萬美元，而是在告訴所有人：只要涉及中國，美國隨時(shí)可以推翻既有規(guī)則，哪怕是事后翻臉，也毫無心理負(fù)擔(dān)。

這不是一次偶發(fā)的執(zhí)法行為，而是一個(gè)成熟套路的延續(xù)，類似的操作美國早就對(duì)盟友下過手，韓國的三星、SK海力士原本拿到的是對(duì)華出口“無限期豁免”，后來被強(qiáng)行改成“一年一審”。

結(jié)合當(dāng)下放出的風(fēng)聲，特朗普政府正忙著為下一階段施壓鋪路，已明確計(jì)劃 2027 年 6 月對(duì)中國成熟制程半導(dǎo)體加征關(guān)稅。

從強(qiáng)制剝離資產(chǎn)，到卡住盟友企業(yè)的出口權(quán)限，再到提前給未來市場埋雷，美國在科技領(lǐng)域的邏輯已經(jīng)非常清晰：不能一刀切，就慢慢切，用時(shí)間換空間，用行政權(quán)力一點(diǎn)點(diǎn)重塑產(chǎn)業(yè)鏈走向。

如果只把這些動(dòng)作理解為情緒化對(duì)抗，就會(huì)嚴(yán)重低估這套打法的系統(tǒng)性。

2026年剛開局，局勢之所以顯得格外擰巴，就在于美國一邊不斷加碼強(qiáng)硬動(dòng)作，一邊又在悄悄鋪路，準(zhǔn)備談判，表面上看華盛頓最近的節(jié)奏是一路“往前拱”。

國務(wù)院發(fā)言人一邊對(duì)著鏡頭指責(zé)解放軍在臺(tái)海的正常演訓(xùn)行動(dòng)，一邊刻意把輿論焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到那起被炒熱的事件上。

2025年12月20日，美國直接扣押了一艘中國香港籍油輪，船上裝著180萬桶原油，做法粗暴，態(tài)度強(qiáng)硬，幾乎沒有給任何解釋空間。

但就在外界被這些動(dòng)作牽著情緒走的時(shí)候，另一條線卻在悄然推進(jìn)，美國駐華大使龐德偉突然離開北京，沒有公開行程說明，也不是例行回國，而是直奔佛羅里達(dá)海湖莊園。

他的角色決定了這趟行程不可能是“閑聊”，核心目的只有一個(gè)：把中美當(dāng)前的真實(shí)狀態(tài)當(dāng)面匯報(bào)給特朗普，摸清彼此紅線，為4月份那次備受關(guān)注的訪華安排提前對(duì)齊預(yù)期。

這正是美式談判的老套路，先把氣氛抬高，把風(fēng)險(xiǎn)堆出來，讓對(duì)手感受到壓力，再由最高層出面，決定哪些牌可以放，哪些牌要留。

此前那些看似零散的動(dòng)作，其實(shí)都在為這個(gè)節(jié)點(diǎn)服務(wù)：拉著日本制造對(duì)華緊張感，用總統(tǒng)令逼企業(yè)剝離資產(chǎn)，在芯片和能源問題上不斷下手，目的并不是解決問題，而是攢籌碼。

國內(nèi)強(qiáng)硬派要看到“對(duì)抗姿態(tài)”，特朗普本人關(guān)心的卻始終是交換條件，在這個(gè)過程中日本被推到前臺(tái)，跨國企業(yè)被反復(fù)折騰，更多只是工具角色。

問題在于，現(xiàn)實(shí)環(huán)境已經(jīng)變了，即便歐盟在1月1日也推出了擴(kuò)圍版“碳關(guān)稅”，聲勢不小，但真正愿意跟著美國節(jié)奏走的國家并不多，亞太地區(qū)整體趨于克制，韓國的態(tài)度已經(jīng)說明了一切。

對(duì)中國而言，這種級(jí)別的施壓并不陌生，無論是企業(yè)被點(diǎn)名打壓，還是油輪被無理扣押，應(yīng)對(duì)方式都沒有失控，而是通過談判、替代、分散風(fēng)險(xiǎn)慢慢消化沖擊。

所謂“總體動(dòng)態(tài)穩(wěn)定”，本質(zhì)就是心里有數(shù)、手里有牌，高市早苗也許還在期待華盛頓給她更多確認(rèn)感，但她恐怕忽略了一點(diǎn)。

在特朗普眼里，盟友從來不是固定資產(chǎn)，而是隨時(shí)可以估價(jià)的籌碼，當(dāng)四月的風(fēng)真正吹到北京時(shí)，日本那些被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的承諾，隨時(shí)可能被重新標(biāo)價(jià)。