之前復(fù)旦大學(xué)趙斌教授提了個(gè)問(wèn)題，挺扎心的：那些美國(guó)實(shí)驗(yàn)室搞出來(lái)的核心技術(shù)，怎么最后讓中國(guó)企業(yè)拿走了全球新能源市場(chǎng)超七成的收益？說(shuō)起這個(gè)，得從能源大變局說(shuō)起。

今年風(fēng)能太陽(yáng)能這些可再生能源的發(fā)電量頭一次超過(guò)煤炭，這事國(guó)際能源署早有預(yù)測(cè)，標(biāo)志著人類能源習(xí)慣從燒化石轉(zhuǎn)向清潔來(lái)源。中國(guó)在這波浪潮里作用巨大，通過(guò)大規(guī)模制造把技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室推向全球市場(chǎng)。

趙斌教授的疑問(wèn)不是空穴來(lái)風(fēng)，他基于數(shù)據(jù)分析。今年新增可再生能源裝機(jī)規(guī)模巨大，中國(guó)工廠產(chǎn)出占大頭。想想看，美國(guó)1954年貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明硅太陽(yáng)能電池，那時(shí)候效率不高，主要用于衛(wèi)星啥的。

中國(guó)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始引進(jìn)，逐步優(yōu)化工藝，現(xiàn)在全球八成太陽(yáng)能板出自中國(guó)車間。這不光是產(chǎn)量問(wèn)題，更是成本控制，中國(guó)把價(jià)格壓到每瓦幾分錢，讓窮國(guó)也能用上。

風(fēng)能技術(shù)也類似，早年英國(guó)丹麥有基礎(chǔ)，美國(guó)企業(yè)優(yōu)化軸承設(shè)計(jì)。中國(guó)企業(yè)2000年后上手，建起測(cè)試場(chǎng)，模擬各種天氣，故障率降得很低。現(xiàn)在七成風(fēng)渦輪機(jī)是中國(guó)造，海上大機(jī)組功率高，能抗強(qiáng)風(fēng)。教授指出，這種轉(zhuǎn)移靠中國(guó)完整產(chǎn)業(yè)鏈，從礦石提煉到成品組裝，一條龍操作，避免中間環(huán)節(jié)漲價(jià)。美國(guó)企業(yè)當(dāng)時(shí)沒(méi)重視民用市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

鋰電池領(lǐng)域，美國(guó)1970年代有原型，日本幫忙優(yōu)化。中國(guó)企業(yè)像比亞迪從2003年切入，改用磷酸鐵鋰配方，安全又便宜。工廠用自動(dòng)化線，每小時(shí)出貨上千片。現(xiàn)在全球七成鋰電池是中國(guó)產(chǎn)，用于電動(dòng)車和儲(chǔ)能。趙斌教授強(qiáng)調(diào)，中國(guó)不只抄技術(shù)，還迭代快，每年升級(jí)幾次，功率密度穩(wěn)步升。這讓新能源設(shè)備可靠又實(shí)惠，全球需求爆棚。

為什么美國(guó)技術(shù)成了中國(guó)紅利？關(guān)鍵在制造落地。美國(guó)發(fā)明多，但企業(yè)追短期利潤(rùn)，沒(méi)建大規(guī)模廠。中國(guó)政府2001年啟動(dòng)光伏計(jì)劃，補(bǔ)貼建園，吸引外資。到2010年，中國(guó)產(chǎn)量過(guò)半。教授分析，中國(guó)控制稀土等材料，供應(yīng)鏈穩(wěn)，成本低。相比之下，美國(guó)審批慢，一個(gè)15吉瓦項(xiàng)目要21個(gè)月，中國(guó)13個(gè)月就投產(chǎn)。這差距直接影響競(jìng)爭(zhēng)力。

今年可再生能源超煤炭，背后是中國(guó)推手。國(guó)際能源署說(shuō)，2025到2030年新增4600吉瓦裝機(jī)，中國(guó)供應(yīng)鏈不可缺。沒(méi)有中國(guó)，新能源還可能是小眾玩意。趙斌教授在演講中舉例，紐約時(shí)報(bào)記者說(shuō)中國(guó)太陽(yáng)能板史上最便宜能源，比煤炭石油都劃算。這紅利不光經(jīng)濟(jì)，還環(huán)保，減排二氧化碳，幫全球接近碳峰值。

中美策略分化明顯。美國(guó)今年1月特朗普上臺(tái)，第一天就簽令，鼓勵(lì)開(kāi)采頁(yè)巖油，撥款數(shù)百億補(bǔ)貼化石燃料，還砍掉電動(dòng)車優(yōu)惠，轉(zhuǎn)推燃油車。這選擇讓教授搖頭，覺(jué)得美國(guó)放著自家技術(shù)不賺，轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)給別人。中國(guó)則相反，信貸傾斜分布式光伏，推動(dòng)風(fēng)機(jī)光伏電池出口。收入已接近美國(guó)油氣出口額，增長(zhǎng)更快。

人工智能興起，加劇能源需求。大模型訓(xùn)練耗電巨大，像幾百戶家庭一年用量。中國(guó)用光伏儲(chǔ)能供電，成本低，內(nèi)陸機(jī)房電費(fèi)比硅谷便宜七成。

教授提到，寧德時(shí)代電池充放電才幾分錢，拉低AI計(jì)算支出。美國(guó)指導(dǎo)方針重化石，輕可再生，導(dǎo)致電價(jià)高企。這反差不是技術(shù)問(wèn)題，而是對(duì)未來(lái)判斷的差異。

中國(guó)賺紅利靠迭代和規(guī)模。光伏組件一年升級(jí)三次，功率每九個(gè)月升2%。美國(guó)制造成本是亞洲兩倍多，工藝協(xié)同差。趙斌教授認(rèn)為，這不是陰謀，而是市場(chǎng)選擇。資金流向高效一方，中國(guó)輸出綠色方案，幫全球轉(zhuǎn)型。美國(guó)固守過(guò)去，可能會(huì)在AI時(shí)代吃虧，因?yàn)槟茉词腔A(chǔ)。

想想全球清潔能源投資去年超化石，這趨勢(shì)不可逆。中國(guó)企業(yè)簽長(zhǎng)單，給硅谷供低價(jià)電力，每瓦幾分錢，比煤電便宜一半。這讓美國(guó)高科技公司也依賴中國(guó)供應(yīng)鏈。教授的疑問(wèn)提醒大家，技術(shù)發(fā)明重要，但落地更關(guān)鍵。中國(guó)從追隨到主導(dǎo)，靠實(shí)干。

能源革命中，中國(guó)角色核心。風(fēng)太陽(yáng)能反超煤炭，減少煤炭消耗，等于關(guān)掉許多煤礦。趙斌教授數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)西部光伏基地年值上百億，出口亞洲歐洲。這不只賺錢，還推動(dòng)窮國(guó)電網(wǎng)升級(jí)，用上清潔電。

戰(zhàn)略上看，美國(guó)撿芝麻丟。補(bǔ)貼化石，卻讓新能源市場(chǎng)拱手。中國(guó)擁抱變革，用可再生撐AI，可持續(xù)性強(qiáng)。教授覺(jué)得，這分化會(huì)影響全球格局，誰(shuí)掌握廉價(jià)清潔能源，誰(shuí)領(lǐng)先。