這個(gè)元旦假期，位于石家莊裕華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的京東七鮮超市首店，成為市民熱捧的“逛吃”新地標(biāo)。自1月1日起，門(mén)店推出全場(chǎng)免費(fèi)試吃活動(dòng)，各個(gè)試吃點(diǎn)位人氣火爆，市民消費(fèi)熱情持續(xù)高漲。假期三天，七鮮石家莊首店日均客流量再度超3萬(wàn)人次，累計(jì)接待顧客超過(guò)10萬(wàn)人。

元旦消費(fèi)熱潮中，京東七鮮超市全國(guó)線(xiàn)上下總訂單量同比增長(zhǎng)100%，線(xiàn)上訂單量增幅更達(dá)180%。七鮮超市憑借“傳統(tǒng)節(jié)日需求”與“現(xiàn)代健康創(chuàng)新”的融合，成為消費(fèi)者品質(zhì)生鮮好物購(gòu)買(mǎi)的首選平臺(tái)之一，也為2026年消費(fèi)市場(chǎng)贏得“開(kāi)門(mén)紅”。

與一般超市有限的試吃不同，石家莊京東七鮮超市本次試吃活動(dòng)誠(chéng)意十足，店內(nèi)共設(shè)置超過(guò)40個(gè)試吃點(diǎn)，覆蓋烘焙、水果、熟食、酒飲等全品類(lèi)高人氣商品，供顧客暢享體驗(yàn)?；顒?dòng)迅速在社交平臺(tái)引發(fā)熱議，本地市民紛紛分享體驗(yàn)：“石家莊人民的幸福指數(shù)飆升！”“七鮮試吃太給力、太大方！”“帶娃從烘焙區(qū)吃到熟食區(qū)，免費(fèi)吃到飽！”這些反饋不僅體現(xiàn)了活動(dòng)帶來(lái)的高滿(mǎn)足感，也印證了七鮮商品品質(zhì)獲得的廣泛認(rèn)可。

許多顧客在品嘗后，直接將心儀商品加入購(gòu)物車(chē)，帶動(dòng)相關(guān)品類(lèi)銷(xiāo)量顯著增長(zhǎng)。新鮮現(xiàn)烤的“酥酥花邊蛋撻”元旦期間延續(xù)了其開(kāi)業(yè)“斷貨王”的戰(zhàn)績(jī)，平均日銷(xiāo)量再次近1萬(wàn)只；熟食區(qū)的現(xiàn)燉鮮肉系列，因試吃帶來(lái)的濃郁香氣和絕佳口感，成為家庭聚餐的熱門(mén)選擇。智利車(chē)?yán)遄?、云南藍(lán)莓等時(shí)令鮮果，以及七鮮自有品牌的楊枝甘露、桂花米露等也憑借經(jīng)典口味與高性?xún)r(jià)比成為元旦期間的試吃熱門(mén)品與熱銷(xiāo)品。

不止在石家莊首店取得亮眼成績(jī)，元旦期間，京東七鮮超市全國(guó)各品類(lèi)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，展現(xiàn)出扎實(shí)的“菜籃子”供應(yīng)鏈實(shí)力與跨品類(lèi)的增長(zhǎng)動(dòng)能。蔬菜品類(lèi)線(xiàn)上銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)190%，其中應(yīng)季霜打菜、行業(yè)首創(chuàng)的“24小時(shí)菜”等鮮品增幅更超210%。

肉禽蛋品類(lèi)同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁，線(xiàn)上銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)150%，七鮮“7日鮮蛋”與火鍋季主打商品進(jìn)口原切肥牛卷，成為眾多家庭元旦餐桌上的信賴(lài)之選。烘焙品類(lèi)更延續(xù)火爆態(tài)勢(shì)，線(xiàn)上銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)超200%。紅顏草莓盒子蛋糕、生巧車(chē)?yán)遄雍凶拥案?、貓山王榴蓮千層蛋糕三款明星單品，銷(xiāo)量均穩(wěn)居前三，展現(xiàn)七鮮在品質(zhì)烘焙領(lǐng)域的深耕與創(chuàng)新。

新年的首個(gè)工作日，京東七鮮超市同步釋放了兩家新門(mén)店的開(kāi)業(yè)消息——七鮮超市北京西紅門(mén)薈聚店與上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)店均將于春節(jié)前開(kāi)業(yè)。北京西紅門(mén)薈聚店坐落于南城大型商業(yè)綜合體薈聚購(gòu)物中心，周邊社區(qū)密集、消費(fèi)活力旺盛，將進(jìn)一步完善七鮮在北京西南區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局；上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)店位于浦東黃金地段世紀(jì)大道，毗鄰陸家嘴金融區(qū)，客群消費(fèi)力強(qiáng)、對(duì)品質(zhì)生活需求高，有助于七鮮超市進(jìn)一步提升華東市場(chǎng)的品牌影響力。

石家莊首店開(kāi)業(yè)以來(lái)的持續(xù)火熱與元旦假期的客流高峰，不僅印證了七鮮“商品+體驗(yàn)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式的吸引力，也為即將開(kāi)業(yè)的北京、上海新店提供了可復(fù)制、可落地的運(yùn)營(yíng)范本與市場(chǎng)信心。依托京東七鮮業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“1+N”模式（一家中心店+N家衛(wèi)星小店）及在生鮮即時(shí)零售領(lǐng)域的差異化優(yōu)勢(shì)，七鮮不斷為更多消費(fèi)者提供“又好又快又便宜”的購(gòu)物體驗(yàn)，也在競(jìng)爭(zhēng)激烈的元旦節(jié)日市場(chǎng)中脫穎而出。元旦的“開(kāi)門(mén)紅”，不僅是節(jié)日市場(chǎng)的成功突圍，更是七鮮在全國(guó)化拓展與季節(jié)性消費(fèi)響應(yīng)能力上一次扎實(shí)的展示。