在信息爆炸、變化加速、AI技術(shù)飛速迭代的今天，你是否經(jīng)常感到這樣的困惑：

為什么學(xué)了那么多知識(shí)，卻依然無法解決工作中的棘手難題？

為什么別人總能一眼看透問題本質(zhì)，而你卻陷在細(xì)節(jié)里團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)？

當(dāng)AI能夠瞬間調(diào)用海量知識(shí)時(shí)，我們獨(dú)特的價(jià)值何在？

過去，人們常把這種差距歸因于天賦、機(jī)遇或努力程度。但經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)十年的研究與實(shí)踐，成甲發(fā)現(xiàn)：人與人之間最根本的差異，其實(shí)在于思考系統(tǒng)的差異。

今天，向大家推薦成甲的新書——《好好思考》（全新升級(jí)版）。這不是一次簡(jiǎn)單的修訂，而是他對(duì)思考的理解從“思維模型”升級(jí)到“知識(shí)復(fù)利”的系統(tǒng)性匯報(bào)。

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為什么我們需要“多元思維模型”？

我們生活在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的時(shí)代。

小到個(gè)人職業(yè)選擇，大到企業(yè)戰(zhàn)略決策，面對(duì)的問題越來越呈現(xiàn)“多因多果、動(dòng)態(tài)變化”的特征。用單一學(xué)科的知識(shí)、線性的思維方式去應(yīng)對(duì)，就如同用一把錘子去完成一個(gè)需要手術(shù)刀、螺絲刀和尺子協(xié)同完成的工作。

查理·芒格曾說：“你必須知道重要學(xué)科的重要理論，并經(jīng)常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種?！?/p>

多元思維模型，正是這個(gè)時(shí)代的“認(rèn)知工具箱”。

它不是知識(shí)的堆砌，而是將不同學(xué)科（物理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生物學(xué)等）的核心原理融會(huì)貫通，形成一套分析問題、解決問題的框架體系。

它幫助我們從“手里只有一把錘子，看什么都像釘子”的狀態(tài)，升級(jí)為“根據(jù)問題，精準(zhǔn)選用工具”的思考者。

在書中，成甲詳細(xì)拆解了思維模型的四個(gè)層次：

• 經(jīng)驗(yàn)技巧層（小樣本啟發(fā)總結(jié)）

• 方法流程層（大樣本經(jīng)驗(yàn)流程化）

• 學(xué)科原理層（科學(xué)方法驗(yàn)證的原理）

• 哲學(xué)視角層（理性思辨的思維方式）

你將看到，頂尖的思考者如何運(yùn)用基礎(chǔ)科學(xué)原理來駕馭現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

例如，華為創(chuàng)始人任正非在面對(duì)組織管理難題時(shí)，并未局限于商業(yè)理論，而是引入物理學(xué)中的“熵增定律”來理解企業(yè)的惰性與衰退，并進(jìn)一步運(yùn)用“耗散結(jié)構(gòu)”理論，構(gòu)建開放系統(tǒng)以保持組織活力。

全新升級(jí)版的核心進(jìn)化：從“思維模型”到“知識(shí)復(fù)利”

2019年，成甲有幸當(dāng)面采訪查理·芒格，并結(jié)識(shí)其合伙人李錄。這段經(jīng)歷讓他深刻意識(shí)到，芒格思想的精髓不僅是多元思維模型這套“武功招式”，更是背后“知行合一”的“內(nèi)功心法”——對(duì)知識(shí)的誠(chéng)實(shí)。

這種內(nèi)功，可以轉(zhuǎn)化為一種強(qiáng)大的積累模式：知識(shí)復(fù)利。

愛因斯坦稱復(fù)利為“世界第八大奇跡”。在投資領(lǐng)域，它讓財(cái)富隨時(shí)間滾雪球般增長(zhǎng)。那么，知識(shí)能否產(chǎn)生復(fù)利？學(xué)習(xí)能否像投資一樣，構(gòu)建持續(xù)增值的“認(rèn)知資產(chǎn)”？

全新升級(jí)版的《好好思考》，正是圍繞“如何建立有復(fù)利的知識(shí)體系”這一核心命題展開。書中70%~80%的內(nèi)容進(jìn)行了更新，其中近一半是全新內(nèi)容。

升級(jí)一：提出了“復(fù)利人生”的完整框架

成甲將價(jià)值投資和復(fù)利思維從金融市場(chǎng)遷移到個(gè)人成長(zhǎng)與生活領(lǐng)域，形成涵蓋“誠(chéng)實(shí)、知識(shí)、信任、金錢、事業(yè)”五大維度的復(fù)利人生體系，并重點(diǎn)探討“知識(shí)的復(fù)利”——如何讓今天所學(xué)，在未來持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。

升級(jí)二：提煉出一套可操作的“復(fù)利學(xué)習(xí)法”

“不讀書法”：為什么有時(shí)“停止閱讀”才是更高效的學(xué)習(xí)？

“一字一義”基本功：如何通過對(duì)基本概念的精準(zhǔn)理解，打下知識(shí)體系的基石？

“問思模”體系：如何以真實(shí)問題為導(dǎo)向，將碎片知識(shí)編織成個(gè)性化的認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)？

升級(jí)三：融入五年深度實(shí)踐的真實(shí)案例與反思

從發(fā)起《窮查理寶典》慢讀會(huì)，到運(yùn)營(yíng)“復(fù)利日知錄”專欄，成甲將自己踐行多元思維模型與復(fù)利理念的具體方法、踩過的坑和收獲的感悟，毫無保留地分享出來。

這本書不僅是對(duì)芒格思想的理解，更是他過去五年生命成長(zhǎng)實(shí)踐的一次系統(tǒng)匯報(bào)。

查理·芒格
這本書，寫給哪些人？

終身學(xué)習(xí)者與知識(shí)從業(yè)者：如果你厭倦了碎片化學(xué)習(xí)和“學(xué)完即忘”的循環(huán)，這本書將為你提供構(gòu)建個(gè)人“知識(shí)中樞”的地圖。

面臨復(fù)雜決策的管理者與創(chuàng)業(yè)者：在AI快速迭代的時(shí)代，本書提供的系統(tǒng)性思考工具和跨學(xué)科分析框架，能幫助你在關(guān)鍵決策上減少盲區(qū)、看清趨勢(shì)。

渴望突破成長(zhǎng)瓶頸的職場(chǎng)人：如果你感到職業(yè)發(fā)展進(jìn)入平臺(tái)期，問題的根源可能在于“思考系統(tǒng)”需要升級(jí)。

所有希望提升生活智慧的普通人：多元思維模型能賦予你更通透的視角和更有效的策略，應(yīng)對(duì)關(guān)系、教育、平衡等生活難題。

你將帶走的具體“思維工具”

翻開這本書，你不僅僅是在閱讀，更是在裝備一套思維的“瑞士軍刀”：

• 掌握關(guān)鍵概念的“關(guān)鍵詞法”

• 化難為易的“升維思考”

• 從知到行的“內(nèi)化階梯”

• 構(gòu)建個(gè)人體系的“問思模”

• 實(shí)現(xiàn)持續(xù)行動(dòng)的“最小化原則”

在本書寫作與修訂過程中，許多師友的智慧與推薦，也道出了這本書的獨(dú)特價(jià)值：

成甲做的事情，與混沌致力于讓哲科思維薪火相傳的使命不謀而合。希望這本書能讓更多人看到思維之美，感受到思考的力量。

——李善友 混沌學(xué)園創(chuàng)始人

擁有思維模型并不是一種時(shí)尚生活，而是古今中外做大事的人都遵循的生活方式……這本書既是學(xué)習(xí)心得，也是成甲的心路歷程。

——萬維鋼 科學(xué)作家、《精英日課》專欄作者

我真希望自己在26歲時(shí)就讀懂這本書，理解書中闡述的方法，那樣就能更早開始積累自己人生的復(fù)利。

——?jiǎng)⑸匍?flomo聯(lián)合創(chuàng)始人

開啟你的“復(fù)利思考”之旅

世界越發(fā)復(fù)雜，但并不意味著我們要更復(fù)雜地應(yīng)對(duì)。恰恰相反，我們需要用更基本的原理，去駕馭復(fù)雜性。

《好好思考（全新升級(jí)版）》的使命，就是與你一起回歸思考的基本功，搭建一個(gè)足以應(yīng)對(duì)變化，甚至能從變化中受益的“復(fù)利思考系統(tǒng)”。

它不承諾捷徑，但提供可靠的地圖；它不販賣焦慮，但激發(fā)內(nèi)在的成長(zhǎng)。

這本書不僅是關(guān)于“如何思考”，更是關(guān)于“如何通過思考，過上一種有積累、可增值、更從容的人生”。

最后，以一句查理·芒格深刻影響成甲的話作為結(jié)尾：

“我不斷看到有些人在生活中越過越好。他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器。他們每天夜里睡覺時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)。”

思考的力量，不在于一次性的頓悟，而在于日復(fù)一日的累積與進(jìn)化。真正的智慧，正是這種每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)利。

愿這本書成為你探索世界、創(chuàng)造美好的思維伙伴，陪你一起，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

期待與你，在思考的道路上相遇。

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2026.1.4

編輯：孫小悠 | 審核：閃閃