中國(guó)AI市場(chǎng)的關(guān)鍵一戰(zhàn)，隨著“火山引擎正式成為總臺(tái)春晚獨(dú)家AI云合作伙伴”的消息，悄然落定。

除夕夜，男女老少熱聊春晚，把玩著豆包，大概都會(huì)提出一個(gè)共同的疑問：

火山引擎是什么？

字節(jié)跳動(dòng)這次推出的王牌，不是上過兩次春晚的抖音，智能助手豆包名義上也是配合互動(dòng)的角色，真正的C位，花落面對(duì)開發(fā)者的B端技術(shù)平臺(tái)——火山引擎。

這也是春晚商業(yè)化史上首次有B端產(chǎn)品從幕后走向臺(tái)前。

結(jié)合豆包DAU（日活躍用戶數(shù)）破1億，火山引擎披露豆包大模型日均Token調(diào)用量已超50萬億，大廠們緊鑼密鼓推動(dòng)“B端模型與ToC應(yīng)用并行”。

這場(chǎng)AI戰(zhàn)，在騰訊、阿里的夾擊下，終究讓字節(jié)沖在了前鋒。

舊世界的最后一塊拼圖

大模型的參數(shù)迭代正以指數(shù)級(jí)狂飆，而絕大多數(shù)普通人的生活，還是保持著線性節(jié)奏。如何將新技術(shù)送到萬千家庭中，春晚無疑是經(jīng)過多次驗(yàn)證的，鏈接新舊世界的最佳接口。

從流量端看，央視網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年蛇年春晚全媒體累計(jì)觸達(dá)168億人次，直播總收視份額達(dá)78.88%，創(chuàng)下了近12年來的收視新高。

若將時(shí)針撥回到2015年，春晚效應(yīng)則最為直觀。

那場(chǎng)開年之戰(zhàn)被馬云稱為"珍珠港偷襲"，那一晚，全民參與"微信搖一搖"，幾億人學(xué)會(huì)綁卡、支付、轉(zhuǎn)賬，約2億張卡被綁定到移動(dòng)支付系統(tǒng)上，微信支付用戶在隨后三個(gè)月內(nèi)飆升至3億+，奠定移動(dòng)支付 “雙寡頭” 格局。

往后十年，支付寶、淘寶、京東、拼多多、快手、抖音、小紅書、B站這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，取代傳統(tǒng)消費(fèi)品成了春晚的常客，爭(zhēng)奇斗艷。

互聯(lián)網(wǎng)的玩法在變，新技術(shù)新產(chǎn)品層出不窮，信息載體也從電腦、手機(jī)、智能眼鏡、具身智能傳遞到大模型。

各廠輪番接力線上買量，一二線城市城市的用戶被教育的差不多了，五環(huán)外尚有更廣闊、更普通的人群。

春晚，這個(gè)舊流量的最后一塊拼圖，中老年的專屬節(jié)目，依舊是新技術(shù)新產(chǎn)品完成普世認(rèn)知到轉(zhuǎn)化的最短路徑。

比如2025年，宇樹H1“福兮” 登春晚，機(jī)器人通過完成原地空翻、轉(zhuǎn)手絹等高難度動(dòng)作，在討論和吐槽中，打破大家對(duì)機(jī)器人“冰冷機(jī)械”的刻板印象，助推人形機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走向大眾視野。

春晚帶來的也不僅僅是流量效應(yīng)，登上春晚本身還具有強(qiáng)大的品牌背書能力。隨后宇樹在與地方政府、大型國(guó)企們談合作、拿訂單，獲得政策支持等方面，都能占得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

此次火山與春晚的合作公布后，火山也透露了一組數(shù)據(jù)：此前火山已經(jīng)在支持抖音每年巨大流量的春晚直播。

尤其是2021年，抖音第二次登上春晚，完成從“娛樂平臺(tái)”到“國(guó)民級(jí)應(yīng)用”的身份升級(jí)，火山引擎就保障了抖音在春晚的703億次紅包互動(dòng)。

可以預(yù)見，今年回老家，爸媽親朋的手機(jī)上，都會(huì)安上一個(gè)叫豆包的手機(jī)助手，「火山引擎」，這樣陌生的詞匯，也會(huì)頻頻出現(xiàn)在社媒和親朋聚會(huì)的話題中。

AI助手的底牌

今年以來，AI智能助手類產(chǎn)品的推廣明顯變多了，騰訊元寶、阿里夸克（千問）、字節(jié)豆包穩(wěn)居前三。

騰訊坐擁微信底座，AI助手產(chǎn)品推出的稍晚，騰訊元寶APP于2024年5月底上線。DeepSeek爆火后，元寶成為首個(gè)接入深度求索DeepSeek-R1模型的大公司產(chǎn)品。

在推廣方面，元寶也是最激進(jìn)的，據(jù)悉上半年巔峰時(shí)期，月投放金額超過10億元，在農(nóng)村的墻上都能看到大片的藍(lán)色廣告。

2025年3月3日，騰訊元寶在中國(guó)區(qū)App Store免費(fèi)榜排名升至第一，隨后用戶感知開始下滑，騰訊總裁劉熾平一句“不打算單純通過市場(chǎng)投放砸錢來獲取新用戶”，讓騰訊高舉高打的重推模式劃上句號(hào)。

2025年年末，接力騰訊元寶的是阿里生態(tài)的千問，比騰訊元寶動(dòng)作更快更迅猛。千問App上線23天即官宣，月活突破3000萬，成為全球增長(zhǎng)最快的AI應(yīng)用。在此之前，阿里下注的AI超級(jí)入口是夸克瀏覽器。

重心轉(zhuǎn)向的同時(shí)，兄弟集團(tuán)主打應(yīng)用生成的螞蟻靈光，專攻健康領(lǐng)域的螞蟻阿福也迎來了一波密集投放。這種內(nèi)部賽馬雖被外界詬病，但晚點(diǎn)援引一位螞蟻集團(tuán)高層稱，這種“賽馬”本質(zhì)是因?yàn)?strong>AI競(jìng)爭(zhēng)還在上半場(chǎng)，沒有任何一家公司想太早收斂AI應(yīng)用的可能性。

巨頭們不惜代價(jià)強(qiáng)力推廣，無疑是想在用戶心智中刻下烙印，形成使用依賴和路徑習(xí)慣。

字節(jié)的豆包APP在2023年6月內(nèi)測(cè)，8月上線，當(dāng)對(duì)手們還在打磨模型時(shí)，它已經(jīng)搶占先機(jī)把APP送到用戶手中，率先搶跑。

豆包依托8億日活躍用戶的抖音持續(xù)投放與迭代，如今日活DAU已經(jīng)破億，在C端斷崖式領(lǐng)先，構(gòu)建起較高的遷移成本。豆包還是字節(jié)史上推廣費(fèi)用最少的破億產(chǎn)品，打破了不燒錢做不起生態(tài)的固有認(rèn)知。

綜合來看，字節(jié)才是各個(gè)大廠都感受到壓力的存在。它坐擁流量入口，無論是模型還是APP都沒有掉隊(duì)，還擁有一套成熟的“App 工廠”方法論。

字節(jié)雖沒做出一個(gè)「裝機(jī)必備軟件」，但每個(gè)人的手機(jī)上幾乎都有一個(gè)字節(jié)系的軟件。

從今日頭條、抖音到紅果短劇、番茄小說、汽水音樂，字節(jié)系A(chǔ)PP偏娛樂屬性，懂得去如何讓用戶把時(shí)間耗費(fèi)在這里，這比起那些幫你省時(shí)間、提效率的軟件，黏性、活躍度有天然優(yōu)勢(shì)。

toC的應(yīng)用，大多是“玩具”，而玩具重在情緒價(jià)值。在AI領(lǐng)域，字節(jié)系里無論是對(duì)話的豆包，虛擬陪伴的貓箱，還是主打?qū)懻娴男抢L，都是跟用戶玩在一起，它做的并不是單純的超級(jí)工具，更像用戶的「超級(jí)伙伴」。螞蟻的AQ改名螞蟻阿福，看中的也是陪伴的市場(chǎng)。

聚焦到豆包本身，同期大模型產(chǎn)品在聊推理能力，炫參數(shù)規(guī)模時(shí)，它前期的很多自然下載量，其實(shí)是靠「三宮格P圖」這類玩法帶起來的。AI是技術(shù)，而讓用戶買單的，是P一張好看的圖、生成一段有趣的視頻，這種真實(shí)創(chuàng)作場(chǎng)景。

另有報(bào)道稱，在豆包內(nèi)部，一個(gè)新功能是否成立，判斷標(biāo)準(zhǔn)也變得更加務(wù)實(shí)，不再看大廠員工的內(nèi)測(cè)反饋，而是找10個(gè)完全不懂技術(shù)的普通老百姓進(jìn)行“盲測(cè)”，如果其中有7個(gè)人不僅愿意用，還產(chǎn)生了忍不住“剁手”分享的沖動(dòng)，這才是一個(gè)合格的“Aha Moment”。

C端入口，豆包暫時(shí)領(lǐng)跑。

不過，AI時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同，規(guī)模效應(yīng)尚未到達(dá)臨界點(diǎn)，越多人用并不意味著AI產(chǎn)品越好，用戶忠誠(chéng)度極低。無論是阿里的千問們還是騰訊的元寶們，各有各自的生態(tài)和技術(shù)底座，隨時(shí)有逆襲的可能性。

“火山”爆發(fā)前夜

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大模型產(chǎn)品，基本都是免費(fèi)給C端用戶使用。

對(duì)于用戶來說是白送的雞蛋，但對(duì)于字節(jié)們來說，每一次用戶的調(diào)用，都意味著消耗token，token可不是免費(fèi)的。

字節(jié)此時(shí)推火山引擎上C位，時(shí)機(jī)正好。

首先，豆包的日活破億了，卻也是字節(jié)破億產(chǎn)品中唯一一個(gè)不產(chǎn)生收益的。

豆包之前淺試過“上鏈接”，也因?yàn)楦鞣N現(xiàn)實(shí)原因不會(huì)大規(guī)模應(yīng)用。破億是榮光，也是甜蜜的負(fù)擔(dān)。

字節(jié)的高層也曾預(yù)判：“科技公司面臨的外部環(huán)境正在變化，科技對(duì)社會(huì)的影響越來越大，這些因素決定了字節(jié)跳動(dòng)‘需要突破業(yè)務(wù)的慣性去探索’ ?！?/p>

其二，字節(jié)是 “產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)基建”，無論豆包冠不冠名，它都會(huì)在春節(jié)迎來調(diào)用量爆發(fā)。而對(duì)比C端聲量，「火山引擎」作為幕后的功臣，需要一個(gè)突破點(diǎn)。

春晚剛好可以驗(yàn)證火山引擎支撐國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的硬核技術(shù)能力，還可順便扭轉(zhuǎn)大眾關(guān)于“字節(jié)只有娛樂和C端應(yīng)用”的印象。

第三，模型與產(chǎn)品的界限越來越模糊，此時(shí)從C端流量向B端技術(shù)服務(wù)升級(jí)，是可以觸達(dá)的最現(xiàn)實(shí)的第二曲線。

Gartner研究證實(shí)，"國(guó)家級(jí)大規(guī)模案例"可使企業(yè)采購(gòu)決策效率提升70%，客單價(jià)提升40%，ROI達(dá)1:8.3。

底層模型和基礎(chǔ)設(shè)施能力是AI的基礎(chǔ)，火山引擎上春晚，打造技術(shù)名片，將直接加速AI云與大模型的商業(yè)化，為字節(jié)搶占AI時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施話語權(quán)。

合作敲定后，火山引擎發(fā)文，截至12月底，豆包大模型日調(diào)用量達(dá)63萬億Tokens，達(dá)到中國(guó)第一。

這意味著，中國(guó)市場(chǎng)上，幾乎每產(chǎn)生兩個(gè)AI生成的字節(jié)，就有一個(gè)流經(jīng)火山引擎。其中，超100家企業(yè)的累計(jì)調(diào)用量突破了1萬億Tokens。

目前，阿里Qwen大模型基礎(chǔ)性能已經(jīng)做到了全球頭部水準(zhǔn)，騰訊混元大模型稍弱，近期也派遣新了將姚順雨領(lǐng)軍戰(zhàn)斗，騰訊總裁劉熾平也表示，“并不認(rèn)為國(guó)內(nèi)有哪一個(gè)模型具有決定性的優(yōu)勢(shì)，每家公司實(shí)際上都處于非常接近的競(jìng)賽中?！?/p>

火山引擎若能順利扛過春晚除夕夜，未來的AI應(yīng)用開發(fā)者和企業(yè)采購(gòu)模型底座時(shí)，火山引擎將增加一個(gè)“春晚同款A(yù)I云”的敘事籌碼。