發(fā)達(dá)卻不敢生、不敢老、不敢創(chuàng)業(yè)，這面鏡子值得中國早看清。今天，我們不夸不嚇，只把關(guān)鍵趨勢講明白，給到能落地的應(yīng)對(duì)。

謎團(tuán)：發(fā)達(dá)國家，為何年輕人不愿生、不敢活

韓國是東亞里離我們最近的一面鏡子。經(jīng)濟(jì)先行一步，卻陷入低生育率、職場高壓、階層固化、消費(fèi)負(fù)擔(dān)重等困境。統(tǒng)計(jì)顯示，韓國總和生育率從2018年的約0.98一路下滑，2023年降至約0.72，創(chuàng)歷史新低。中國也在逼近低生育區(qū)間，多家機(jī)構(gòu)估算2023年的生育率在1.0附近，官方未公布確切數(shù)值，但出生人口降至約900萬，趨勢相當(dāng)明顯。

當(dāng)一個(gè)社會(huì)讓年輕人“算不清賬”，他們就會(huì)把婚育、買房、創(chuàng)業(yè)從人生清單里劃掉。

碎片一：教育與職場的“隱性成本”

在韓國，進(jìn)入少數(shù)頭部企業(yè)幾乎是優(yōu)質(zhì)就業(yè)的唯一通道，補(bǔ)習(xí)到深夜、拼名校出身是常態(tài)。我們這邊，大學(xué)擴(kuò)招多年，但優(yōu)質(zhì)崗位仍集中在少數(shù)行業(yè)和城市，加班常態(tài)化、晉升擁堵，給年輕人的現(xiàn)實(shí)選擇越來越窄。

“結(jié)婚？不考慮?！币晃辉谝痪€城市工作的95后說，“房子、娃、老人的養(yǎng)老，加起來每月要多出一筆看不到頭的固定支出?！?/p>

內(nèi)卷最可怕的，不是競爭本身，而是競爭與回報(bào)的長期不匹配。

碎片二：人口向大城市集中，縣城與農(nóng)村“失血”

日韓地形多山，人口更容易向首都圈集中。我們南方也類似，而北方擁有廣闊平原與良好交通，但二三線城市的產(chǎn)業(yè)吸引力仍弱，導(dǎo)致人財(cái)物流向少數(shù)城市群。縣城“空心化”、農(nóng)村老人孤守，成為不容忽視的現(xiàn)實(shí)。

“孩子都去了杭州，房子空著。”一位北方縣城的老父親說，“過年回來，平時(shí)連說話的人都少。”

碎片三：大企業(yè)“虹吸效應(yīng)”，中小企業(yè)喘不過氣

韓國財(cái)閥長期壟斷資本、市場與人才，中小企業(yè)成長困難。我們也看到類似趨勢：頭部平臺(tái)和連鎖品牌覆蓋到生活每一角，中小企業(yè)面臨賬期拉長、議價(jià)權(quán)弱、招人難、融資貴的問題。

一位做零部件的小微老板無奈：“90天賬期，我等不起；不接大廠單，活不下去?！?/p>

一個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，靠的不只是巨頭的輝煌，更靠千千萬萬中小企業(yè)的煙火。

碎片四：老齡化與保障壓力

韓國老年貧困率在經(jīng)合組織成員中長期居高，街頭獨(dú)居與低收入老人比例不小。我們推進(jìn)了覆蓋更廣的社保體系，但人口基數(shù)大、老齡化更快，基層養(yǎng)老與長期護(hù)理的壓力日益顯性化。生育率下降與養(yǎng)老需求上升同時(shí)來臨，是每個(gè)家庭都能感受到的“雙向擠壓”。

碎片五：文化與社會(huì)心理的隱憂

從“飯圈”到極端對(duì)立的性別話術(shù)，再到網(wǎng)絡(luò)上的反智與偽科普，都在消耗公共理性。韓國的宗教與極端組織屢出風(fēng)波，提醒我們：經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外，社會(huì)心理和科學(xué)素養(yǎng)同樣重要。

當(dāng)公共注意力被情緒綁架，理性就悄悄退場，成本卻由每個(gè)人來付。

拼接：這條路，日本走過，韓國跌落，我們正在靠近

日本在經(jīng)濟(jì)放緩后，選擇通過“穩(wěn)定換增長”，付出了創(chuàng)新力減弱、年輕人機(jī)會(huì)收窄的代價(jià)；韓國武斷套用了日本的路徑，創(chuàng)新與福利都承壓。我們眼下也面對(duì)增長放緩、就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)出海與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如果只追求短期效率、忽視內(nèi)需與公共服務(wù)，就會(huì)沿著同一條“下坡路”繼續(xù)滑。

你所在的城市，年輕人還愿意留下嗎？如果答案不確定，問題就已經(jīng)出現(xiàn)。

真相：根子在“結(jié)構(gòu)”，不是某一項(xiàng)政策

- 就業(yè)結(jié)構(gòu)偏向少數(shù)行業(yè)與頭部企業(yè)，導(dǎo)致廣泛的“不安全感”。

- 城市發(fā)展不均衡，公共服務(wù)呈“中心化”，讓人力、資本持續(xù)向少數(shù)城市群集中。

- 住房、教育、養(yǎng)老三項(xiàng)剛性支出，壓縮了年輕人的人生空間。

- 企業(yè)生態(tài)失衡，中小企業(yè)承壓，形成“創(chuàng)新向巨頭集中、就業(yè)向巨頭集中”的虹吸。

- 社會(huì)心理焦慮加劇，公共理性被情緒消費(fèi)，長期決策被短期沖動(dòng)替代。

反思與自救：5件能做的事，宜早不宜遲

- 托育與住房的“組合拳”：在二線與都市圈加密普惠托育、長租房與共有產(chǎn)權(quán)房，降低生育與落戶成本。目標(biāo)不是“一次性發(fā)錢”，而是把可持續(xù)的公共服務(wù)做到位。一個(gè)城市讓年輕人“敢生、敢住”，人口就會(huì)留下來。

- 把優(yōu)質(zhì)崗位從中心城市“搬出去”：繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈在多個(gè)城市群布局，讓研發(fā)、運(yùn)營、制造不再只在少數(shù)城市耦合。用真實(shí)的崗位分布，帶動(dòng)教育、醫(yī)療等服務(wù)均衡。

- 給中小企業(yè)“活路”：嚴(yán)控超長賬期，政府采購向小微開放份額，稅費(fèi)減免精準(zhǔn)投向研發(fā)型與高就業(yè)密度行業(yè)，鼓勵(lì)地方設(shè)“中小企業(yè)政策銀行”。讓民營小微能穩(wěn)住現(xiàn)金流，挺過周期。

- 建立面向家庭的長期保障：完善長期護(hù)理險(xiǎn)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)保異地結(jié)算，推進(jìn)基層衛(wèi)生的慢病管理，把“養(yǎng)兒防老”的隱性焦慮，轉(zhuǎn)為“制度可托底”的顯性信心。

- 修復(fù)公共理性與科學(xué)教育：加大對(duì)偽科普、非法集資與極端話術(shù)的治理力度，同時(shí)把科學(xué)與財(cái)經(jīng)素養(yǎng)引入社區(qū)與中學(xué)。讓每個(gè)家庭在“健康、財(cái)務(wù)、信息”三件事上更能做出正確決策。

真正的利好，不是一次發(fā)錢，而是讓年輕人看見可預(yù)期的10年。

給普通家庭的行動(dòng)清單

- 家庭賬本三分類：固定支出（房貸、教育、養(yǎng)老）、成長支出（技能培訓(xùn)、健康投資）、應(yīng)急儲(chǔ)備（6-12個(gè)月）。先穩(wěn)，再增。

- 就業(yè)與城市選擇：別只盯一線，關(guān)注正在崛起的都市圈與省會(huì)，算清“房價(jià)/收入/公共服務(wù)”的綜合比。

- 技能升級(jí)的杠桿：制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈管理、社區(qū)健康服務(wù)、老年照護(hù)，都是新增量崗位所在。40歲也能重啟職業(yè)曲線。

- 識(shí)別信息風(fēng)險(xiǎn)：涉及“速成治病、理財(cái)保底、祖宗神話”的內(nèi)容，直接保持懷疑。對(duì)家中老人尤其要做“信息防火墻”。

“孩子回不回來？”“我們能不能再生一個(gè)？”這些都是沉甸甸的現(xiàn)實(shí)問題，答案不會(huì)靠喊口號(hào)給出，只能靠一步步把結(jié)構(gòu)調(diào)順。

我們不必成為另一個(gè)韓國，也不必復(fù)制日本的路線。我們有更大的市場、更深的文化與更足的韌性，關(guān)鍵是給年輕人留出路，給家庭留余地。

你怎么看：在你所在的城市，哪一項(xiàng)公共服務(wù)（托育、長租房、基層醫(yī)療、老年照護(hù)）最該優(yōu)先補(bǔ)齊？歡迎在評(píng)論區(qū)說出你的真實(shí)感受。

信息來源：

［1］韓國2023年總和生育率降至0.72—韓國統(tǒng)計(jì)廳

［2］2023年全國出生人口為902萬人—國家統(tǒng)計(jì)局

［3］韓國老年貧困率居OECD成員國前列—OECD

［4］全球生活成本調(diào)查2023—經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫（EIU）

［5］中央網(wǎng)信辦持續(xù)整治“飯圈亂象”—新華社