1月2日，“最快女護(hù)士”張水華辭職了。前一天她還參加?xùn)|極撫遠(yuǎn)新年馬拉松，獲得女子組第一名并打破賽會(huì)紀(jì)錄，按照規(guī)定將獲得15000元獎(jiǎng)金。第二通，她就在社交賬號(hào)上宣布了辭職的消息，這次提到“特別感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任，還有同事們的包容與支持”。

我想，張水華要實(shí)現(xiàn)自己的跑步理想，這是最優(yōu)解，但也需要相當(dāng)?shù)挠職狻?/p>

把張水華的表現(xiàn)分成三個(gè)階段來看：第一階段是“低情商”發(fā)言及此前的跑步經(jīng)歷。她能在獲勝后以痛哭的方式，希望獲得更多調(diào)休，大概率是繁重的護(hù)士工作，和頻繁的馬拉松訓(xùn)練及賽事發(fā)生了沖突。而她以不考慮語境及他人感受的方式說了出來，導(dǎo)致輿情被激化，更多打工人開始共情張水華的同事。這一階段，對(duì)她的言辭有所批評(píng)，是大家對(duì)公正平等的呼喚，也是工作內(nèi)卷和焦慮情緒的紓解。

第二階段，是她繼續(xù)頻繁參加馬拉松，更是多次取得冠軍，醫(yī)院發(fā)布公告進(jìn)行處分，引發(fā)第二波輿情。我們無從猜測，醫(yī)院選擇處理的時(shí)機(jī)和原因，大約有之前輿情的因素、也有張水華自身違規(guī)的問題，雖然批評(píng)聲浪很高，但醫(yī)院的處理并不算很重，屬于小懲大誡。

盡管我們都會(huì)質(zhì)疑張水華為什么不辭職，但又特別能理解人們對(duì)失去事業(yè)編制的恐懼。擇業(yè)風(fēng)向已經(jīng)有過很多輪變化，上世紀(jì)90年代下海是風(fēng)潮，本世紀(jì)初要進(jìn)外企，后來隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勃興，“大廠”就成了香餑餑，最近幾年呢？考編。

在這樣的風(fēng)口浪尖上，讓一個(gè)人放棄到手的事業(yè)編制，需要克服很大的心理和現(xiàn)實(shí)障礙。盡管我們知道不能既要又要也要還要，但風(fēng)險(xiǎn)厭惡是人之常情。是繼續(xù)跑馬拉松但有大概率無法成為職業(yè)選手，還是求穩(wěn)有個(gè)托底的事業(yè)編？面臨人生如此重大選擇，張水華在第二階段的糾結(jié)便可以理解。

無論她此次出于什么原因辭職，是主動(dòng)還是被迫，我都愿意佩服她的勇氣。低情商發(fā)言、疏于考慮同事感受、有點(diǎn)自我中心，這些問題肯定不是十惡不赦，承受過常人難以承受的兩輪暴風(fēng)驟雨般的批評(píng)，也算是收到教訓(xùn)，我想這事也該就此翻篇了。因?yàn)閷?shí)在不忍，也不想看到惡言惡語一再涌向這位有點(diǎn)瑕疵但無罪的、喜歡馬拉松的護(hù)士。

張水華為自己的跑步人生開啟了第三階段，她脫離了護(hù)士身份成為獨(dú)立跑者。她將面對(duì)競技體育的殘酷，不再有編制“托底”，在我們這種強(qiáng)調(diào)集體、注重編制和身份的文化氛圍里做出類似決定，遠(yuǎn)比想象中困難。

我不敢說她一定能獲得成功，也不敢說她辭去編制的行為一定正確，畢竟競技狀態(tài)、傷病風(fēng)險(xiǎn)、訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、商業(yè)合作、賽事獎(jiǎng)金這些問題，都要她獨(dú)自面對(duì)，她把自己拋到一個(gè)高度不確定的市場環(huán)境中。是以，我只有欽佩，并且樂見其成。一個(gè)普通人能放棄穩(wěn)定，尤其在當(dāng)前的擇業(yè)市場與群體焦慮之下，能勇敢追求個(gè)人夢(mèng)想，本身就具有標(biāo)桿意義。尊重每個(gè)人的選擇，讓她免于恐懼，有一個(gè)寬容開放的氛圍自由奔跑，這是我對(duì)她的祝福。