一場關(guān)乎國家安危的跨國征戰(zhàn)，主帥人選從來不是偶然，而是多方考量后的必然結(jié)果。很多人說換誰都鎮(zhèn)不住朝鮮戰(zhàn)場的復(fù)雜局面，可回望那段歷史，真相遠(yuǎn)比“個人威望”更厚重。

新中國剛成立不久，朝鮮內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，美軍帶著十六國“聯(lián)合國軍”仁川登陸，一路向北直逼中朝邊境，還把艦隊(duì)開到了臺灣海峽。出兵援朝的議題擺到中央政治局會議上，可主帥人選卻讓大家犯了難。最初中央考慮的是粟裕，他指揮淮海戰(zhàn)役的本事有目共睹，接到任務(wù)后已經(jīng)開始選配參謀班子、調(diào)查美軍空中力量，還建議調(diào)第九兵團(tuán)參戰(zhàn)，可常年征戰(zhàn)落下的頭痛舊疾讓他實(shí)在撐不起這份重?fù)?dān)，只能在青島休養(yǎng)。接著考慮的是林彪，四野對東北地形熟悉，可他對出兵顧慮較多，說國內(nèi)剛安定，打美軍沒把握，最后以“怕風(fēng)怕光怕聲音”為由推辭了。

就在爭論不下時，毛澤東想到了彭德懷，朱德當(dāng)場附和“還是老彭靠得住”。當(dāng)時彭德懷正在西北主政，1950年10月4日被專機(jī)接到北京，進(jìn)了會議室才知道是要討論出兵援朝，還提名他當(dāng)主帥。沒有絲毫猶豫，他當(dāng)場表態(tài)贊同出兵，服從安排。從受命到跨過鴨綠江，只有短短十天，他白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，協(xié)商作戰(zhàn)事宜、對接部隊(duì)，10月19日就跟著先頭部隊(duì)夜行曉宿進(jìn)入朝鮮，10月21日就見到了金日成，告知帶來首批25萬兵力，承諾統(tǒng)一指揮作戰(zhàn)。

可戰(zhàn)場的復(fù)雜遠(yuǎn)超想象，首先要解決的就是中朝兩軍的指揮協(xié)調(diào)問題。剛?cè)氤瘯r，朝鮮人民軍主力被分割，金日成只能暫時把指揮權(quán)交給彭德懷，但隨著第二次戰(zhàn)役后人民軍兵力恢復(fù)到7.5萬人，分歧開始出現(xiàn)。第三次戰(zhàn)役后聯(lián)軍解放漢城，金日成想一鼓作氣南下到底，可彭德懷看出敵軍是誘敵深入，部隊(duì)后勤跟不上、傷亡也沒休整，堅(jiān)決下令停止追擊。彭德懷堅(jiān)持己見，拿出斯大林電報明確反對冒進(jìn)，最終達(dá)成共識。后來斯大林調(diào)回支持金日成的蘇聯(lián)顧問，明確要求朝方聽從彭德懷指揮，中朝聯(lián)合司令部才算真正穩(wěn)住。

彭德懷的指揮從不是靠威望壓人，而是靠實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)績。第一次戰(zhàn)役是倉促遭遇戰(zhàn)，他臨機(jī)調(diào)整方案，讓部隊(duì)搶占關(guān)鍵要點(diǎn)，十天殲敵一萬五千多，粉碎了麥克阿瑟“感恩節(jié)前結(jié)束戰(zhàn)爭”的狂言。第二次戰(zhàn)役他故意示弱誘敵深入，派38軍穿插七十公里斷敵退路，殲敵三萬六千多，把戰(zhàn)線推回三百公里。之后的第三次到第五次戰(zhàn)役，他根據(jù)敵我裝備差距，及時從運(yùn)動戰(zhàn)轉(zhuǎn)向陣地防御，構(gòu)筑“地下長城”，硬生生把戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線。

其實(shí)志愿軍歷史上有五任司令員，彭德懷之后，陳賡、鄧華、楊得志、楊勇都先后接過帥印。1952年4月彭德懷回國主持軍委日常工作，陳賡先主持前線指揮，6月陳賡奉調(diào)回國，鄧華接任代司令員，指揮1952年秋全線戰(zhàn)術(shù)反擊作戰(zhàn)獲毛澤東高度評價；1953年7月金城戰(zhàn)役打響，楊勇以副司令員身份參與指揮主力兵團(tuán)，后續(xù)任司令員穩(wěn)定戰(zhàn)線，他們都打得很漂亮。不能說換別人就鎮(zhèn)不住，粟裕的軍事才能、其他將領(lǐng)的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都毋庸置疑。但在那個特殊時刻，彭德懷的堅(jiān)定立場、臨危不亂的決斷、協(xié)調(diào)各方的能力，剛好契合了最緊迫的需求。他不是天生的“唯一人選”，而是在國家需要時，挺身而出扛起重?fù)?dān)，用一次次正確決策和身先士卒的作風(fēng)，贏得了軍心和友軍的信任。

歷史選擇從來不是單選題，彭德懷的當(dāng)選是時代的需要，也是他個人品格與能力的必然。但這場勝利從不是某一個人的功勞，而是黨中央的正確決策、志愿軍將士的浴血奮戰(zhàn)，以及無數(shù)將領(lǐng)的協(xié)同配合。你覺得，在當(dāng)時的歷史條件下，還有誰能扛起這份千鈞重?fù)?dān)？