作者： 李 老 白

首發(fā)：老白讀書

01/

10元理發(fā)店里，擠滿了 失意 的中年人

前兩天我決定去剪頭發(fā)。

我已經(jīng)快2個月沒剪頭發(fā)了， 眼看著頭發(fā)越長越長都快蓋耳朵，已經(jīng)到不得不剪的地步了，終于下定決定去剪短。

倒不是因?yàn)槲覒校ㄟ@點(diǎn)必須堅(jiān)決否認(rèn)）。

我是有理由的，上月底從合肥回來我就感冒了，甲流，傳染的。

一周后甲流是好了，但緊接著咳嗽就來了，一直咳啊咳，都快把肺給咳出來了。

那你想，我這個樣子跑去理發(fā)，不得把理發(fā)師給嚇暈掉？

因此你看，根本不是我懶，而是為他人著想。

我可真是個好人呢。

說回理發(fā)。

我一般去的是 一家 離家不遠(yuǎn)的10元理發(fā)店。

原因很簡單，我這人對形象的要求不高，干凈整潔就可以了。

你想，我的工作又不對外，大部分工作都在電腦上完成，一整天人都見不到幾個，為啥還要費(fèi)勁巴拉地去搞形象？

更重要的是人到中年了，也沒必要把自己搞得多有型。

相反 要是哪一天突然搞得像個人了，我老婆不得懷疑我有第二春了？

所以去10元理發(fā)店找個師傅隨便剪剪就得了，便宜又快捷。

當(dāng)然我更不會承認(rèn)我窮。

02/

這次去理發(fā)店的一個直觀的感受是，人變多了

都是我這種40左右的中年男人，坐在店里大家也不說話，各自拿著各自的手機(jī)在那刷著。

放往年店里絕對不會有這么多人。

現(xiàn)在大街上的理發(fā)店都扎堆了，既有這種簡單的10元理發(fā)店，也有20元、30元或更貴的“高端店”。

以往大家還是很喜歡找“tony老師 ” 幫自己弄頭發(fā)的。

不過 隨著大家手頭越來越緊、錢包越來越癟 ，那些家伙都跑來10元店理發(fā)了，害得我還得排隊(duì)。

tony老師們現(xiàn)在大概也不好過。

經(jīng)濟(jì)的寒冷大多數(shù)時候都并不明顯，就在這些細(xì)微處 。

當(dāng)tony老師們的收入不斷下降后，他們也會捂緊錢袋子，更多店鋪里的“tony老師”們的收入就又下降了，更多的人又不消費(fèi)了。

這些細(xì)微的改變，一開始你大概并沒有什么感覺，但隨著一環(huán)套一環(huán)不斷往外擴(kuò)張，終有一天人們會突然感覺到寒意。

所謂的經(jīng)濟(jì)滯脹，說來就是這樣的一個個個體消費(fèi)降級導(dǎo)致的。

中年男人的消費(fèi)降級，有一個重要的“背后推手”那就是——

03/

35歲失業(yè)現(xiàn)象

在之前那篇里我提到了上野千鶴子老師的一個理論模型。

是關(guān)于市場是如何將人也異化成普通的生產(chǎn)資料的。

圖形如下：

對于市場（企業(yè)）來說，資源和能量固然是生產(chǎn)資料，打工人們也不過是“生產(chǎn)資料”。

企業(yè)從自然界汲取資源和能量 ，并將工業(yè)廢物排出返回到大自然；

企業(yè)從家庭汲取合格的勞動力 ，并將老、病、殘的“不合格”勞動力排出返回到家庭。

在這個過程中，市場（企業(yè)）獲得了利潤，自然和家庭承擔(dān)了成本。

誰是“合格”的勞動力？

企業(yè)說了算。

當(dāng)然更重要的是那只“看不見的手”，如果勞動力供需平衡，企業(yè)當(dāng)然不可能對打工人挑三揀四；

但 只要勞動力供大于求，企業(yè)就必然提高“合格”的標(biāo)準(zhǔn)。

這個標(biāo)準(zhǔn)，有可能是學(xué)歷，有可能是性別，有可能是生育，也有可能就是簡單的年齡。

為何是年齡呢？

因?yàn)殡S著工作年限的增加，企業(yè)付給打工者的工資大多是逐年提高的。

也就是說 對于企業(yè)來說，35歲的打工人比25歲的打工人貴，成本要高 。

反對者會說，那你怎么看不到35歲是一個人技能熟練度與經(jīng)驗(yàn)的最佳平衡點(diǎn)呢？

這個年齡的打工人性價(jià)比高??！

不好意思，你可能不知道在現(xiàn)在這么卷的大環(huán)境下，應(yīng)屆畢業(yè)生們往往已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了。

《學(xué)歷貶值，大一新生涌入實(shí)習(xí)崗》一書中說：

如今，有接近80%的應(yīng)屆生有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，其中的70%是從大一就開始實(shí)習(xí)的。

哈哈哈，長江后浪推前浪，前浪被拍死在沙灘上。

大家為何這么討厭內(nèi)卷？

不過是因?yàn)?strong>內(nèi)卷的實(shí)質(zhì)就是打工人卷打工人，鷸蚌相爭，得利的都是企業(yè)這個“漁翁”。

其實(shí)正常的就業(yè)市場上，企業(yè)都是要承擔(dān)培養(yǎng)員工的成本的。

當(dāng)它們付出了成本，就會珍惜成才以后的員工。

只有當(dāng)它們付出了艱深的成本，才會珍惜得來不易的、技能與經(jīng)驗(yàn)都至臻的35歲以后的打工人。

太容易得到的就不會珍惜。

一個輕易付出的暖男，往往被女神嫌棄。

一個簡單易得的“人力耗材”，當(dāng)然也會被逐利的企業(yè)們無情拋棄。

說起來，這是時代的悲劇。

全文完，歡迎 在留言區(qū)寫下您的看法 ，謝謝閱讀!

歡迎轉(zhuǎn)載，請注明來源。