創(chuàng)業(yè)之路從不是坦途，資金短缺、市場難拓已是常態(tài)，可如今連招聘都成了高危環(huán)節(jié)。

2025年12月29日北京一位企業(yè)老板的遭遇讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者脊背發(fā)涼，為拓展業(yè)務(wù)招的25名員工里，24個都是帶著明確目的來騙底薪的職業(yè)騙薪人。

試用期一到就集體跑路，白扔的底薪成了騙子的輕松收入，這起看似極端的事件，實(shí)則揭開了一條隱藏在就業(yè)市場里的黑色產(chǎn)業(yè)鏈。

也給所有中小企業(yè)敲響了警鐘：招人不慎，可能讓辛苦打拼的事業(yè)雪上加霜。

這起騙薪事件的暴露，源于24名員工異常整齊的離職節(jié)奏，按照正常的職場邏輯，即便員工不適應(yīng)崗位，離職也該是陸續(xù)發(fā)生的。

可這24人偏偏在試用期結(jié)束的節(jié)點(diǎn)集體遞交辭呈，這種步調(diào)一致的反常舉動，終于讓老板意識到不對勁，后續(xù)梳理才發(fā)現(xiàn)，這群人從面試開始，每一步都在演戲。

他們之間有個專屬暗號掛職，只要說出這兩個字，彼此就知道是同道中人，更令人震驚的是，他們還會互相分享好騙公司清單。

把那些面試容易過、考勤管理松、發(fā)薪及時的企業(yè)一一標(biāo)注，精準(zhǔn)圍獵，為了降低企業(yè)警惕，他們還會主動提出不用交社保，只要給底薪就行。

這番看似“替企業(yè)省錢”的貼心話，實(shí)則是為了規(guī)避社保系統(tǒng)的監(jiān)管，方便自己同時在多家公司掛職騙薪，據(jù)了解，這些人中不少人同時入職了2到3家公司，把騙薪當(dāng)成了全職工作。

在整個試用期里，他們的核心任務(wù)就是裝樣子：按時打卡營造出勤假象，提交格式工整但內(nèi)容空洞的工作日志，遇到老板詢問業(yè)務(wù)進(jìn)展。

就用正在跟進(jìn)大客戶、洽談進(jìn)入關(guān)鍵階段這類話術(shù)搪塞，更有甚者，會專門雇傭群眾演員扮演客戶，上演一場場虛假洽談的戲碼。

從就業(yè)市場的大環(huán)境來看，這種騙薪行為的危害遠(yuǎn)不止讓企業(yè)損失幾筆底薪，它會破壞職場的誠信基礎(chǔ)，讓企業(yè)對求職者充滿戒備，進(jìn)而提高招聘門檻。

導(dǎo)致正規(guī)求職者的就業(yè)難度增加，原本企業(yè)和求職者之間的信任關(guān)系，被這些騙薪者徹底攪亂，形成企業(yè)不敢輕易招人，求職者難找到工作的惡性循環(huán)。

仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，職業(yè)騙薪者的目標(biāo)從來不是大型企業(yè)，而是專挑中小企業(yè)和初創(chuàng)公司下手。

這背后的原因很簡單：中小企業(yè)的管理漏洞多、抗風(fēng)險能力弱，且老板的擴(kuò)張焦慮更容易被利用，是最容易突破的防線。

中小企業(yè)的招聘審核機(jī)制普遍不完善，大型企業(yè)招聘時，會有專門的人力資源團(tuán)隊(duì)做背景調(diào)查，核實(shí)求職者的學(xué)歷、過往工作經(jīng)歷、業(yè)績真實(shí)性。

甚至?xí)?lián)系前雇主了解情況，但對中小企業(yè)來說，要么沒有專門的人力團(tuán)隊(duì)，要么為了節(jié)省時間和成本，直接跳過背景調(diào)查環(huán)節(jié)，全靠面試時的主觀判斷錄用。

這種輕審核的模式，讓騙薪者的虛假履歷得以蒙混過關(guān)，他們只需把自己包裝成有豐富經(jīng)驗(yàn)、手握資源的優(yōu)質(zhì)人才，就能輕松打動急于用人的老板。

從騙薪者的運(yùn)作模式來看，他們的專業(yè)化程度正在不斷提升，現(xiàn)在的騙薪已經(jīng)不是單個人的單打獨(dú)斗，而是形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

這里需要理清一個誤區(qū)，很多人會覺得企業(yè)不繳社保也有責(zé)任，被騙是活該，不可否認(rèn)，企業(yè)默許不繳社保的要求，確實(shí)違反了相關(guān)規(guī)定，也給了騙薪者可乘之機(jī)。

但這絕不能成為騙薪者違法的借口，社保是勞動者的合法權(quán)益，也是國家強(qiáng)制要求企業(yè)繳納的，企業(yè)和員工都無權(quán)協(xié)商放棄。

企業(yè)貪圖一時便宜違反規(guī)定，理應(yīng)受到處罰，但騙薪者通過虛構(gòu)事實(shí)、隱瞞真相的方式騙取報酬，同樣涉嫌違法。

兩者的錯誤不能混為一談，更不能讓騙薪者的違法行為被合理化。

北京老板的遭遇給所有中小企業(yè)提了個醒：在招聘這件事上，快永遠(yuǎn)不如穩(wěn)，與其急于招滿人，不如花時間把好審核關(guān)。

結(jié)合警方提示和行業(yè)專家的建議，企業(yè)可以從招聘、管理、維權(quán)三個環(huán)節(jié)入手，筑牢防范騙薪的防線。

在招聘環(huán)節(jié)，核心是把好入口關(guān)，不要怕麻煩而省略必要的審核步驟，首要建立基礎(chǔ)的背景調(diào)查機(jī)制，不用追求復(fù)雜，但關(guān)鍵信息必須核實(shí)。

要警惕那些反常信號，如果求職者主動提出不用交社保，或者頻繁更換工作、半年內(nèi)換了3家以上公司，又或者面試時對薪資要求極低、只關(guān)注底薪不關(guān)心發(fā)展，這些都需要重點(diǎn)留意。

尤其是那些張口就說手握大量大客戶資源、能快速出業(yè)績，卻無法提供任何佐證的求職者，更要提高警惕，大概率是為了騙薪而來。

在管理環(huán)節(jié)，核心是用制度約束，讓騙薪者無處遁形，對于銷售、市場這類不坐班崗位，不能放任不管，要建立明確的工作追蹤機(jī)制。

比如要求每天提交詳細(xì)的工作日報，注明當(dāng)天對接的客戶、溝通內(nèi)容、進(jìn)展情況；每周召開工作例會，讓員工當(dāng)面匯報工作。

也可以借助業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)時掌握員工的工作動態(tài)，更重要的是，要設(shè)定清晰的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績指標(biāo)量化。

同時，企業(yè)必須堅(jiān)守合規(guī)底線，依法為試用期員工繳納社保，很多企業(yè)覺得試用期不交社保能省成本，殊不知這不僅違法，還會給騙薪者可乘之機(jī)。

依法繳納社保，不僅能保障員工的合法權(quán)益，還能借助社保系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)功能，及時發(fā)現(xiàn)求職者同時在多家公司任職的情況，從源頭上防范騙薪行為。

退一步說，即便遇到騙薪事件，合規(guī)的用工記錄也能為后續(xù)維權(quán)提供有力證據(jù)。

在維權(quán)環(huán)節(jié)，核心是及時止損、固定證據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)員工有騙薪嫌疑，比如工作毫無進(jìn)展、提交虛假日志，要第一時間收集相關(guān)證據(jù)。

包括面試記錄、勞動合同、考勤記錄、工作日志、溝通記錄等，如果確認(rèn)是騙薪行為，且涉及金額較大，要及時向公安機(jī)關(guān)報案，提供完整的證據(jù)鏈，積極配合案件偵辦。

從過往案例來看，這類案件只要證據(jù)充分，偵破率并不低，部分損失也能通過司法途徑追回。

除了企業(yè)自身的防范，整個就業(yè)市場的誠信建設(shè)也離不開社會各界的努力，相關(guān)部門可以建立職業(yè)騙薪失信名單。

將那些有騙薪記錄的人員納入名單，供企業(yè)查詢，讓騙薪者一處失信，處處受限，說到底，職業(yè)騙薪行為之所以能滋生，本質(zhì)上是利用了中小企業(yè)的管理漏洞和創(chuàng)業(yè)者的焦慮心態(tài)。

對中小企業(yè)來說，招聘時多一分謹(jǐn)慎，管理上多一分規(guī)范，就能少一分被騙的風(fēng)險。

而對整個就業(yè)市場而言，只有堅(jiān)守誠信底線，企業(yè)依規(guī)用工，求職者誠信求職，才能形成良性循環(huán)。

畢竟，職場不是騙局的溫床，任何試圖通過欺騙手段獲取利益的行為，終將受到法律的制裁和市場的唾棄。

北京老板的慘痛經(jīng)歷，希望能讓所有創(chuàng)業(yè)者引以為戒，也讓更多人意識到：守護(hù)職場誠信，就是守護(hù)每一個人的就業(yè)環(huán)境。