朋友們，2025年底最讓人眼紅的事兒來了——大廠集體掀起漲薪潮！其中最耀眼的當(dāng)屬京東，有人直接拿滿24薪，92%的員工不僅拿滿年終獎(jiǎng)，甚至還拿到了超額獎(jiǎng)勵(lì)。公司總投入較去年暴漲超70%，不得不說，這波福利真的太頂了。

相信很多朋友跟我一樣，一邊羨慕，一邊好奇：京東今年為什么這么大方？難道只是因?yàn)橘嶅X多了，給大家分一分嗎？今天我們就來扒一扒京東漲薪的真實(shí)原因，看看還有哪些大廠也在悄悄發(fā)錢，最后再聊一聊，這背后是不是意味著咱們的經(jīng)濟(jì)真的暖起來了。

先看京東。今年年終獎(jiǎng)投入總額同比大增70%以上，表面上看，當(dāng)然是因?yàn)楣緲I(yè)績好，有利潤才能大手筆花錢。但往深一層看，這更像是一場激烈的人才爭奪戰(zhàn)。京東從去年就開始推行“20新”升級計(jì)劃，目標(biāo)是在兩年內(nèi)讓零售和職能體系的員工年薪達(dá)到20個(gè)月工資。過去一年多，類似的加薪、福利調(diào)整已經(jīng)搞了7輪，這明顯不只是“今年賺了錢，大家一起樂”，而是一套長期、系統(tǒng)性的留人策略。

特別是在外賣等新業(yè)務(wù)上，京東甚至做到了給所有全職騎手簽合同、交齊五險(xiǎn)一金，這在整個(gè)行業(yè)里都是獨(dú)一份的。所以，京東的“大方”，一方面是業(yè)務(wù)的底氣，另一方面，是用真金白銀在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，牢牢拴住核心人才，尤其是能打仗的一線員工。

那么，其他大廠呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，給員工加錢幾乎成了今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體動(dòng)作，但玩法各有不同。

比如騰訊，反其道而行之，取消了年底那筆讓人期待的13薪，而是把它平攤到每個(gè)月發(fā)放。這么一來，員工每個(gè)月的現(xiàn)金流變多了，但年底的驚喜感卻沒了。螞蟻集團(tuán)也是類似思路，把基層員工固定的13薪拆進(jìn)月薪，而高管的年終獎(jiǎng)則和績效綁得更緊。菜鳥更直接，把員工手里的公司期權(quán)，換成了分幾年發(fā)放的長期現(xiàn)金激勵(lì)。

看出門道了嗎？這些調(diào)整都指向同一個(gè)趨勢——現(xiàn)金為王。過去，互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡用期權(quán)、股權(quán)畫大餅，講造富神話；但現(xiàn)在市場環(huán)境變了，大家的心態(tài)也變了。比起一個(gè)不確定的未來暴富夢，每個(gè)月能多幾千塊現(xiàn)金，能實(shí)實(shí)在在地還房貸、付房租，安全感要強(qiáng)得多。企業(yè)這么做，既是響應(yīng)員工對穩(wěn)定收入的需求，也是在優(yōu)化激勵(lì)方式，讓錢花得更及時(shí)、更有效。

如果把眼光跳出互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)漲薪浪潮還涌向了其他高景氣度行業(yè)。

最典型的就是券商。2025年上半年，A股市場回暖，券商業(yè)績也水漲船高。42家上市券商總共發(fā)放了超900億薪酬，超過八成的公司都在漲薪。龍頭老大中信證券，上半年人均薪酬超過42萬。這背后的邏輯非常直接：公司賺得多，員工自然分得多，券商的收入幾乎和股市漲跌綁在一起。

另一個(gè)值得關(guān)注的信號，來自制造業(yè)，特別是高端制造和數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。最近，長三角地區(qū)聯(lián)合發(fā)布了一份制造業(yè)薪資指導(dǎo)價(jià)，其中兩個(gè)數(shù)字非常扎眼：軟件和信息技術(shù)服務(wù)人員、電子商務(wù)服務(wù)人員，最高年薪都能超過53萬元。這說明，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，那些和數(shù)字化、智能化緊密掛鉤的崗位，正在成為高薪蓄水池。這不僅僅是企業(yè)在加薪，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級對人才價(jià)值的重估。

好了，例子說了這么多，回到最初的問題：從京東到券商，再到高端制造，這一波波漲薪潮，是不是意味著中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面復(fù)蘇、一片向好？

我們的結(jié)論是：這確實(shí)是中國經(jīng)濟(jì)韌性與新動(dòng)能顯現(xiàn)的積極信號，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全面的普漲狂歡。這一輪漲薪具有強(qiáng)烈的結(jié)構(gòu)性特征，主要集中在頭部互聯(lián)網(wǎng)公司、金融業(yè)，以及高端制造業(yè)的部分崗位。

對于數(shù)量更為龐大的中小微企業(yè)來說，情況可能完全不同。有調(diào)研顯示，很多中小企業(yè)正在面臨用工成本持續(xù)上升的經(jīng)營壓力。它們沒有大廠的利潤厚度和融資能力，員工離職率高，招聘和管理成本也更高。這些中小企業(yè)的生存狀態(tài)，同樣是觀察經(jīng)濟(jì)“體溫”不可或缺的一部分。

最后我們總結(jié)一下：當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換正在深化，那些踩準(zhǔn)節(jié)奏的企業(yè)和行業(yè)，正在恢復(fù)活力，并且愿意與員工分享成果。這就像一束強(qiáng)光，照亮了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的路徑和方向。而要讓這光芒溫暖到更廣闊的地帶，可能還需要更多的時(shí)間和努力。

對于我們每個(gè)人來說，看清這束光的方向，或許比單純羨慕那個(gè)紅包的大小更為重要。