站在“十五五”新程待啟的關(guān)鍵時點，如何看待2026年的經(jīng)濟形勢？2026年經(jīng)濟工作怎么干？新京報貝殼財經(jīng)推出《看2026：十五五·啟新程》專題報道，匯聚監(jiān)管部門、知名學者和領(lǐng)軍企業(yè)家，解讀政策脈絡，洞察趨勢變化。2026，我們攜手出發(fā)。

對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟工作會議提出的持續(xù)擴大內(nèi)需等議題會有哪些舉措？2026年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標？新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了光源資本創(chuàng)始人&CEO鄭烜樂。

光源資本創(chuàng)始人&CEO鄭烜樂。受訪者供圖

新京報貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟工作會議提出持續(xù)擴大內(nèi)需、優(yōu)化供給、做優(yōu)增量、盤活存量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，光源資本會有哪些具體措施？

鄭烜樂：對光源而言，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是響應號召，更是我們作為產(chǎn)業(yè)投行的核心使命。我們眼中的做優(yōu)增量，核心在于利用好中國獨特的工程師紅利和完備的產(chǎn)業(yè)鏈，將資本精準引入那些具備落地執(zhí)行要素的領(lǐng)域。具體來說，我們會持續(xù)加注具身智能、AI硬件、AI應用及量子計算等前沿賽道，這些領(lǐng)域代表了未來三十年硅碳融合的文明圖景，是真正能創(chuàng)造高質(zhì)量經(jīng)濟增量的引擎。我們希望陪伴這些企業(yè)完成從技術(shù)概念到大規(guī)模落地的跨越，讓創(chuàng)新成為拉動內(nèi)需的新動力。

而在盤活存量與優(yōu)化供給方面，我們的策略是將AI的全要素能力注入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當前存在大量傳統(tǒng)行業(yè)仍處于“手工業(yè)”階段，我們要做的是通過資本和產(chǎn)業(yè)資源的鏈接，推動這些行業(yè)利用AI重構(gòu)流程和組織，實現(xiàn)從“手工業(yè)”到“工業(yè)化”的價值躍遷。為了更好地實現(xiàn)這一點，我們不僅僅做財務顧問，更設(shè)立了3i產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器和L2F光源創(chuàng)業(yè)者基金。通過這些抓手，我們能把產(chǎn)業(yè)龍頭的資源、成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與新一代創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)能力結(jié)合起來，因地制宜地解決算力、數(shù)據(jù)和場景錯配的問題，從而在供給側(cè)推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級，讓資本真正服務于實體經(jīng)濟的效率提升。

新京報貝殼財經(jīng)：2026年，光源資本在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務線有何戰(zhàn)略發(fā)展目標？

鄭烜樂：如果把目光投向2026年，我們對光源的定位非常清晰：我們致力于成為硅碳融合時代的基礎(chǔ)設(shè)施級資本平臺，實現(xiàn)創(chuàng)新要素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本力量的同頻共振。

在業(yè)務線戰(zhàn)略上，我們致力于打造一個“孵化+投資+投行”深度融合的閉環(huán)生態(tài)。到2026年，我們的3i產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器和L2F創(chuàng)業(yè)者基金將成為業(yè)務增長的重要一極。我們希望在項目的超早期——也就是創(chuàng)業(yè)者還在構(gòu)思如何讓AI走出屏幕、進入物理世界的階段——就成為他們的戰(zhàn)友。這意味著我們要從單純的交易撮合者，進化為產(chǎn)業(yè)資源的組織者，通過更早期的介入和更深度的陪伴，鎖定未來具身智能和AI應用領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，以此驅(qū)動業(yè)績的指數(shù)級增長。

在產(chǎn)品與服務創(chuàng)新方面，針對當前技術(shù)迭代快但產(chǎn)業(yè)落地慢的痛點，我們的服務將更加聚焦于解決落地難題和全球化布局。2026年，我們希望不僅能幫企業(yè)拿到錢，更能幫他們通過我們的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，由點帶面地打開工業(yè)場景，解決供應鏈難題。同時，面對全球化的剛需與地緣政治的不確定性，我們將提供更具前瞻性的出海戰(zhàn)略咨詢和資源導入，幫助中國AI企業(yè)走得更遠，共同見證并推動AI全要素時代的到來。

新京報貝殼財經(jīng)記者 陳維城

編輯 岳彩周

校對 楊許麗