近些年來，隨著城市快節(jié)奏生活的發(fā)展，古鎮(zhèn)旅行深受年輕人喜愛，在經(jīng)歷過鳳凰古城和烏鎮(zhèn)的突然爆火后，全國(guó)各地更是一夜之間，蹦出來無數(shù)真真假假的萬年古鎮(zhèn)旅游區(qū)。

然而令人沒想到的是，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間里，這些古鎮(zhèn)竟接二連三的虧損倒閉，甚至于一家8年投資了50億的古鎮(zhèn)，也被迫歇業(yè)。

原本人滿為患的古鎮(zhèn)為何突然間無人問津？全國(guó)古鎮(zhèn)批量倒閉的背后究竟隱藏著什么貓膩？

現(xiàn)在不少古鎮(zhèn)都冷清得很，商家比游客還多，鋪著青石板的路上都長(zhǎng)了草。

就說湖南的大庸古城，投資了二十多億，才幾年時(shí)間就虧了十多億，最后差點(diǎn)破產(chǎn)。

到現(xiàn)在全國(guó)有近五百座古鎮(zhèn)要么關(guān)門，要么半開半關(guān)，都是這個(gè)窘境。

回想幾年前，古鎮(zhèn)旅游火得到處都是。

2016年那陣子，不管是江南的水鄉(xiāng)，還是西北的邊塞，各地都忙著建古鎮(zhèn)，一投就是幾十億，全花在蓋仿古建筑、修商業(yè)街上面。

那時(shí)候游客也愛去，像周莊、烏鎮(zhèn)這些地方，一天就能有十萬游客，擠都擠不動(dòng)。

可這股熱潮沒持續(xù)多久，短短八年就退下去了。

而很多古鎮(zhèn)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子，也怨不得別人。

很多古鎮(zhèn)從一開始就沒打算好好做旅游，只是打著古鎮(zhèn)的幌子炒房地產(chǎn)。

2016年前后，國(guó)家鼓勵(lì)培育特色小鎮(zhèn)，不少地方政府和房地產(chǎn)商就覺得有機(jī)可乘。

他們把建古鎮(zhèn)當(dāng)成抬高周邊土地價(jià)格的工具，還是用以前靠賣地賺錢的老思路：先蓋一批看著像古代的房子，再配套建些酒店、超市，做成一個(gè)綜合體。

用“古鎮(zhèn)旅游”的名頭把周邊地價(jià)抬上去，最后靠賣房、賣商鋪賺錢。

抱著這種想法，投資方根本不會(huì)用心運(yùn)營(yíng)古鎮(zhèn)。

雖然不收門票，園區(qū)里還是沒什么人，大多是周邊居民來遛狗、帶孩子。

項(xiàng)目里的198間商鋪，幾乎全是空的，只有四五家商戶入駐，還不用交租金。

它的核心項(xiàng)目是個(gè)沉浸式演藝廳，花了五個(gè)億打造，可最多只能坐三百多人，就算坐滿也帶動(dòng)不了整個(gè)項(xiàng)目。

后來演一場(chǎng)虧一場(chǎng)，只能停掉。

到2024年底，四年時(shí)間累計(jì)虧了十億多，只有停車場(chǎng)是唯一賺錢的項(xiàng)目。

濟(jì)南的宋風(fēng)古城更離譜，號(hào)稱按5A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投資四十億，還是省級(jí)明星項(xiàng)目，計(jì)劃建成后每年接待五百萬游客。

可五年多過去了，一期工程都沒完工，成了爛尾工程。

這種靠大投資建古鎮(zhèn)的模式，需要長(zhǎng)期有現(xiàn)金流入撐著，但房地產(chǎn)商習(xí)慣了賺快錢。

等古鎮(zhèn)熱退了，游客少了，商鋪?zhàn)獠怀鋈?，沒法靠賣房賣鋪兜底，這些古鎮(zhèn)就只能在巨額虧損里硬扛，最后只能倒閉。

現(xiàn)在很多人都有這感覺，不管去哪個(gè)古鎮(zhèn)，都像在逛同一條商業(yè)街，慢慢就沒了興趣。

這也是古鎮(zhèn)倒閉的重要原因，全是復(fù)制粘貼，沒有自己的特色。

建筑上都差不多，不是小橋流水就是青石板路，江南的周莊、同里、西塘，長(zhǎng)得幾乎分不出來。

商業(yè)上更單調(diào)，不管去哪個(gè)古鎮(zhèn)，賣的都是臭豆腐、烤腸、義烏小商品，要么就是租漢服的。

體驗(yàn)項(xiàng)目也都是一個(gè)模子刻出來的，不是燈光秀就是流水線一樣的民俗表演，皮影戲、戲曲演出都成了拍照的背景板，游客根本沒法參與進(jìn)去，也沒什么共鳴。

投資方急著賺錢，喜歡把真正的老建筑拆掉，再蓋仿古建筑。

而且只要哪個(gè)項(xiàng)目火了，全國(guó)古鎮(zhèn)就都跟風(fēng)。

如果說千鎮(zhèn)一面是慢慢拖垮古鎮(zhèn)，那混亂的運(yùn)營(yíng)管理就是加速古鎮(zhèn)倒閉。

很多地方把建古鎮(zhèn)當(dāng)成形象工程，就想著攀比，一味追求規(guī)模大、樣子氣派，根本不考慮當(dāng)?shù)氐穆糜问袌?chǎng)需求，也不看古鎮(zhèn)的位置好不好。

有的古鎮(zhèn)離大城市遠(yuǎn)，交通也不方便，既沒有足夠的游客來源，周邊配套設(shè)施也跟不上，建成那天起就沒人去。

還有的古鎮(zhèn)把錢都花在蓋仿古建筑上，看著光鮮亮麗，卻在游客體驗(yàn)上一點(diǎn)都不舍得投入。

更讓游客反感的是，很多古鎮(zhèn)里的商家都抱著賺一筆是一筆的心態(tài)，賣的小吃又貴又不好吃，紀(jì)念品也是劣質(zhì)的。

一次宰客事件被曝光，就能讓游客徹底不信任這個(gè)古鎮(zhèn)。

而古鎮(zhèn)的管理方也不怎么管，任由這些亂象發(fā)生，最后游客就再也不來了。

最關(guān)鍵的是，古鎮(zhèn)里的生活氣息沒了。

古鎮(zhèn)的魅力本來就在于原住民的日常生活，可商業(yè)化開發(fā)的時(shí)候，很多居民都被遷了出去，商鋪全被外來的經(jīng)營(yíng)者接手。

沒有了清晨河邊洗衣、傍晚茶館聽書的日常場(chǎng)景，古鎮(zhèn)就成了沒有靈魂的空殼子，游客去一次就夠了，自然不會(huì)再來第二次。

就在很多古鎮(zhèn)倒閉的時(shí)候，烏鎮(zhèn)卻做得很好，年?duì)I收能超過十七億，成了行業(yè)里的榜樣。

它的成功，正好解決了其他古鎮(zhèn)的問題。

烏鎮(zhèn)沒有盲目跟風(fēng)，而是把自己分成了東柵、西柵、烏村三個(gè)不同的區(qū)域，各自有不同的定位。

東柵保留了原住民的生活場(chǎng)景，主打“活著的古鎮(zhèn)”；西柵做高端度假，引入了木心美術(shù)館、烏鎮(zhèn)大劇院，還開發(fā)了夜游項(xiàng)目；烏村聚焦親子田園，形成了觀光、度假、親子一體的模式，能滿足不同游客的需求。

運(yùn)營(yíng)上，烏鎮(zhèn)成立了專業(yè)的旅游公司統(tǒng)籌管理，還制定了商戶準(zhǔn)入的負(fù)面清單，嚴(yán)格控制同質(zhì)化的業(yè)態(tài)。

同時(shí)，它還建立了合作機(jī)制，讓原住民可以用自己的房子入股分紅，既留住了生活氣息，也保證了古鎮(zhèn)能長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去。