2025的年初由通用大模型應(yīng)用打響，2025的年末則由AI+大健康收尾。

在2025最后一個月里，AI應(yīng)用開始在垂直領(lǐng)域發(fā)力，大健康成為其中代表。字節(jié)跳動的“小荷AI醫(yī)生”、阿里的“螞蟻阿?！薄俣鹊摹拔男慕】怠奔娂婇_始發(fā)力。

其中，剛剛從“AQ”改名的螞蟻阿福聲勢浩大，以1500萬月活的數(shù)據(jù)位列通用AI應(yīng)用的第四，大健康垂類AI應(yīng)用的第一。

而正值火熱的阿福于12月29日發(fā)布了一則官方聲明，表示“阿福的問答結(jié)果中沒有任何廣告推薦、不存在商業(yè)排名，也不受其他商業(yè)因素干擾，用戶可以放心使用?！?/p>

此聲明一出迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議，并且很快上了微博熱搜，也有不少人因此把目光投向了同一競爭領(lǐng)域的百度。

畢竟提起醫(yī)療問詢領(lǐng)域的盈利問題，“魏則西事件”是百度揮之不去的黑歷史，雖然事件發(fā)生后百度加強了醫(yī)療廣告的審核機制，但醫(yī)療方面的競價排名一度成為百度口碑的桎梏。

此番醫(yī)療大模型之爭，百度勝算幾何？

一、阿福“不盈利”在革百度“搜索+健康”模式的“命”

百川智能創(chuàng)始人王小川認為在大模型應(yīng)用落地方面，醫(yī)療是大模型“皇冠上的明珠”。

2025 年 10 月，國家衛(wèi)健委等五部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進和規(guī)范“人工智能 + 醫(yī)療衛(wèi)生”應(yīng)用發(fā)展的實施意見》，AI+大健康開始步入深水區(qū)。

在年末打出AI組合拳的阿里，自然不會錯過這波風口。

醫(yī)療領(lǐng)域阿里顯然早有準備。天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，2024年8月，螞蟻集團就完成了對好大夫在線的收購。

今年阿里持續(xù)在AI領(lǐng)域投入，云市場、通義千問均有斬獲，隨著外賣大戰(zhàn)逐漸平息，阿里的核心精力轉(zhuǎn)移到AI戰(zhàn)場上來，千問、靈光、阿福的飽和式宣發(fā)，也彰顯了阿里要在AI戰(zhàn)場上拿下一份戰(zhàn)果的決心。

其中，醫(yī)療領(lǐng)域的螞蟻阿福很有分量。

畢竟通用大模型應(yīng)用方面，豆包、DeepSeek在一年的積累中活躍用戶量破億，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，千問雖然氣勢不俗，但短時間還是難以追上。

這時候垂直領(lǐng)域的螞蟻阿福就顯得更為突出，畢竟在醫(yī)療垂類大模型應(yīng)用上，螞蟻阿福已然位列榜首，以垂直領(lǐng)域破局未嘗不是阿里AI全家桶的機會。

阿里如此，百度亦是如此。

雖然我們總說百度“起個大早，趕個晚集”，但只談戰(zhàn)略眼光上，百度一直是很領(lǐng)先的那一位。

早在2021年11月，百度就設(shè)立過大健康事業(yè)群，畢竟在AI+大健康百花齊放之前，搜索才是線上醫(yī)療問詢的最大入口。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2025年8月AI應(yīng)用行業(yè)月度報告》顯示，百度AI依然有著32897萬的月活躍用戶規(guī)模，遙遙領(lǐng)先其他搜索類引擎。

所以一直以來，百度大健康雖然名聲不佳，各種質(zhì)疑、投訴聲音不斷，但分量還是十足。

在今年12月17日，百度AI DAY上，發(fā)布了升級后的文心健康管家，并表示自10月18日上線以來，文心健康管家的“AI+真人”的服務(wù)總訂單量已超過4700萬，展示出百度在AI+大健康方面的底蘊。

對于百度而言，當下AI+健康的垂類賽道還在布局階段，尚未能完全打破國內(nèi)線上健康咨詢的習慣壁壘，加之百度文心的補充發(fā)布，還是有一定信心的。

但參考通用大模型應(yīng)用的趨勢來看，可能一年內(nèi)AI+健康的垂類賽道就會成為新的潮流，百度搜索+大健康的優(yōu)勢入口可能會逐步被蠶食。

尤其是今年以來，阿里展現(xiàn)出的進攻性十足，從電商主業(yè)到外賣、到店，再到如今的AI全家桶，阿里展示出了強烈的進攻欲望。

說起來螞蟻集團旗下的好大夫與百度健康還真有些“糾葛”。之前好大夫平臺上的北京積水潭醫(yī)院燒傷科副主任醫(yī)師寧方剛就發(fā)文，怒斥百度盜用醫(yī)生科普，并為“莆田系”醫(yī)院廣告引流，制造“魏則西續(xù)集”。

如今好大夫歸于阿里旗下，隨著阿福等產(chǎn)品進一步拓寬邊界，百度大健康可能面臨當初美團的處境，而且比起美團在外賣上的護城河，百度在搜索+健康的護城河可能沒那么優(yōu)勢。

畢竟醫(yī)療健康領(lǐng)域信任是第一要素，百度搜索+健康確實有入口與流量優(yōu)勢，但螞蟻阿福背靠的是支付寶與芝麻信用，天然在信任度上有一定優(yōu)勢，而且阿里系的流量入口更加多元化多模塊整合下，百度搜索+健康的信息流模式還有多少優(yōu)勢？

二、李彥宏是否懷念那個眾里尋他的百度？

作為媒體人，我對百度是有一些情懷在的。

曾經(jīng)的百度是誰？

是BAT中的老大哥，是中國互聯(lián)網(wǎng)時代的第一代入口，是真正的“眾里尋他千百度”的那個百度。還記得那會兒大家討論股市時，總有人來一句“買百度啊，肯定不會虧的”。

在DeepSeek全面爆發(fā)之前，百度還是國內(nèi)AI的“牌面”，整個2024年，文心大模型日均調(diào)用量達16.5億。

百度業(yè)務(wù)真的沒那么差，百度智能云在2024年中國MaaS市場和AI大模型解決方案市場的份額都是第一，還是很有分量的。

但如今的輿論場中，說句不中聽的，百度不說被貶下第一梯隊的舞臺，也快跟無良企業(yè)坐一桌了。

一家之前一路領(lǐng)跑的科技公司，何至于此啊，讓我們媒體人看了都喊冤。

我們喊冤，百度業(yè)務(wù)部的員工也冤枉。3月份文心大模型4.5與文心大模型X推出，正該全力推廣的時候，謝廣軍女兒的事件爆發(fā)，輿情一邊倒，讓本該推廣信息業(yè)務(wù)的時候，反被質(zhì)疑了信息的安全性。

4月份小米事故引發(fā)了社會各界對智駕的關(guān)注，是地圖產(chǎn)品發(fā)力的有利時機，百度業(yè)務(wù)部也很給力，4月15日就發(fā)布百度地圖V21版本，升級為“智駕級導航”。

但緊跟著半個多月就出了“車道級”廣告這事，一手在車道里加廣告的「鬼才」想法，又成功地給業(yè)務(wù)部添堵。

如今呢？螞蟻阿福殺入大健康搜索腹地，百度文心迎戰(zhàn)的節(jié)點上，百度在干什么？

在百度上搜索“感冒了”，第一個彈出來的甚至還是廣告，自家的AI健康產(chǎn)品都只能排在第二，上下夾雜在一堆廣告之中。

如今阿福都已經(jīng)開始猛攻了，都發(fā)聲明不存在廣告行為、不做商業(yè)排名了，百度還沒有危機感。

難道AI+大健康也要“起個大早，趕個晚集”？

就像李彥宏《求真務(wù)實》上說的那樣：“百度為什么打不贏仗？為什么起大早趕晚集？因為我們不聚焦?！?/p>

百度的AI戰(zhàn)略大而全，芯片、框架、模型、云服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用等均有涉獵，造成的結(jié)果就是資源分配不足。再加上一定程度上百度算是大公司病的深切受害者，導致百度很多時候明明做出相對前沿的技術(shù)了，卻在落地運營時屢有其他因素掣肘。

像最近百度文心新模型ERNIE-5.0-Preview-1203以1451分的成績斬獲全球第十、中國區(qū)第一，這種成績已經(jīng)很不錯了。

但文心系列應(yīng)用如今在國內(nèi)的地位如何呢？

QuestMobile發(fā)布的《2025年三季度AI應(yīng)用行業(yè)報告》顯示，文小言9月份的用戶規(guī)模僅有531萬，甚至不如還未改名的AQ。

空有寶山無處安放，一身內(nèi)力只打羅漢拳的既視感，時不時還得給豬隊友填坑。

對于百度而言，通用大模型應(yīng)用方面已然失速，在當下AI+大健康還是初期的階段，加大對文心健康的投入或許是百度在AI應(yīng)用方面為數(shù)不多的好機會了。

雖然2025三季度百度財報確實不太好看，營業(yè)收入為311.74億元，同比下滑7%，創(chuàng)季度最大跌幅。GAAP凈虧損112.32億元。

但這份虧損的主要原因來自一項162億元的長期資產(chǎn)減值損失。若剔除這一因素，按非公認會計準則計算，百度實際上還是在盈利的。

而且截至2025年9月30日，百度持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及短期投資總額為2964億元，破釜沉舟、加大投入的底氣還是存在的。

即使不是為了戰(zhàn)略考慮，競價排名的路子也已經(jīng)逐漸乏力。2025前三季度百度的搜索廣告收入明顯下滑，總收入963.4億元，同比降2.69%。

而第三季度百度AI原生營銷服務(wù)收入達28億元人民幣，同比增長262%，未來可期。

如今阿里明確表態(tài)阿福不走商業(yè)化的路子，百度是否也到了放手一搏的拐點？哪怕是保存信息流廣告下，提一提大健康在內(nèi)部的地位也好。

所幸百度確實在大刀闊斧地自我變革。

據(jù)《中國企業(yè)家》消息，百度在11月下旬，進行了一輪近年來最大規(guī)模的人員優(yōu)化，并給予了被優(yōu)化員工“N+3.5”的補償。

百度在負責文心大模型研發(fā)的技術(shù)中臺部門（TPG）中，新設(shè)立了兩個模型研發(fā)部：基礎(chǔ)模型研發(fā)部由集團副總裁吳甜負責；應(yīng)用模型研發(fā)部由賈磊負責，兩個部門均直接向李彥宏匯報。

也希望這次大規(guī)模的人員調(diào)整是主動地求變，而不是被動地不得已為之。

不知道李彥宏是否懷念百度AI最初奮斗的那段時光，那段百度all in AI，作為中國AI希望的那段時光。那時提起百度，大家會討論它的語音精準度，討論它的自動駕駛什么時候落地。

也希望百度在這波AI潮中能及時調(diào)整，重現(xiàn)昔日榮光，畢竟我們想看到的是一個浴火重生的百度，而不是第二個雅虎。

免責聲明：

請注意：本文分析源自公開披露資料（財報、公告等），作者不保證信息來源的充分性或最新狀態(tài)。股市有風險，本金可能虧損，投資決策需極度謹慎！ 本文所有觀點僅為作者評論，絕非買賣建議。投資者必須依據(jù)自身情況獨立研究、審慎判斷，風險自擔。