本文來自微信公眾號：定焦One，作者：王漢星，編輯：魏佳，題圖來自：視覺中國

闊別科技春晚7年后，羅永浩再次站在聚光燈下。

12月30日晚，“羅永浩的十字路口”之年度科技創(chuàng)新分享大會舉行。相比于7年前最后一次錘子科技發(fā)布會遲到了30分鐘，這次大會的開始時間足足延后了48分鐘，刷新了他此前最長的遲到記錄（47分鐘）。

次日凌晨，羅永浩發(fā)微博對遲到做出解釋，稱主要與自身的ADHD（注意缺陷與多動障礙）有關，并直言如果后續(xù)ADHD換藥失敗，或是不能用鍛煉徹底改善體能問題，他將不會再舉辦這種大型活動。

開局并不順利，但羅永浩強大的IP依然吸引了足夠的流量與關注度。發(fā)布會開始后，“羅永浩科技春晚”、“羅永浩遲到”迅速躥升至微博熱搜榜的前兩位，直播開始28分鐘，微博平臺直播間人數(shù)突破200萬。

發(fā)布會現(xiàn)場，可以容納4000人的活動場館座無虛席。在一周前的門票開售當日，最高檔位1000元的門票瞬間售罄，開票大約兩小時后，所有價位的門票已經(jīng)全部售罄。

五條人樂隊，影視颶風Tim，脫口秀演員何廣智、鳥鳥、呼蘭等人也現(xiàn)身大會現(xiàn)場，進一步推高了現(xiàn)場氣氛。

熱鬧有余，但這場“科技春晚”的科技成色卻略顯不足。

羅永浩原計劃介紹15～20款尚未被市場充分認知的創(chuàng)新科技產(chǎn)品，但最終登臺的只有8款，其中大多數(shù)早已是經(jīng)過市場驗證過的成熟產(chǎn)品，并沒有太多驚喜可言。而羅永浩團隊自行研發(fā)的一款AI讀書軟件“且聽”，相比于市面上已有的同類型產(chǎn)品，其創(chuàng)新點也乏善可陳，與外界此前的期待形成明顯落差。

整場發(fā)布會期間意外不斷，連羅永浩自己都不得不承認，大會開出了一種“破罐破摔的感覺”，這也是他開過的所有發(fā)布會中，中途觀眾退場最多的一次。

但與7年前不同的是，羅永浩的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。他不再是那個激進的、以工匠自居的科技創(chuàng)業(yè)者，而是更加坦然地接受了自己網(wǎng)紅的身份，他并不介意一邊靠“耍嘴皮子”賺錢，一邊做產(chǎn)品。

對如今的羅永浩而言，“科技春晚”的節(jié)目是什么不重要，辦得熱鬧更重要。

一、科技成色略顯不足

“科技春晚”通常被用來描述那些關注度高，并且具備行業(yè)風向標意義的科技大會，蘋果秋季新品發(fā)布會、國際消費電子展（CES）、OpenAI開發(fā)者大會等等都先后被冠以過這一名號。

與這些大會不同，羅永浩的“科技春晚”更多是網(wǎng)友們的戲稱，指的是歷次錘子科技的新品發(fā)布會。彼時的發(fā)布會往往長達數(shù)小時，內(nèi)容密集且節(jié)奏緊湊，再疊加羅永浩的個人風格與現(xiàn)場互動，曾經(jīng)吸引了一批粉絲。

在此次大會前的一條微博中，羅永浩自信地表示自從2018年錘子科技手機業(yè)務失敗后，中國真正意義上的科技界春晚就消失了，中國科技界只剩下一些“地方臺春晚”（即關注度較低、影響力有限的發(fā)布活動）。

因此，他高調(diào)重啟“科技春晚”，目的是讓更多創(chuàng)新產(chǎn)品獲得曝光。羅永浩也公布了這次科技創(chuàng)新分享大會的選品規(guī)則，產(chǎn)品團隊和羅永浩本人會主動選取15到20個令人印象深刻，但還沒徹底走進大眾視野的中國創(chuàng)新性科技產(chǎn)品。

“選品最重要的第一條標準是創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新再好的產(chǎn)品也與這次大會無關�！�

而實際上最終入選的科技軟硬件產(chǎn)品縮水到了9個，其中一個還因為發(fā)布會嚴重超時而被“擠掉”。

這些產(chǎn)品包括大疆neo 2無人機、極殼外骨骼機器人、拓竹科技桌面3D打印機、清閑人體工學椅、厘刻洗碗機、影翎全景無人機（由影石Insta360孵化的獨立無人機子品牌）、豆包，以及智能音箱Lava Studio。

圖源 / 羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會截圖

從科技含量和市場表現(xiàn)來看，這些產(chǎn)品本身具備一定代表性。例如，豆包的日活躍用戶數(shù)超過1億，已經(jīng)成長為國民級的AI應用；大疆在過去的十年間一直占據(jù)全球消費級無人機七成以上的市場份額；影石也曾一度占據(jù)全景相機市場80%以上的市場份額；而拓竹科技被稱為深圳智能硬件“三劍客”之一。

但對于這些在科技圈早已“家喻戶曉”的產(chǎn)品與品牌，羅永浩的介紹更像是在推銷帶貨，而不是通過深入內(nèi)容輸出讓觀眾真正理解其技術價值，與此前外界預期中的“挖掘早期創(chuàng)新產(chǎn)品”相去甚遠。

尤其是人體工學椅這種家居辦公產(chǎn)品，身上的“直播帶貨味兒”就更濃了。

在眾多被介紹的產(chǎn)品中，可能只有厘刻洗碗機最符合羅永浩此前公布的選品標準：目前還不成熟的創(chuàng)業(yè)公司做出的不成熟的創(chuàng)新產(chǎn)品，不會鼓勵消費者購買，但特別值得關注。

在社交平臺上，一部分觀看直播的網(wǎng)友把這次科技創(chuàng)新分享大會總結(jié)為一次羅永浩對品牌客戶的年終答謝和粉絲見面會。

直播間的彈幕中也充滿了“這不就是直播帶貨嗎”的吐槽。

這種觀感并非毫無來由。

一部分登臺產(chǎn)品及其背后公司的創(chuàng)始人都與《羅永浩的十字路口》有或多或少的商務往來。

如與豆包同屬字節(jié)系的抖音為此次大會提供了全程直播支持，同時也是兩個獨家直播平臺之一；清閑人體工學椅是羅永浩在播客節(jié)目上一直使用的產(chǎn)品；影石Insta360的創(chuàng)始人劉靖康剛剛參與了《羅永浩的十字路口》最新一期錄制。

羅永浩對于觀眾的反應似乎也早有準備，在大會的彩蛋環(huán)節(jié)宣布所有現(xiàn)場已經(jīng)購票的觀眾將獲得全額退款，此外還會自掏腰包將166萬元的門票收入等額捐給香港特區(qū)政府大埔宏福苑援助基金。

一場付費觀看的“科技春晚”轉(zhuǎn)眼變成一場免費觀看的大型直播帶貨。

二、敷衍的AI軟件

無論是對于愿意付出真金白銀到現(xiàn)場觀看的粉絲，還是在線上堅持看了3個多小時直播帶貨的觀眾，更期待的是高調(diào)回歸科技創(chuàng)業(yè)的羅永浩，究竟會“端”出一款什么樣的重磅自研產(chǎn)品。

盡管在羅永浩微博賬號的留言區(qū)和發(fā)布會直播彈幕上，“老羅做手機”的呼聲不斷，但羅永浩在大會前已經(jīng)早早預告過，這次不會發(fā)布硬件，推出的將會是一款AI軟件產(chǎn)品。

“迎來AI時代后，細紅線科技內(nèi)部也一直在緊鑼密鼓地開發(fā)一些實用的AI軟件，希望能在一個更大的舞臺上，而不是社交媒體的信息流里面與大家見面。”

對于習慣于顛覆性敘事的羅永浩而言，7年后的第一款新產(chǎn)品發(fā)布在用詞上顯得格外保守。

正如他只用了“實用”一詞所暗示的那樣，這款名為“且聽”的AI軟件本身并沒有太多激進的創(chuàng)新點。且聽的定位是一款AI 時代深度講解好書的語音聽庫，之所以用“聽庫”而不是更符合產(chǎn)品本身特征的“書庫”，羅永浩解釋稱主要是因為以“書庫”命名需要一些額外的資質(zhì)認證。

圖源 / 羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會截圖

從功能上看，“且聽”的核心賣點并不復雜：主打AI驅(qū)動的深度拆解、背景延伸、認知升級。利用AI可以閱讀海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對所讀書中的信息進行更深層次的解讀，或者通過交叉驗證來指出書中觀點或論據(jù)中的錯誤，以此來規(guī)避信息繭房和錯誤信息的傳播。

這樣一款產(chǎn)品說不上完全沒有創(chuàng)新，但相比于人們對它的預期，以及羅永浩此前的高調(diào)造勢，略顯敷衍。

在不久前的一次采訪中，羅永浩曾透露，“細紅線去年搞了一個軟硬件結(jié)合的AI智能硬件方案，如果能按時交付，那絕對是去年最牛的產(chǎn)品，但工程上出了意外，軟件出了問題�！�

此外，他還稱現(xiàn)在一周7天里，有5天在忙細紅線的事，有一天是休息或不休息，還有一天用來做博客。

對于一家羅永浩投入了大部分時間和精力，并且差一點在去年做出“最牛”的AI智能硬件的公司而言，“且聽”顯然不是一個夠分量的新品。

在發(fā)布會最后的one more thing環(huán)節(jié)，更加劇了這種反差�，F(xiàn)場觀眾發(fā)出一陣驚呼，當所有人都以為羅永浩還藏了什么“大招”的時候，他的one more thing卻是一套羅永浩手辦盲盒。

回顧整場發(fā)布會，如果沒有前面帶貨環(huán)節(jié)的科技產(chǎn)品“兜底”，這場所謂時隔7年重啟的“科技春晚”的科技含量將少得可憐。

但從另一個角度看，這場匯集了品牌方、科技從業(yè)者、粉絲、路人觀眾的大型直播帶貨，也再次驗證了羅永浩這個IP的商業(yè)價值。

正如他在臺上半調(diào)侃半認真地說，“每次我想靠嘴吃飯的時候，就能靠嘴吃飯�！边@句話聽起來凡爾賽，但也確實成立。

三、屢敗屢戰(zhàn)后認清自己

今年6月的一次活動上，Deepseek創(chuàng)始人梁文鋒告訴羅永浩“你靠嘴吃飯的能力，絕對是全國頂尖�！�

這句評價，某種程度上戳中了羅永浩的處境。作為科技創(chuàng)業(yè)者，羅永浩一路磕磕絆絆、屢戰(zhàn)屢敗，但作為網(wǎng)紅則一帆風順、始終高效。

2012年，經(jīng)歷了牛博網(wǎng)、老羅英語培訓兩段并不算成功的創(chuàng)業(yè)后，羅永浩懷揣800萬元的啟動資金第一次投身他心心念念的科技創(chuàng)業(yè)，在當年5月創(chuàng)辦錘子科技，夢想著像他的偶像喬布斯一樣給智能手機行業(yè)帶來顛覆性的變化。

在之后的6年里，錘子科技先后推出了Smartisan OS系統(tǒng)、Smartisan T系列手機、堅果系列手機等眾多產(chǎn)品。相比起產(chǎn)品，更廣為人知的是羅永浩單口相聲式的發(fā)布會現(xiàn)場，“科技春晚”也因此得名。

但好景不長，進入2018年，錘子科技屢次陷入供應鏈欠款、拖欠工資等傳聞，最終在年末資金鏈斷裂，羅永浩也欠下了6億元的債務。

至此，失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告一段落。2020年3月，羅永浩入駐抖音開啟直播帶貨，并迅速成長為頭部主播，通過兩季“真還傳”還清了大部分的債務。這一次，他押對了方向。

但羅永浩始終放不下科技創(chuàng)業(yè)的執(zhí)念，2022年6月，他退出“交個朋友”管理層，投入AR創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)立細紅線科技。

年過半百的羅永浩將這次創(chuàng)業(yè)視為人生的最后一次創(chuàng)業(yè)，要干10年到20年，通過做AR領域的系統(tǒng)和軟件，打造智能手機之后的下一代個人計算設備平臺。

現(xiàn)實很快潑來冷水。公司成立的3年里，發(fā)展得并不順利，在今年6月的一次公開活動中，羅永浩坦言細紅線用了一年多時間燒了很多錢，證實十年內(nèi)AR眼鏡都不太可能商業(yè)化，團隊已轉(zhuǎn)向軟件開發(fā)。

而當細紅線再次面臨資金壓力之時，羅永浩重新拿起了最熟悉也最確定的工具——內(nèi)容。他做起了播客。今年8月《羅永浩的十字路口》上線，截至目前這檔播客節(jié)目的全平臺播放量已經(jīng)超過3億次，平均每期播放量超過2000萬次。

也正是憑借《羅永浩的十字路口》的成功，羅永浩才得以在闊別科技舞臺7年后重啟“科技春晚”。

在4個多小時、狀況不斷的發(fā)布會臨近尾聲之時，略顯疲憊的羅永浩在舞臺上坐下，談起“真還傳”，稱這是他人生中最大的福報。

或許，在償還這筆巨額債務的同時，羅永浩認清了自己，也許他不是一個合格的科技創(chuàng)業(yè)者，但他擁有大多數(shù)人求而不得的能力：將自我表達轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

與其孤注一擲地押寶一款顛覆行業(yè)的產(chǎn)品，不如從更實際的角度出發(fā)，利用自己的流量與資源做一個科技的連接者、創(chuàng)業(yè)公司的加速器，讓自己留在科技牌桌上的同時把錢賺了。

創(chuàng)業(yè)的故事可以慢慢講，但春節(jié)年年都要過，春晚年年都要辦。

本文來自微信公眾號：定焦One，作者：王漢星，編輯：魏佳

本內(nèi)容由作者授權發(fā)布，觀點僅代表作者本人，不代表虎嗅立場。如對本稿件有異議或投訴，請聯(lián)系 tougao@huxiu.com。

本文來自虎嗅，原文鏈接：https://www.huxiu.com/article/4822387.html?f=wyxwapp