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新華網(wǎng)科技觀察丨L3上路試點,高級別自動駕駛仍需循序漸進

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  新華網(wǎng)北京12月31日電 題:L3上路試點,高級別自動駕駛仍需循序漸進

  新華網(wǎng)記者 陳聽雨

  “L4級別自動駕駛一定能實現(xiàn),但技術落地不是百米沖刺,而是一場需要長期積累的馬拉松?!苯?,北京智行者科技股份有限公司(以下簡稱智行者)董事長兼CEO張德兆接受了新華網(wǎng)專訪。在他的辦公室門口,有一塊 “作戰(zhàn)指揮部”的牌子,恰是對自動駕駛行業(yè)發(fā)展持久戰(zhàn)理念的生動注腳。

  本月,工信部附條件許可了長安和極狐兩款L3級自動駕駛車型產(chǎn)品。20日,國內首塊L3級自動駕駛專用正式號牌“渝AD0001Z”被授予長安汽車。23日,北汽極狐阿爾法S(L3版)也完成了京AA0001Z、京AA0733Z、京AA0880Z號牌登記。

  L3級自動駕駛的上路試點,讓已在特定場景落地的L4級應用看到了更清晰的合規(guī)路徑。與此同時,業(yè)內對自動駕駛技術落地仍有不同選擇,外界對其安全性、可靠性也爭議猶存。企業(yè)如何找準適合自己的市場空間?行業(yè)怎樣能行穩(wěn)致遠?什么是適合中國市場的方案?行業(yè)人士普遍認為,高級別自動駕駛技術的落地仍需要一個長期的過程。

  技術落地:是馬拉松,不是百米沖刺

  自動駕駛行業(yè)存在著“漸進式”與“跨越式”兩種技術落地路線。在二者之間,智行者走出了差異化的 “物理范圍漸進式”道路。


  圖為智行者專利墻

  張德兆表示:“智行者目前有1200多項專利,自動駕駛需要技術的積累,產(chǎn)業(yè)的積累,還有社會基礎設施的積累,漸進式的模式才是對的?!?/p>

  不同于特斯拉等企業(yè)從L1到L4的“功能漸進式”,智行者選擇了以“低速到高速、封閉到開放”為核心邏輯的“物理范圍漸進式”道路。

  “先在平均時速10公里的低速清潔環(huán)衛(wèi)場景下,驗證我們的無人駕駛清潔產(chǎn)品,并逐步進行大規(guī)模落地,在得到了正向反饋后,再向平均時速20-30公里的文旅場景拓展,驗證我們的無人駕駛觀光車,并完成項目交付。我們所有的場景都遵循從低速到高速,從有限區(qū)域逐漸推廣到大范圍區(qū)域的邏輯,關鍵在于先把產(chǎn)品推廣出去,只有產(chǎn)品用起來,才會有源源不斷的數(shù)據(jù)反饋,才能迭代算法,這就是技術進步的核心動力。”張德兆說。

  行業(yè)內長期存在“單車智能”與“智能網(wǎng)聯(lián)”的爭論。對此,張德兆認為,單車智能與智能網(wǎng)聯(lián)二者實為一體,單車智能只是智能網(wǎng)聯(lián)的初級階段。智能網(wǎng)聯(lián)可以通過在路側規(guī)?;渴饌鞲衅?,“一次安裝、長期使用”降低全行業(yè)成本。

  從技術上看,智能網(wǎng)聯(lián)有助于破解復雜路況下的盲區(qū)事故難題。很多交通事故的發(fā)生是因為感知距離不夠,通過智能網(wǎng)聯(lián)可以實現(xiàn)超視距感知,路側傳感器以廣播的形式提前預告前方路況,“這相當于形成了一個上帝視角,很多事故都可以避免?!睆埖抡渍f。

  再從商業(yè)模式上看,一旦實現(xiàn)無人駕駛后,汽車將超越單純的交通工具屬性,其更多的價值在于,智能網(wǎng)聯(lián)使無人車成為萬物互聯(lián)的 “移動終端”、商業(yè)的核心通道,為后續(xù)的商業(yè)價值爆發(fā)奠定基礎。

  “這很好理解”,張德兆表示,“無人車會形成一個私密空間,乘客在車里可以看電影,沉浸式游戲;在景區(qū),車輛終端會與景區(qū)商業(yè)聯(lián)動,與服務結合;出差路上輸入目的地,汽車可以幫忙預訂酒店餐廳……未來無人車會不會成為人類移動的新家?我覺得一定會實現(xiàn)。但這些都需要通過智能網(wǎng)聯(lián)。”

  國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新中心戰(zhàn)略研究部高級產(chǎn)業(yè)研究員王睿在接受新華網(wǎng)記者采訪時表示,L3車型的上路試點,標志著我國自動駕駛正式從技術驗證轉向量產(chǎn)應用,也意味著我國自動駕駛準入管理邁出關鍵一步。一是將推動自動駕駛技術加速創(chuàng)新,驅動算力平臺向車規(guī)級標準與規(guī)模化應用方向演進。二是將推動準入管理、交通管理、運輸管理、責任認定、保險理賠等自動駕駛全生命周期管理體系的建立健全。三是將進一步提升自動駕駛的公眾接受度,為消費者帶來有別于輔助駕駛的體驗感。

  商業(yè)模式:做小池塘里的大魚

  2015年智行者剛成立時,也曾在乘用車賽道拼殺,張德兆說:“但到了2016年底,我們冷靜地意識到,面向開放道路的乘用車解決方案,不會那么快落地,這個賽道會非常長,我們首先需要活下去。”在眾多同時存在可能性與不確定性的場景中,張德兆的“作戰(zhàn)指揮部”開辟了無人環(huán)衛(wèi)車和無人特種車的新賽道。

  目前,智行者已形成三大核心業(yè)務板塊,全面覆蓋多元場景:在公共安全領域,草原無人滅火車、應急救援車深耕森草消防、安全防務等細分賽道,用技術破解高危場景作業(yè)難題;在生活服務領域,“蝸小白”“蝸大白” 組成的無人環(huán)衛(wèi)車矩陣,實現(xiàn)了室內、園區(qū)、公共交通等場景的清潔全覆蓋;而在智能出行領域,公司已在北京、合肥、重慶等地落地多個城市級車路云一體化解決方案,全面提升交通、清潔、安防的無人化水平。

  在張德兆看來,這三類業(yè)務對應了人們基礎的生存安全需求、將人從繁復勞動中解放出來的生活需求以及娛樂消費的精神需求。

  站在智行者的展廳,自動駕駛平臺控制中心大屏幕上顯示,目前智行者的終端設備已覆蓋國內100多個城市和全球40多個國家和地區(qū),全球落地點位超過三千個,累計商業(yè)里程超過1.3億公里。數(shù)字實時更新,不斷上漲,令人直觀感受到“產(chǎn)品落地——數(shù)據(jù)回流——算法迭代”的閉環(huán)。


  圖為智行者自動駕駛平臺控制中心數(shù)據(jù)

  “只有通過真實場景,才能碰到各種各樣的全新場景。智行者已進入一個正向循環(huán)的狀態(tài),并且會越跑越快?!睆埖抡仔判臐M滿。

  如何判斷一個場景值得進入且能跑贏?張德兆對此有自己的原則。“之所以選擇無人環(huán)衛(wèi)車和無人特種車作為主要場景,有4個原則?!?/p>

  首先,技術可達。技術上需要做到,在無需安全員的情況下落地,且將風險降至最低。其次,市場空間足夠大,才能保證剛開始即使?jié)B透率很低的情況下,也能形成正向的財務模型,未來能夠產(chǎn)生回報?!扒鍧嵀h(huán)衛(wèi)場景為無人車提供的市場規(guī)模約在數(shù)百億元級別。若規(guī)模僅數(shù)十億元,則市場空間相對有限;若達到數(shù)千億元,則可能吸引行業(yè)巨頭進入,競爭加劇。因此,數(shù)百億規(guī)模的市場最為適宜——它如同一個中型水域,使我們有機會在其中成為領先者,即‘小池塘里的大魚’?!?/p>

  第三,社會基礎設施及相應的政策法規(guī)等配套能夠支撐,包括法律法規(guī)、保險等。

  第四,要充分考慮民眾接受度?!盁o人駕駛技術進入每個行業(yè)的出發(fā)點都應該是對從業(yè)者的賦能,減輕他們的勞動強度,而不是去顛覆、替代甚至淘汰他們,我們要做增量,用自動駕駛技術解決行業(yè)的痛點。”張德兆說。

  自動駕駛的商業(yè)化始于礦山、機場港口等封閉場域,繼而在園區(qū)及固定路線載人,再到馳騁于開放道路的物流配送,最終以Robotaxi穿梭都市為終章,這一進程驗證了物理AI(Physical AI)在真實世界的落地能力。

  在張德兆看來,高級別自動駕駛技術在城市開放道路場景的落地應用,至少還需要4-5年的時間,而文旅產(chǎn)業(yè)將是下一站的落地場景。

此為智行者L4級無人駕駛車輛在封閉園區(qū)運行

  “它的到來也許最初并非是Robotaxi的模式,而是Robobus”,一方面,文旅場景能創(chuàng)造實實在在的商業(yè)價值;另一方面,文旅產(chǎn)品可以幫助我們布局未來,在景區(qū)這樣人流密集的場景,把技術、產(chǎn)品和運營能力建立起來,待公開道路的技術和法規(guī)成熟了,就可以順勢推廣到公開道路,張德兆表示。

  自動駕駛行業(yè):即將迎來經(jīng)濟平價點

  2002年,張德兆考入清華大學汽車工程專業(yè),當時中國汽車制造業(yè)與國外先進企業(yè)仍有較大差距。“我入學時發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的師兄基本都不會留在汽車行業(yè),而是去金融、計算機、互聯(lián)網(wǎng)這些行業(yè)。”

  等到張德兆讀研究生時,情況有了變化?!坝捎谛履茉雌嚳焖侔l(fā)展,很多師兄弟畢業(yè)后開始留在汽車行業(yè)?!?/p>

  “隨著汽車智能化的迅猛發(fā)展,現(xiàn)在不僅是汽車專業(yè)的畢業(yè)生會留在汽車行業(yè),很多其他專業(yè)的畢業(yè)生也開始進入汽車行業(yè)。這樣的過程對應了汽車行業(yè)的發(fā)展歷程?!?/p>

  如今,中國已成為全球AI應用場景最豐富、技術落地最活躍的市場之一。在電動化、智能化的趨勢下,中國汽車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,一定程度上實現(xiàn)了又大又強,實現(xiàn)了彎道超車。

  “我們對于自動駕駛的到來深信不疑并已做好準備?!比A泰證券海外科技首席分析師、執(zhí)行董事何翩翩認為,自動駕駛是最具落地潛力的物理AI應用之一,正加速從實驗室走向現(xiàn)實。盡管全面普及仍面臨諸多挑戰(zhàn),但在傳感器、高性能算力平臺與算法加速融合的推動下,行業(yè)發(fā)展提速。

  王睿預計,未來,以實現(xiàn)全場景自動駕駛功能安全應用為大方向,技術路線方面,將進一步加強單車智能與車路云一體化的融合發(fā)展,發(fā)揮網(wǎng)聯(lián)化在超視距感知、協(xié)同決策與控制、群體智能等方面的優(yōu)勢,加速自動駕駛的安全應用。應用場景與目標方面,基于L3級試點驗證,將優(yōu)先推動在特定場景、高快速路實現(xiàn)L4級自動駕駛,并最終實現(xiàn)復雜城市道路L4級應用。

  作為中國最早一批自動駕駛創(chuàng)業(yè)者,張德兆深切感到,“隨著智能化的發(fā)展,一定會讓中國汽車走向全球,中國有全世界最大的汽車保有量和最復雜的交通環(huán)境,如果自動駕駛車輛能在中國跑好,在其他市場也沒有問題?!?/p>

  在前不久的一次演講中,張德兆預判,隨著產(chǎn)業(yè)基礎成熟、成本降低,行業(yè)有望在2027年左右迎來自動駕駛的拐點,即“自動駕駛與人力駕駛的經(jīng)濟平價點”,這一判斷主要基于傳感器等硬件成本大幅下降、算法效率提升和規(guī)?;瘧脦淼倪呺H效益。

  這一拐點的到來并非偶然。張德兆分析,一方面,芯片、傳感器等硬件成本持續(xù)下降,讓自動駕駛設備成本逐步低于人力成本;另一方面,勞動力結構變化為行業(yè)賦能——環(huán)衛(wèi)、礦山等辛苦或高危行業(yè)面臨招工難,而自動駕駛設備能有效破解勞動力斷檔問題。

  “事實上,高級別自動駕駛的商業(yè)化應用已率先在礦山、港口、物流等特定場景實現(xiàn),明后年整個行業(yè)的拐點可能會到來,系統(tǒng)的成本會大幅降低。可以預計,行業(yè)這一兩年會迎來較大規(guī)模的爆發(fā)?!睆埖抡渍f。

  展望未來5年,張德兆預期自動駕駛產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)全新的生態(tài)圖景。生活中越來越多的場景會出現(xiàn)自主行走的機器,比如清潔環(huán)衛(wèi)、保安巡邏、園區(qū)內物資轉運等,甚至公開道路上的無人駕駛也可能大量涌現(xiàn)?!爸切姓叩亩ㄎ皇怯脽o人駕駛大腦賦能各行業(yè)構建智慧生活圈,我們最終的目標是讓生活中方方面面,都能因無人駕駛的賦能而更輕松,更美好?!?/p>

  一方面,L3級自動駕駛車型獲批上路試點,標志著法律法規(guī)對自動駕駛產(chǎn)業(yè)的適配提速,為整個行業(yè)提供了關鍵政策支撐。另一方面,工信部對兩款L3級自動駕駛車型的運行場景、道路類型、城市范圍和速度上限,都作出了明確而嚴格的限定。更高階的自動駕駛仍需循序漸進,L4級自動駕駛的全面實現(xiàn)需要技術、配套法規(guī)、基礎設施、用戶教育的同頻共振。

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