硬科技與中國制造的深度融合，既需要在前沿技術(shù)上進行獨創(chuàng)性攻關，也離不開對產(chǎn)業(yè)鏈的深刻理解與整合。12月29日，由財聯(lián)社和長三角資本市場服務基地主辦的2025長三角資本論壇在安徽合肥舉辦。

本次論壇以“創(chuàng)新驅(qū)動·生態(tài)共贏”為為主題，來自政府部門代表、頂尖經(jīng)濟學家、投資機構(gòu)負責人及硬科技企業(yè)創(chuàng)始人，共同探討在全球經(jīng)濟格局深度調(diào)整的背景下，如何以耐心資本賦能硬科技創(chuàng)新，推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

此次論壇期間舉辦了多場重量級圓桌對話。在首場題為《新質(zhì)生產(chǎn)力導向下硬科技與中國制造的深度融合》的圓桌論壇中，愛仕達股份有限公司副總經(jīng)理、錢江機器人總經(jīng)理梁銳基于全球視野指出，國產(chǎn)工業(yè)機器人正通過“規(guī)�；瘒a(chǎn)替代”實現(xiàn)關鍵跨越。盡管在部分核心部件上與海外仍有差距，但中國企業(yè)已借助驅(qū)控一體等新技術(shù)路徑，在鋼結(jié)構(gòu)智能焊接等復雜場景中實現(xiàn)了局部超越。他預見，將具身智能融入傳統(tǒng)機器人，發(fā)展免示教技術(shù)，將是行業(yè)未來突破口。

聆動通用創(chuàng)始人兼CEO/科大訊飛機器人首席科學家季超則精準詮釋了“具身智能”作為新質(zhì)生產(chǎn)力的角色——成為人類的制造伙伴。其團隊從“機器人大腦”（感知與決策）研發(fā)起步，現(xiàn)已攻克“小腦”（運動控制）技術(shù)，實現(xiàn)了工業(yè)環(huán)境下產(chǎn)品的量產(chǎn)與長期穩(wěn)定運行。他提出，通過AI提升機器人在開放環(huán)境中的作業(yè)能力，將推動制造業(yè)從“人機隔離”走向“人機協(xié)同”。

巡鷹新能源副總經(jīng)理鄭勝吉從產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角出發(fā)，強調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力本質(zhì)是綠色、高質(zhì)量的發(fā)展。公司布局新能源后市場，構(gòu)建了動力電池“生產(chǎn)－回收－材料再生”的全生命周期閉環(huán)。這一模式不僅形成了自身的商業(yè)護城河，更能與整車廠、電池廠等伙伴深度協(xié)同，并將驗證成熟的解決方案輸出海外。

禾芯動力CEO趙鋒將目光投向全球競爭。他充滿信心地表示，中國強大的“工業(yè)母體”與高效供應鏈是核心優(yōu)勢，能以遠低于歐美的成本和極快的速度將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。他認為，中國硬科技的下一階段不僅是產(chǎn)品出海，更是以完整產(chǎn)業(yè)鏈能力重塑全球農(nóng)業(yè)裝備等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局。

在主題為《“十五五”時期，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與科技突圍》的圓桌對話中，蓮花控股董秘顧友群分享了公司通過營銷機制改革、超額利潤分享及覆蓋傳統(tǒng)與創(chuàng)新業(yè)務的多層次股權(quán)激勵，穩(wěn)住了基本盤，也激發(fā)了新團隊的活力，最終實現(xiàn)了業(yè)績的持續(xù)增長。

零重力飛機工業(yè)首席戰(zhàn)略官陳炎剖析了低空經(jīng)濟商業(yè)化的現(xiàn)實路徑。他認為，在空域管理與基礎設施完善的過渡期，“低空文旅”是能讓載人航空器率先“飛起來”并實現(xiàn)造血的關鍵場景。他呼吁政府與企業(yè)共同投資建設“航空飛行營地”這類公共基礎設施，為產(chǎn)業(yè)起飛鋪平跑道。

太平洋建設經(jīng)營中心總經(jīng)理景薈曄闡述了傳統(tǒng)基建巨頭的轉(zhuǎn)型邏輯。她指出，公司的核心競爭力正從“建造能力”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合城市運營能力”，通過“投資－建設－運營－產(chǎn)業(yè)導入”的模式，扮演“城市合伙人”角色，深度捆綁產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展。

宇信科技助理總裁徐海波從賦能者角度分析了金融支持科技的瓶頸與破局。他認為，銀行傳統(tǒng)的風控模式與科技企業(yè)的未來價值錯配是根源。破局之道在于利用數(shù)字人民幣的智能合約等功能，構(gòu)建新的政策工具，實現(xiàn)資金對科技領域的精準、可追溯滴灌。

正奇能科集團首席顧問趙亞彬在對話中強調(diào)，需要在技術(shù)的“獨創(chuàng)性”與產(chǎn)品的“產(chǎn)業(yè)鏈契合度”間找到平衡，而創(chuàng)始人從科學家向企業(yè)家的蛻變能力更為關鍵。投資機構(gòu)的賦能應是基于信任的長期陪伴，“幫忙不添亂”。

壓軸登場的圓桌論壇直面《長周期硬科技投資：如何平衡“資本耐心”與“科研初心”》這一核心命題。國盾量子董秘童璐以公司16年發(fā)展歷程為例，闡釋了如何與資本共舞。她認為，可信賴的團隊、可驗證的階段性成果以及投身產(chǎn)業(yè)生態(tài)的開放心態(tài)，是獲得長期資本支持的基礎。面對行業(yè)泡沫，應堅持初心，做“難而正確的事”。

賽萊儀器創(chuàng)始人、董事、清華大學物理系教授陳曦展現(xiàn)了科學家創(chuàng)業(yè)的務實一面。高端科學儀器領域國產(chǎn)替代路徑清晰，但需要時間攻克最后的技術(shù)壁壘并打破用戶黏性。當產(chǎn)品達到國際水平的七八成后，正是需要耐心資本助力完成市場突破的關鍵階段。

重塑能源副總裁、董秘鄭重分享了氫能企業(yè)步入商業(yè)化“黎明”的感悟。他認為，構(gòu)建包括客戶、地方政府、投資人在內(nèi)的全方位市場口碑至關重要，第三方的好評比自我宣傳更能給予投資人信心。公司將繼續(xù)聚焦核心能力，有序向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展。

九識智能業(yè)務發(fā)展副總裁陳雷則從規(guī)�；涞亟嵌冉o出答案。他表示，讓資本放心的關鍵在于平衡產(chǎn)品安全可靠、商業(yè)化場景多元及規(guī)�；涞啬芰�。公司無人駕駛物流車已實現(xiàn)萬臺下線與多行業(yè)應用，用實際運營數(shù)據(jù)回應了投資關切。

君泰資本合伙人高超從投資機構(gòu)視角總結(jié)了選擇與陪伴之道。機構(gòu)一方面必須布局AI芯片、量子科技等前沿賽道，另一方面也青睞那些能成為上市公司優(yōu)質(zhì)并購標的的“小而美”技術(shù)企業(yè)。他們看重有產(chǎn)業(yè)資源的教授團隊、能快速推出產(chǎn)品的執(zhí)行力，并致力于成為有“耐心”也有“溫度”的資本伙伴。

本次論壇活動通過多維度、深層次的探討，清晰呈現(xiàn)了長三角區(qū)域涌現(xiàn)出一批以合肥為代表的科創(chuàng)高地的發(fā)展勢能。在“十五五”即將開啟之際，資本與硬科技相互促進、共同成長，已成為與會各方的共同行動綱領。

長三角資本市場服務基地于2019年4月正式啟動運營，主動服務長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略和科創(chuàng)板注冊制重要改革任務。近年來，基地緊密圍繞服務實體經(jīng)濟與科技創(chuàng)新的核心使命，以構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的金融服務生態(tài)為目標，通過拓展服務網(wǎng)絡、深化品牌活動、加強區(qū)域協(xié)同，積極推動科技、產(chǎn)業(yè)與資本的高水平循環(huán)。