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從吳曉波人文秀,看飛流AI如何再造萬億家裝市場(chǎng)!

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  人工智能不是一次工具的革命,而是科學(xué)革命的工具。

  ——中國工程院院士、阿里云創(chuàng)始人 王堅(jiān)

  短短的3、5分鐘時(shí)間,幾十年的老房子,在飛流AI里面直接就一鍵生成你想要的家,不需要再跟泥水工、磚瓦工打交道了。

  ——知名財(cái)經(jīng)作家 吳曉波



  12月28日同一天,在歲末年初的關(guān)鍵時(shí)刻,財(cái)經(jīng)界有三件大事引發(fā)關(guān)注:

  一是全國財(cái)政工作會(huì)議明確,明年財(cái)政將大力提振消費(fèi),繼續(xù)安排資金支持消費(fèi)品以舊換新。意味著2026“國補(bǔ)”板上釘釘,且有望調(diào)整優(yōu)化補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

  二是知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在其年度演講上,預(yù)判“人工智能AI革命是一場(chǎng)事關(guān)國運(yùn)的世紀(jì)大競(jìng)賽”“它會(huì)帶來很多產(chǎn)業(yè)的顛覆”。

  三是AI家裝設(shè)計(jì)智能體平臺(tái)——飛流AI正式發(fā)布2.5版本,引領(lǐng)家裝數(shù)字化步入“AI智能設(shè)計(jì)+用戶共創(chuàng)+專業(yè)服務(wù)”的新時(shí)期,用戶三五分鐘即可自行查看、調(diào)整家的新想象。

  這三件事,共同指向一個(gè)清晰的信號(hào):在政策鼓勵(lì)消費(fèi)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的交匯點(diǎn)上,一個(gè)更普惠、更智能的家居家裝消費(fèi)時(shí)代正在加速到來。

  1976年房:吳曉波家的改造場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)

  在這場(chǎng)躋身熱搜的“AI閃耀中國——吳曉波科技人文秀”上,吳曉波展示了他踏訪多地、發(fā)現(xiàn)的正改變中國乃至世界的優(yōu)秀人工智能創(chuàng)造,包括已經(jīng)在汽車生產(chǎn)線上工作的優(yōu)必選搬運(yùn)機(jī)器人、全球首款“手機(jī)機(jī)器人”榮耀ROBOT PHONE等等。

  而關(guān)乎國民大消費(fèi)剛需的家裝產(chǎn)業(yè),吳曉波則將這場(chǎng)宏大的AI敘事,聚焦到了一個(gè)叫“飛流AI”的平臺(tái)上,這也是大家居行業(yè)首個(gè)AI家裝設(shè)計(jì)智能體。



  他以自身位于杭州一處始建于1979年的舊房改造為例,傳統(tǒng)上“我得先花幾千元請(qǐng)個(gè)設(shè)計(jì)師出方案,再分別對(duì)接水工、木工、電工、泥工,至少花兩個(gè)月時(shí)間‘搏斗’。裝修完后,還得自己跑市場(chǎng)買沙發(fā)、床墊、窗簾、家電……整個(gè)過程沒三個(gè)月根本搞不定!

  短短幾句話道出了當(dāng)前家裝行業(yè)的“三大難”——用戶設(shè)計(jì)溝通成本高、周期長(zhǎng)、落地難。中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,房屋裝修服務(wù)長(zhǎng)期位居服務(wù)類投訴前列,傳統(tǒng)模式的復(fù)雜性與不透明,很大程度上抑制了消費(fèi)者的改善意愿與信心。

  而今,“一位叫老潘(指金牌家居總裁潘孝貞)的老朋友幫我解決了!”吳曉波現(xiàn)場(chǎng)感嘆,飛流AI小程序,支持“智能搜索、匹配到全國90%以上的存量戶型。像聊天一樣對(duì)它提出裝修需求,它會(huì)自動(dòng)生成各種風(fēng)格的效果圖,給出報(bào)價(jià)。確認(rèn)之后,會(huì)有家裝公司全程負(fù)責(zé)施工與交付。”



  30秒、0費(fèi)用:用戶“爸爸”的家裝設(shè)計(jì)平權(quán)時(shí)代

  家居新范式特意翻了下飛流AI 2.5的官宣版介紹,并上手體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),與市面上其他家裝類設(shè)計(jì)軟件相比,飛流AI除了能提供基礎(chǔ)的家裝設(shè)計(jì)功能外,有幾點(diǎn)是“獨(dú)有的”。

  首先,它是真正用戶友好型的家裝設(shè)計(jì)智能體。目前家居業(yè)界耳熟能詳?shù)募已b數(shù)字化軟件不多,僅有的幾款基本都以B端為主,多局限于工廠生產(chǎn)端,或者只有會(huì)3D的專業(yè)設(shè)計(jì)師才會(huì)用,說白了,信息差、數(shù)據(jù)差仍然掌握在品牌、門店、家裝公司等“賣方”手里。

  而飛流AI天然為C端用戶而生。其設(shè)計(jì)功能布局,讓消費(fèi)者無需懂3D渲染等復(fù)雜技術(shù),只要手指動(dòng)一動(dòng),選/上傳戶型(平臺(tái)覆蓋90%主流戶型的智能數(shù)據(jù)庫),30秒左右,即可查看單空間或全屋的多版本高清圖。

  如吳曉波所說:“如果人工智能是一個(gè)科學(xué)革命的工具,那么我們每一個(gè)普通人,都有機(jī)會(huì)成為這個(gè)工具的主人。”

  好用的AI智能助手,不僅要有繪圖技能,還需具備深度理解用戶、為“主人”提供專業(yè)化建議的人機(jī)協(xié)同能力。飛流AI在這一點(diǎn)上可謂優(yōu)秀,其創(chuàng)新性地將深度思考引擎升級(jí)至“深度心智對(duì)話”階段,幫助用戶實(shí)現(xiàn)深度智能布局。

  例如,當(dāng)家居新范式提出“需要更多儲(chǔ)物空間”時(shí),飛流AI 2.5不僅會(huì)提供柜體方案,還能結(jié)合曾提到的“喜愛整潔”“客餐一體”等細(xì)節(jié),構(gòu)思融合收納與格局優(yōu)化的復(fù)合解決方案——這意味著,AI不再冰冷,反而能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)譯用戶所思所想,讓人機(jī)共創(chuàng)成為現(xiàn)實(shí)。

  而其率先開放的自由DIY布局功能則帶來更多人性化體驗(yàn):哪里不滿意了,用戶只需通過簡(jiǎn)單拖拽,即可隨心調(diào)整單個(gè)家具或全屋格局,實(shí)時(shí)感受每處改動(dòng)帶來的變化。既替代了原本漫長(zhǎng)的裝修溝通過程,也將人居設(shè)計(jì)權(quán)、決策權(quán),真正還給了作為“甲方爸爸”的用戶手里。



  以上全程,“傻瓜式”操作,情感化交互設(shè)計(jì),省心式懂你所想,改多少次都0費(fèi)用,還能在線提供單項(xiàng)報(bào)價(jià)或者全屋報(bào)價(jià)——難怪吳曉波用“這是2026年對(duì)大家來講挺福利的一件事情”,來總結(jié)飛流AI將給萬千家裝消費(fèi)者帶來的普惠未來。

  43城鋪開:“真正懂”落地的綜合型選手

  如果說設(shè)計(jì)端是打破用戶與家裝之間的“信息壁壘”,那全流程落地交付則是真正贏得信任的 “核心底氣”。這也是飛流AI打動(dòng)吳曉波等行業(yè)觀察家的第二大“核心能力”。

  以往,“設(shè)計(jì)精美、交付翻車”讓用戶苦不堪言。數(shù)據(jù)顯示,超60%的家裝投訴源于 “設(shè)計(jì)與落地脫節(jié)”,有些用戶甚至因材質(zhì)不符、工藝不達(dá)標(biāo)被迫返工重裝。很多設(shè)計(jì)軟件只管單圖設(shè)計(jì),電商平臺(tái)只管營銷展示,施工隊(duì)只管單項(xiàng)工程,環(huán)節(jié)割裂、權(quán)責(zé)不清是行業(yè)常態(tài)。

  誠如吳曉波所說:“人類文明所有的歷程中,每一次的突破與創(chuàng)新,往往都是從一個(gè)問題出發(fā)!憋w流AI深刻洞察用戶痛點(diǎn),用三招逐一破解:

  源頭上——飛流AI效果圖里呈現(xiàn)的每一套產(chǎn)品,包括定制柜、軟裝家具等,皆是金牌家居的實(shí)景產(chǎn)品,用戶看中后可以1:1復(fù)刻或購買;

  商戶嚴(yán)選上——飛流AI針對(duì)毛坯、精裝、局改等家裝場(chǎng)景,匯聚了眾多優(yōu)質(zhì)服務(wù)商資源,構(gòu)建起遍布全國43個(gè)重點(diǎn)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);

  流程監(jiān)督上——從硬裝到軟裝,所有流程均在平臺(tái)的透明監(jiān)督之下,避免“設(shè)計(jì)與落地兩張皮”,讓一站式交付更安心。

  如此一來,飛流AI的意義已遠(yuǎn)超一個(gè)單純工具。憑借“設(shè)計(jì)-報(bào)價(jià)-供應(yīng)鏈-施工交付-售后”的一站式交付閉環(huán),它既解決了用戶端的家居落地難題,也直擊了行業(yè)的傳統(tǒng)痛點(diǎn)。與其說它是一個(gè)工具,不如說它是“智能家裝領(lǐng)域的線上線下全鏈路落地平臺(tái)”。

  現(xiàn)實(shí)中,杭州一90后夫妻用飛流AI調(diào)整出“寵物友好型客廳”,AI推薦可拆洗沙發(fā)、隱藏式貓窩,同步對(duì)接新風(fēng)系統(tǒng)安裝服務(wù)。

  而上述設(shè)計(jì)端和落地端雙重能力的承接,其實(shí)并不容易實(shí)現(xiàn)。家居新范式了解到,與市面上的大語言或圖片模型不同,飛流AI是既懂AI、又懂家裝業(yè)的“綜合型選手”:



  一方面,它背靠鯤鷺人工智能研究院、美國硅谷和深圳拓元智慧等領(lǐng)先AI算法團(tuán)隊(duì),所呈現(xiàn)的豐富戶型庫、開放型DIY布局能力,都是同業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以匹敵的;

  另一方面,飛流AI又是地道的家居“專業(yè)生”。它得益于金牌家居26年來在定制家居垂直場(chǎng)景沉淀的效果圖庫、數(shù)據(jù)資產(chǎn),以及龐大的供應(yīng)鏈體系,真正為用戶實(shí)現(xiàn)“所想即所見、所見即所得”。

  俗話說,術(shù)業(yè)有專攻,一個(gè)“真正懂行業(yè)的AI”,才有可能持續(xù)為新一代家庭提供個(gè)性化、透明化、高效率的家裝服務(wù)體驗(yàn),并驅(qū)動(dòng)行業(yè)走向終極愿景:“未來,裝修會(huì)像美團(tuán)點(diǎn)外賣一樣簡(jiǎn)單——選風(fēng)格、付定金、等收房,AI解決所有中間環(huán)節(jié)。”

  50000個(gè)家庭:AI破解增長(zhǎng)“不可能”

  吳曉波等財(cái)經(jīng)作家,他們的市場(chǎng)嗅覺通常是最靈敏的。數(shù)據(jù)顯示,2025年,美國的風(fēng)投機(jī)構(gòu)AI相關(guān)投資占總項(xiàng)目數(shù)的37.5%,占投資金額的64.3%。在中國,AI投資賽道尤其側(cè)重應(yīng)用和智能硬件的投資布局。

  飛流AI就是這樣一個(gè)AI+家裝產(chǎn)業(yè)下的顛覆式應(yīng)用。僅僅發(fā)力一年時(shí)間,其已累計(jì)服務(wù)超過50000個(gè)家庭,這在決策周期長(zhǎng)、單額大但單量少為特點(diǎn)的家裝市場(chǎng),增速實(shí)屬驚人。

  這種現(xiàn)象,不禁讓家居新范式聯(lián)想起今年以來中國人工智能的狂飆。年初DeepSeek現(xiàn)象級(jí)崛起后,DeepSeek一個(gè)月下載量突破一個(gè)億。今年上半年,我國生成式人工智能用戶規(guī)模增長(zhǎng)2.66億人,半年增長(zhǎng)106.6%,總用戶規(guī)模達(dá)5.15億人,普及率實(shí)現(xiàn)36.5%。

  這一系列數(shù)字具有里程碑意義。歷史上,任何新技術(shù)普及率突破35%,其成果就將從過去的“線性滑坡”進(jìn)入到“指數(shù)增長(zhǎng)”。2011年互聯(lián)網(wǎng)普及率跨過這一門檻后,微信、掃碼支付、雙十一等顛覆生活方式的創(chuàng)新相繼涌現(xiàn)。

  未來,家裝行業(yè)的AI應(yīng)用,會(huì)否復(fù)制這種奇跡?家居新范式綜合家裝行業(yè)的萬億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模以及行業(yè)數(shù)字化滲透率低的矛盾看——不無機(jī)會(huì)。

  如吳曉波所說,“全國范圍內(nèi),房齡超過25年的老舊小區(qū)有大約3900萬套!敝醒衅杖A產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2025年中國裝修行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破5.2萬億元,其中存量房改造占比達(dá)58%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),局改、翻新、適老化三大賽道的年復(fù)合增長(zhǎng)率超25%。



  加上龐大的毛坯房、精裝房增量需求,這些家裝需求都可能因數(shù)字化重構(gòu)或激活新需求,一如當(dāng)年智能手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)、新能源車對(duì)傳統(tǒng)燃油車的替代一樣——不一定是總需求增加了很多,而是因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)了,因?yàn)槿藗兺ㄟ^飛流AI這類智能體看到了讓生活變美的更多可能性,從而想消費(fèi)、敢下場(chǎng)消費(fèi)了。

  至少,資本市場(chǎng)跡象已經(jīng)昭然:今年以來,家裝AI賽道的大額融資頻出!皣a(bǔ)”“好房子”等政策,也將進(jìn)一步助推家裝市場(chǎng)的提質(zhì)消費(fèi)。

  AI+家裝:入口重塑與產(chǎn)業(yè)顛覆

  而對(duì)家裝行業(yè)來說,一個(gè)被AI重洗一遍的時(shí)代也即將到來。用吳曉波的話說:“它會(huì)帶來很多產(chǎn)業(yè)顛覆式的創(chuàng)新!薄癆I+家裝產(chǎn)業(yè)”同理。

  首要的沖擊莫過于,很多用戶接觸家裝的初始入口正在巨變,從原有的去門店、電商等渠道找銷售、找家裝公司、選家具,變成通過飛流AI試看設(shè)計(jì)效果、決策要不要裝修以及后續(xù)的報(bào)價(jià)情況、誰來服務(wù)等。

  換句話說,在產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下,越是“存量博弈”時(shí)代,越對(duì)精細(xì)化用戶運(yùn)營提出苛刻要求。大家拼的將不再是價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn),而是誰更接近用戶,誰占據(jù)用戶的流量入口、心智入口,誰就有更大勝算贏得下一個(gè)時(shí)代。

  其次,開放共生帶來的新想象。飛流AI與Deepseek一樣,采用去中心化的Open打法:平臺(tái)不綁定單一品牌,而是鼓勵(lì)廣大裝修公司、工長(zhǎng)等入駐平臺(tái),形成“AI+供應(yīng)鏈+服務(wù)商”的開放生態(tài),共同做大市場(chǎng)。

  放眼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),開放生態(tài)往往形成“飛輪效應(yīng)”:用戶越多,數(shù)據(jù)越豐富,AI優(yōu)化越精準(zhǔn);供應(yīng)鏈與服務(wù)商接入越多,用戶選擇越多元。AI要想最終照亮如家裝一般傳統(tǒng)、復(fù)雜、充滿痛點(diǎn)的實(shí)體產(chǎn)業(yè),也必須破除行業(yè)的“零和博弈”,走向“融合進(jìn)化”。

  吳曉波就表示:“人工智能給了我們一次機(jī)會(huì),一次提高效率、降低成本、擴(kuò)大營銷、鍛煉員工的機(jī)會(huì)!薄巴ㄟ^技術(shù)變革提高自己的效率,有機(jī)會(huì)活得有滋有味!



  再次,從全球大家居產(chǎn)業(yè)來說,中國在家裝AI領(lǐng)域的探索,更具深遠(yuǎn)的意義還在于,這一次,以飛流AI為代表的家裝智能體,正在重新定義著家裝行業(yè)的“能力”邊界,有望讓中國成為智能家裝領(lǐng)域的規(guī)則制定者。

  套用吳曉波“人工智能AI革命是一場(chǎng)事關(guān)國運(yùn)的世紀(jì)大競(jìng)賽”的預(yù)判,作為世界家居產(chǎn)業(yè)未來十年最重要的決賽選手,中國家裝在大模型上的“軟實(shí)力”發(fā)力,將作為繼中國制造“硬實(shí)力”后的又一張王牌,持續(xù)拉開與意大利家居、美國家居、東南亞家居的差距。

  結(jié)語

  從陌生到習(xí)慣,“這一屆消費(fèi)者用豆包帶娃”“讓飛流AI裝修家空間”“圍觀大模型們參加AI實(shí)盤投資大賽”……這些許多人的生活日常,共同構(gòu)筑著一個(gè)全新的人居時(shí)代。

  對(duì)身處本輪行業(yè)大變革中的家居品牌、裝修公司、經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)等所有利益方而言,AI時(shí)代,一步慢、步步慢,加速向AI轉(zhuǎn)型的進(jìn)度,率先擁抱人工智能——是面向2026年乃至整個(gè)“十五五”時(shí)期的必答題。

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2026-02-28 07:15:03
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