作者 | 凌風(fēng)

來源 | 廣告案例精選

在潮玩界，當(dāng)一個爆款誕生，往往意味著兩件事：一是它很快就會占領(lǐng)全世界的展示柜；二是它的“野生親戚”們即將迎來井噴式登場。

當(dāng)潮玩圈頂流Labubu火到全球，沒想到最先被“抄作業(yè)”的是迪拜，更離譜的是，這抄來的“作業(yè)”還長成了宋小寶的模樣！

最近，一個名叫Dabubu的迪拜潮玩橫空出世，官方高調(diào)宣稱這是“阿拉伯世界首個土生土長的毛絨玩具品牌”，結(jié)果一亮相，中國網(wǎng)友就蚌埠住了......

1

迪拜Dabubu爆火

抄作業(yè)都抄歪

抄襲并不新鮮，但抄得如此明目張膽又如此“獨(dú)具特色”的，Dabubu絕對算頭一個。

這只號稱“代表阿拉伯世界精神與故事”的Dabubu，從名字到形象，都透露著一股“師承Labubu但青出于藍(lán)而勝于丑”的微妙氣質(zhì)。

與Labubu標(biāo)志性的精靈古怪、丑萌惹人愛不同，迪拜出品的Dabubu選擇了更為“坦誠”的設(shè)計(jì)路線。

屎黃色的毛絨身軀，配上標(biāo)志性的大門牙和略顯呆滯的眼神，丑到瞳孔地震，恕我無法欣賞。

這顏值放在整個山寨界都是相當(dāng)炸裂的，感覺下一秒就要說出‘海燕啊，你可長點(diǎn)心吧’”。

再對比一下正版Labubu，簡直美得清新脫俗。

網(wǎng)友：突然覺得拉布布都順眼多了~

然而，正是這份“原生態(tài)”的丑，卻歪打正著地踩中了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的傳播G點(diǎn)。中國網(wǎng)友強(qiáng)大的“造梗”能力，迅速發(fā)現(xiàn)了華點(diǎn)：

“這不是宋小寶本寶嗎？”

一旦接受了“Dabubu=迪拜版宋小寶”的設(shè)定，就再也回不去了。

咱就是說，宋小寶你被綁架了就眨眨眼。

笑不活了，迪拜人你就說設(shè)計(jì)靈感是不是來源于宋小寶！宋小寶本人看到都要一愣的程度。

估計(jì)宋小寶也想不到，自己竟然憑借這種方式火到了迪拜。

Dabubu的每一個表情都仿佛在說：“瞅你那損色”、“雨露均沾”。

這設(shè)計(jì)可以說是Labubu看了沉默，宋小寶看了流淚。

更讓人看不懂的是，這只“丑得出圈”的山寨娃，竟然火得一塌糊涂。

根據(jù)品牌信息，Dabubu采用和正版Labubu如出一轍的盲盒模式，首批全球僅發(fā)售2000個，單個售價220迪拉姆（約合人民幣420元），比Labubu在迪拜的官方售價還要高出一截。

就是這樣一款“價高貌丑”的產(chǎn)品，上線3小時就宣告售罄，第二批預(yù)售也迅速告罄，如今在二手市場更是一盒難求。

這波操作讓不少人直呼“看不懂但大為震撼”，但仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn)，Dabubu的爆火絕非偶然，背后藏著迪拜的“本土IP焦慮”。

眾所周知，迪拜“富得流油”，人均GDP穩(wěn)居全球前列，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者不缺購買力，缺的是能拿得出手的本土原創(chuàng)內(nèi)容IP。

Labubu在全球的現(xiàn)象級瘋搶，讓迪拜商家看到了潮玩市場的巨大潛力，與其費(fèi)力打造全新IP，不如“借鑒”現(xiàn)成的爆火模板，再貼上“本土文化”的標(biāo)簽。

為了讓Dabubu快速出圈，品牌還玩起了“差異化稀缺性”套路。

和正版Labubu有多款造型不同，Dabubu全系列只有一個固定款式，盲盒抽的不是娃的款式，而是娃脖子上掛的鏈子。

普通款是銀色、玫瑰金或黑色合金鏈，2000個盲盒中還隱藏著10個稀有款，附贈所謂的“18K金項(xiàng)鏈”。

不過懂行的玩家一眼就看穿：這所謂的18K金大概率是鍍金，根本值不了幾個錢，無非是品牌制造噱頭的營銷手段。

說到底，Dabubu的爆火，是借了Labubu的IP東風(fēng)，踩中了迪拜本土的IP空白，再用“限量+隱藏款”的成熟玩法收割一波流量。至于設(shè)計(jì)上的敷衍和抄襲，在流量和利潤面前，似乎成了無關(guān)緊要的小事。

2

從Lafufu到電動Lagogo

假貨比真貨還瘋狂

迪拜Dabubu絕不是唯一一個靠山寨Labubu走紅的品牌，在東南亞、北美、歐洲，各種“魔改版”Labubu層出不窮，甚至形成了完整的假貨產(chǎn)業(yè)鏈。

潮玩圈里，玩家們給這些山寨品起了專屬昵稱——Lafufu，也就是“fake Labubu”的諧音，直白又諷刺。

這些Lafufu各有各的丑態(tài)：有的歪著腦袋、雙腳錯位，被叫做“Lababa”；

有的四腳著地、臉部發(fā)光，還能邊唱歌邊電動行走，被網(wǎng)友調(diào)侃為“最活潑的拉布布”，取名“Lagogo”。

LABUBU爆火后，不少廠家瞅準(zhǔn) “商機(jī)”，開始制作高仿版LABUBU，假的比真的多，網(wǎng)友花高價結(jié)果買到LAFUFU……

在國內(nèi)電商平臺，歪頭斜腦的“Lababa”、會唱歌行走的“Lagogo”早已擁有數(shù)千銷量。

在海外，TikTok上甚至形成了“抽假Labubu”的熱梗，網(wǎng)友們樂此不疲地曬出自己抽到的各種“歪瓜裂棗”，分享“翻車”的Lafufu，成了一種反向的社交炫耀和流量密碼。

“抽假Labubu”成了熱門話題，網(wǎng)友們紛紛曬出自家的“丑孩子”，一邊吐槽“便宜沒好貨”，一邊樂此不疲地參與這場吐槽狂歡。

更離譜的是，部分高仿Labubu的價格竟然超過了正版。調(diào)查顯示，Labubu三代搪膠玩偶的官方售價為594元一端（6個），但東莞、廣州等地的“精仿版”批發(fā)價可達(dá)700元/款，比官方價還高。

這些高仿品做工精細(xì)，甚至能復(fù)刻正版的外包裝和水洗標(biāo)防偽碼，掃碼驗(yàn)證都能通過，足以以假亂真。

東莞的假貨工廠更是加開5條生產(chǎn)線，24小時三班倒趕工，還專門提供“秘密發(fā)貨”服務(wù)，轉(zhuǎn)運(yùn)倉物流商家甚至能代理報(bào)關(guān)，將侵權(quán)商品順利運(yùn)往海外。

2025年4月，上海海關(guān)扣留600個侵權(quán)泡泡瑪特玩偶；6月，寧波海關(guān)查獲2350個侵權(quán)盲盒和4410個毛絨玩具；截至2025年3月，海關(guān)已攔截侵權(quán)泡泡瑪特產(chǎn)品超132萬件。即便如此，依然擋不住山寨品的泛濫之勢。

山寨潮的沖擊，直接導(dǎo)致Labubu二手價格大幅回落。此前，第四代迷你Labubu二手整盒價格一度沖到1600元，隱藏款接近800元，但到2025年12月下旬，隱藏款成交均價已跌至264元，整盒價格也降至1077元。曾經(jīng)被炒上天的“硬通貨”，如今成了二手市場的“貶值品”。

3

山寨狂歡背后

泡泡瑪特的深層困境

全球山寨潮的愈演愈烈，看似是Labubu太火引來的“甜蜜煩惱”，實(shí)則暴露了泡泡瑪特商業(yè)模式的致命缺陷。

首先是供應(yīng)鏈?zhǔn)Э氐碾[患。泡泡瑪特沒有自己的工廠，產(chǎn)品全靠代工完成，僅東莞就有超過30家代工廠為其供貨。

東莞作為全球最大的玩具產(chǎn)業(yè)帶，聚集了4000多家玩具企業(yè)和1500家上下游配套企業(yè)，仿冒技術(shù)成熟，這為山寨品的滋生提供了溫床。盡管代工廠簽訂了嚴(yán)格的保密協(xié)議，但“正版打樣外流”“防偽碼復(fù)刻”等問題層出不窮，泡泡瑪特根本無法完全掌控供應(yīng)鏈，給了假貨可乘之機(jī)。

其次是“饑餓營銷”的反噬。泡泡瑪特的核心商業(yè)模式是“限量發(fā)售+隱藏款刺激”，通過控制產(chǎn)能制造稀缺性，推高產(chǎn)品溢價。這種模式確實(shí)讓Labubu實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)象級爆紅，但極致的稀缺性也催生了二手市場的暴利，進(jìn)而吸引了大量山寨商入局。

更尷尬的是，部分黃牛發(fā)現(xiàn)“真貨難搶，假貨利潤更高”，紛紛轉(zhuǎn)型賣仿品，讓泡泡瑪特陷入“為他人做嫁衣”的窘境。

泡泡瑪特的業(yè)績高度依賴少數(shù)頭部IP，Labubu、Molly等幾個核心IP貢獻(xiàn)了絕大部分營收。當(dāng)Labubu被山寨品圍剿，品牌形象受損、二手價格暴跌時，很容易引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響整體業(yè)績。

更可怕的是，山寨品的泛濫會稀釋IP的稀缺性和價值感，當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)“花高價買的正品和幾十塊的假貨差別不大”，或者“隨便買個山寨品也能參與社交討論”時，就會逐漸失去為正版付費(fèi)的意愿。

潮玩的核心價值是IP帶來的情感認(rèn)同和社交屬性，而山寨品的橫行正在摧毀這個基礎(chǔ)。

當(dāng)“抽盲盒”變成“抽假貨”，當(dāng)“收藏潮玩”變成“吐槽丑娃”，Labubu的IP光環(huán)正在逐漸褪色，泡泡瑪特如果不能及時解決供應(yīng)鏈、知識產(chǎn)權(quán)和IP多元化的問題，這場全球山寨狂歡，最終可能變成壓垮品牌的最后一根稻草。

迪拜Dabubu的“宋小寶同款”鬧劇，與其說是一次失敗的抄襲，不如說是潮玩行業(yè)亂象的縮影。當(dāng)品牌把精力放在碰瓷流量而非原創(chuàng)設(shè)計(jì)，當(dāng)商家把心思放在仿冒造假而非提升品質(zhì)，最終傷害的是整個行業(yè)的未來。

對于泡泡瑪特來說，想要擺脫困境，不能只靠海關(guān)攔截和事后維權(quán)，更需要從根源上解決問題。

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