酒店創(chuàng)業(yè)者的專注與突圍

12月31日，由環(huán)球旅訊出品的旅游行業(yè)高端訪談紀(jì)錄片《潮水·東呈集團(tuán)篇》，即將上線。

《東呈集團(tuán)篇》，環(huán)球旅訊CEO李超將分別對話東呈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO程新華及核心高管團(tuán)隊(duì)，將在環(huán)球旅訊微信視頻號/小紅書/抖音等平臺同步發(fā)布，敬請鎖定！

為什么這期《潮水》，聚焦東呈集團(tuán)？

從南寧的一間小招待所起步，到全國多品牌連鎖酒店集團(tuán)；

從直營店模式探索到輕資產(chǎn)擴(kuò)張，再到國際戰(zhàn)略合作；

從區(qū)域性布局到全國化、全球化拓展，以及疫情期間以價值觀驅(qū)動逆勢經(jīng)營……

東呈的20年，是中國酒店創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在競爭激烈、變革浪潮中求生與突圍的縮影：

沒有快速資本助力，卻憑借對客戶需求的敏銳洞察、對產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)的精細(xì)打磨，在中檔酒店市場拼出一條清晰發(fā)展路徑。

經(jīng)歷過行業(yè)整合、品牌矩陣探索、以及移動端、數(shù)字化工具的快速演進(jìn)，東呈以“不躺平”的韌性與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

為什么我們要記錄東呈集團(tuán)？

《潮水》不只講增長，更關(guān)注價值與細(xì)節(jié)：

酒店產(chǎn)品如何長期保持“常新常美”？

直營店到輕資產(chǎn)加盟，企業(yè)如何平衡效率與品質(zhì)？

疫情沖擊下，價值觀如何指導(dǎo)企業(yè)決策與客戶關(guān)懷？

程總首次分享創(chuàng)業(yè)初期的探索與挑戰(zhàn)，高管團(tuán)隊(duì)揭秘品牌矩陣戰(zhàn)略與產(chǎn)品迭代思路，帶你看見一個不一樣的東呈集團(tuán)，讀懂中國酒店行業(yè)的生存與發(fā)展法則。

下一期《潮水》，你想深入了解哪家集團(tuán)？歡迎在評論區(qū)留言。

關(guān)注【環(huán)球旅訊】視頻號，看東呈如何從西南一隅走向全國多品牌酒店集團(tuán)，成為推動行業(yè)發(fā)展的“潮水”！