內(nèi)容提要

“十四五”期間，蒼南以“工業(yè)強(qiáng)縣、大縣大城、無(wú)盡藍(lán)綠”三大戰(zhàn)略為引擎，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善等領(lǐng)域多點(diǎn)突破，成功調(diào)出山區(qū)海島縣名單，實(shí)現(xiàn)從“山區(qū)海島縣”到“海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的歷史性跨越。

2024年全縣GDP總量543.2億元，較2020年的363億元實(shí)現(xiàn)大幅躍升，提前一年完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)；2025年上半年GDP增速7.5%，位列全省第六、溫州第一。亮眼成績(jī)的背后，是蒼南以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為核心的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

縣發(fā)改局副局長(zhǎng) 吳乃利：一方面，立足本地清潔能源資源稟賦，搶抓能源革命與綠色轉(zhuǎn)型政策窗口，通過(guò)千億核電和千億風(fēng)電“雙電”引領(lǐng)，多能并進(jìn)，形成清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局；另一方面，立足綠色低碳國(guó)家戰(zhàn)略，搶抓全球二維碼遷移計(jì)劃時(shí)代機(jī)遇，全力推進(jìn)再生棉紡循環(huán)經(jīng)濟(jì)，讓新興產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

蒼南深知“靠山吃山”難以為繼，轉(zhuǎn)而向海圖強(qiáng)，沿著“項(xiàng)目為王、創(chuàng)新破局”的路徑，依托168黃金海岸的資源稟賦，錨定清潔能源賽道，構(gòu)建起“核風(fēng)光水蓄氫儲(chǔ)”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，總投資超2000億元的浙江三澳核電項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，投產(chǎn)后年供電量相當(dāng)于半個(gè)三峽；海上風(fēng)電規(guī)模穩(wěn)居浙江第一，到“十五五”末新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破500億元。核醫(yī)療、RFID等新興產(chǎn)業(yè)的同步崛起，更是讓蒼南徹底擺脫山區(qū)縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依賴，構(gòu)建起多元支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

縣發(fā)改局副局長(zhǎng) 吳乃利：GDP總量，發(fā)展質(zhì)效等核心指標(biāo)的突破，印證了蒼南已具備強(qiáng)勁自我造血能力，為蒼南“十四五”圓滿收官和“十五五”順利開局，從容布局新賽道，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

調(diào)出山區(qū)海島縣名單，不僅要靠新興產(chǎn)業(yè)“增量突破”，更需傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“存量煥新”。在望里鎮(zhèn)棉紡產(chǎn)業(yè)園，曾經(jīng)困擾行業(yè)的布角料“廢料”，如今通過(guò)技術(shù)革新，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“香餑餑”。

望里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng) 顧金國(guó)：標(biāo)配高效除塵設(shè)備解決污染，用“關(guān)停一批、提升一批、入園一批”的思路，關(guān)停了約600家作坊，引導(dǎo)約400家棉紡企業(yè)入園生產(chǎn)，擺脫“低小散”標(biāo)簽，從原先別人認(rèn)為的“收破爛”走到現(xiàn)如今的“百億產(chǎn)值”。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利最終要惠及民生?！笆奈濉币詠?lái)，針對(duì)縣域內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)胸痛救治難題，蒼南創(chuàng)新構(gòu)建縣鄉(xiāng)村一體化胸痛救治體系，為300家村衛(wèi)生室配備心電機(jī)圖和AED，將18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成胸痛救治單位，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)心電數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

縣人民醫(yī)院心內(nèi)科主任、胸痛中心技術(shù)總監(jiān) 張治平：比如這個(gè)病人在鄉(xiāng)衛(wèi)生室發(fā)病了以后，他馬上就通過(guò)我們的胸痛網(wǎng)絡(luò)傳到我們中心，然后我們這里人員馬上啟動(dòng)，做好一切的準(zhǔn)備，病人的所有的一切都開綠通，一過(guò)來(lái)我們就可以把他介入手術(shù)開始做掉了，所以說(shuō)通過(guò)這些建設(shè)以后，我們可以做到“D-to-W”最短的時(shí)候可以做到只有19分鐘。

這套體系將心肌梗死患者平均“門球時(shí)間”從80分鐘壓縮至61分鐘，有效降低了死亡率和并發(fā)癥發(fā)生率，為縣域胸痛救治提供了可復(fù)制、可推廣的“蒼南方案”。

蒼南縣胸痛中心聯(lián)盟秘書 范興懇：通過(guò)（技術(shù)）幫扶跟資源共享，大大的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，整體提升蒼南縣急危重癥的救治水平，推動(dòng)了縣域醫(yī)療“單點(diǎn)救治”向“全域協(xié)同”的轉(zhuǎn)型。

從產(chǎn)業(yè)賽道的重構(gòu)到民生服務(wù)的提升，從山區(qū)海島縣的印記到海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的新篇，蒼南用五年時(shí)間完成了一次精彩蝶變。站在“十五五”的新起點(diǎn)，這座充滿活力的城市，正帶著積累的底氣，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上繼續(xù)書寫新的答卷。

來(lái)源：蒼南縣融媒體中心