作者 ｜ 駱軼航
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北京時間2025年12月30日，硅星人非獨(dú)家獲知：Meta 將以數(shù)十億美元收購?fù)ㄓ萌斯ぶ悄艽砉?Manus。這是 Meta 歷史上金額第三大規(guī)模的收購，僅次于2014年12月190億美元收購 WhatsApp，2025年6月140億美元人才收購 Scale.ai ；明顯高于2012年4月10億美元收購 Instagram。

交易完成后，Manus 背后的主體——蝴蝶效應(yīng)（Butterfly Effect）的創(chuàng)始人兼 CEO肖弘將出任 Meta 副總裁。整個團(tuán)隊(duì)將并入 Meta，繼續(xù)開發(fā)基于通用目的的 AI Agent 相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。Manus 將繼續(xù)獨(dú)立為用戶提供產(chǎn)品與服務(wù)，并維持團(tuán)隊(duì)在新加坡的運(yùn)營。

據(jù)硅星人了解：這場交易的整個談判和簽字流程持續(xù)了不到10天時間。而在這之前的數(shù)月，Manus 的核心團(tuán)隊(duì) 成員——包括首席執(zhí)行官肖弘、首席產(chǎn)品官張濤和首席科學(xué)家季逸超等，還與微軟 CEO 納德拉等，進(jìn)行過基于業(yè)務(wù)甚至戰(zhàn)略層面的接觸。

除了基座模型層面，Meta 同時迫切希望在面向消費(fèi)者的 AI 應(yīng)用層面拿出一款通用 Agent 產(chǎn)品，以抗衡來自 OpenAI、Google 和 Anthropic 的，將基座模型能力與通用 Agent 能力合二為一的日益明顯的趨勢。

它勢必帶來的結(jié)果是：獨(dú)立的通用 AI Agent 發(fā)展窗口期正在縮短。

而據(jù)硅星人了解：獨(dú)立發(fā)展的窗口期縮短的挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)大的 AI 應(yīng)用分發(fā)平臺加速服務(wù)擴(kuò)張，加之Meta 是一個有著強(qiáng)大分發(fā)能力但尚未推出獨(dú)立通用 AI 產(chǎn)品的巨頭，三者基礎(chǔ)構(gòu)成了雙方達(dá)成交易的基礎(chǔ)。

比起對 Scale.ai 主要目的基于“超級個人” 的收購，Meta 對 Manus 的收購更像是一場完整的收購，它看重的是 Manus 作為一個獨(dú)立產(chǎn)品和服務(wù)體系的完整性。

這場收購可以被視為 Meta 全方位押注人工智能的第一場真正意義的收購，與 Meta 在2012年收購 Instagram 和2014年收購 WhatsApp 的邏輯更為接近：獲得它的產(chǎn)品、技術(shù)和用戶，并維持它品牌和運(yùn)營的獨(dú)立。

Manus 是一個典型的致力于服務(wù)全球市場的華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，它的前身是 AI 瀏覽器插件 Monica?；谌蜻\(yùn)營的現(xiàn)實(shí)考量，Manus 團(tuán)隊(duì)在新加坡建立了全球總部。12 月初統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：上線至今，Manus 已處理超過 147 萬億個 token，并創(chuàng)建了超過 8000 萬臺虛擬計(jì)算機(jī)。

值得注意的是：在 Manus 首席執(zhí)行官肖弘和首席產(chǎn)品官張濤等人的公開演講與訪談中，他們從來不回避 Manus 是中國人創(chuàng)辦的、面向全球用戶的人工智能公司。這次 Manus 被 Meta 收購，也給硅谷之外的華人 AI 創(chuàng)業(yè)者提供了一個在全球運(yùn)營和擴(kuò)張業(yè)務(wù)，尋找終極出路的探索模板。對 Manus 團(tuán)隊(duì)來說，這當(dāng)然也是一次值得他們內(nèi)部慶祝的階段性勝利。

而據(jù)硅星人了解：對美國之外的華人 AI 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)感興趣的硅谷公司，Meta 并不是唯一的。硅谷有不止一家 AI 多模態(tài)和視覺理解引擎類創(chuàng)業(yè)公司，向不止一家位于中國大陸的 AI 多模態(tài)視頻模型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)出過收購與合并的意向。

這是全球華人 AI 創(chuàng)業(yè)者，以及全球 AI 工程和研發(fā)能力溢出的直觀體現(xiàn)，未來的可能性是多樣的。Manus 的道路未必是唯一的選擇，但是一個可以被參考、改造和優(yōu)化的模板。

點(diǎn)個“愛心”，再走 吧