一場隱秘而激烈的“戰(zhàn)爭”，正在中國核心城市之間悄然打響。

他們不只是爭奪企業(yè)落戶，還在搶奪一樣看不見的東西——4億年輕人的“注意力”。

為了這場戰(zhàn)役，上海、深圳、成都等城市紛紛出臺政策，甚至打破了過去幾十年的固有成見。

申公豹有句名言，“人心中的成見是一座大山，任你怎么努力也休想搬動”。

那么，究竟是什么力量， 讓這些城市的態(tài)度發(fā)生了如此大的轉(zhuǎn)變？

答案，藏在一個被重新定義的"超級接口"里。

當前，世界百年未有之大變局加速演進，外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性和不確定性顯著上升。

據(jù)世界貿(mào)易組織預測，2026年全球貨物貿(mào)易量增速僅為0.5%，遠低于2000-2023年年均約5%的歷史水平。

在這一背景下，大國經(jīng)濟特征正由“外需拉動”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需主導”。

2025年12月16日，國家發(fā)展改革委黨組在《求是》刊文《堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略》，指出要有效擴大優(yōu)質(zhì)消費供給，深化線上線下、商旅文體健多業(yè)態(tài)消費融合。

值得注意的是，文章點名了“沉浸式、體驗式消費場景創(chuàng)新培育”，巨大的消費潛力將在未來一段時間持續(xù)釋放。

消費結(jié)構(gòu)的變化同樣值得關(guān)注。

2024年我國人均GDP超過1.3萬美元，服務(wù)性消費支出占居民人均消費支出的比重已提高到46.1%。居民消費不再僅滿足于“剛需”，發(fā)展型、享受型的可選消費正處在普及與升級階段。

傳統(tǒng)實物消費增長空間趨穩(wěn)，家電、家具、食品、服裝等消費支出占比下降，而以文化、娛樂、旅游為代表的精神文化消費需求日益旺盛。

以上宏觀戰(zhàn)略信號的釋放，明確了“十五五”期間，“提振消費”是一項重要且緊迫的任務(wù)。而基于消費結(jié)構(gòu)的變化，地方要實現(xiàn)從“投資驅(qū)動”向“消費驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型，必須尋找能夠高效撬動年輕一代消費意愿的新抓手。

游戲，就是那個連接年輕人數(shù)字體驗與城市物理地標的“超級接口”。

誰掌握了這個接口，誰就掌握了未來消費市場的主動權(quán)。

政策風向的轉(zhuǎn)變有跡可循。

2025年3月16日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費專項行動方案》，首次明確將“游戲電競產(chǎn)業(yè)”納入消費提振政策支持范圍，提出“支持開發(fā)原創(chuàng)IP品牌，促進動漫、游戲、電競及周邊衍生品消費”。

4月，商務(wù)部出臺《加快推進服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點工作方案》，將“發(fā)展游戲出海業(yè)務(wù)”列進綜合試點任務(wù)清單。

國家舉旗定向，地方開始爆發(fā)政策軍備競賽，省市區(qū)三級政府密集出臺政策，據(jù)雨前產(chǎn)經(jīng)觀察不完全統(tǒng)計，政策多達11個，為歷年罕見。

各地政府在年度經(jīng)濟收官與"十五五"規(guī)劃前瞻布局中的集體搶跑，政策發(fā)布呈現(xiàn)出明顯的“前松后緊、年底井噴”特征。

上半年廣東、浙江率先在5月、6月發(fā)布省級政策，進入第四季度，特別是11月至12月，核心城市的政策發(fā)布密度達到頂峰。上海、廣州、深圳、北京石景山與朝陽區(qū)、廣州海珠區(qū)等地密集發(fā)布政策，形成了年底政策“沖刺”的態(tài)勢。

競爭高度集中在京津冀、長三角、大灣區(qū)及成渝經(jīng)濟圈。這些區(qū)域既是經(jīng)濟最發(fā)達的板塊，也是年輕人最集中的區(qū)域。

其中五大核心城市依據(jù)自身稟賦，演化出了截然不同的戰(zhàn)術(shù)打法。

上海繼續(xù)領(lǐng)跑。2025年上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入1707億元，同比增長9.57%，占全國市場近半壁江山。12月19日表示將發(fā)布“游戲滬十條”，強調(diào)“游戲+文旅+商業(yè)”的多元融合。

北京主攻技術(shù)突破。6月印發(fā)的支持辦法明確推動人工智能、AIGC等科技與游戲電競產(chǎn)業(yè)深度融合，對智能化技改項目給予最高3000萬元獎勵。石景山區(qū)對場館建設(shè)給予最高3000萬元補貼，形成“海淀研發(fā)、石景山辦賽”的協(xié)同格局。

深圳主攻出海。2024年游戲產(chǎn)業(yè)營收達1807.02億元，與上海并駕齊驅(qū)。發(fā)布三年行動計劃，提出打造“中國游戲出海第一城”。寶安區(qū)對獲得游戲版號的企業(yè)給予每個版號20萬元補貼。

廣州強調(diào)人才紅利。12月發(fā)布“十八條措施”，海珠區(qū)對營收增量達10億以上的企業(yè)給予最高500萬元扶持，支持高校開設(shè)電競專業(yè)。

成都走差異化路線，打造“原創(chuàng)游戲之城+電競文化之都”。對國際知名賽事最高給予800萬元資助，新建場館最高補貼1000萬元，側(cè)重拼“氛圍”與“流量轉(zhuǎn)化”。

沒提杭州，這是因為早在2005年，杭州就出臺了游戲產(chǎn)業(yè)專項政策（《關(guān)于鼓勵和扶持動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》），截至2022年已經(jīng)迭代了6輪，每年專項資金高達1個億。

地方政府為什么選擇“游戲”？背后有三大現(xiàn)實邏輯。

第一，游戲產(chǎn)業(yè)本身具有逆周期增長優(yōu)勢，溢出效應(yīng)明顯。

據(jù)《2025年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》，今年國內(nèi)游戲市場實際銷售收入3507.89億元，同比增長7.68%；用戶規(guī)模6.83億，同比增長1.35%。電競產(chǎn)業(yè)收入293.31億元，同比增長6.4%，用戶規(guī)模突破4.95億。

這一增速明顯跑贏同期GDP增長水平，而且游戲產(chǎn)業(yè)鏈條長、附加值高，是人工智能、實時渲染等領(lǐng)域的重要實驗場。據(jù)中國音數(shù)協(xié)統(tǒng)計，2025年中國游戲及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模超1.2萬億元人民幣。

其中，硬件、電競、IP衍生開發(fā)等強相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟層，規(guī)模約為5548億元。

值得注意的是，近年最受關(guān)注的游戲線下場景，帶動經(jīng)濟增量約1723億元。

第二，游戲產(chǎn)業(yè)能將“虛擬體驗”轉(zhuǎn)化為“實體旅游”。

在數(shù)字原住民眼中，物理世界的吸引力正在被數(shù)字世界的意義所重構(gòu)?，F(xiàn)在的年輕人去一個城市旅游，往往不是因為傳統(tǒng)風景名勝，而是因為“共鳴”。

游戲通過數(shù)字孿生技術(shù)，能將城市街道、建筑轉(zhuǎn)化為玩家心中的“情感符號”。

《黑神話：悟空》上線后，因其對山西古建筑的高度還原，“山西旅游”的網(wǎng)絡(luò)搜索量同比增長超3178%。暑期山西小西天景區(qū)的門票訂單增長了236%。

騰訊《穿越火線》（CF）推出“穿越神州”計劃，首站落地成都，將天府大道、小酒館、成華大道、二仙橋等現(xiàn)實地標深度植入游戲地圖“錦官城”中，融入麻將、大熊貓等川蜀文化細節(jié)。

《穿越火線》“錦官城”地圖點位

官方數(shù)據(jù)顯示，超過300萬獨立用戶在游戲內(nèi)體驗了“錦官城”。

這300萬人在游戲?qū)种小霸朴巍背啥迹婕颐恳淮谓?jīng)過“天府大道”，都是對成都城市品牌的潛意識強化。

第三，游戲產(chǎn)業(yè)能將“在線娛樂”轉(zhuǎn)化為“在場消費”。

線上游戲，線下電競，二者密不可分。從線上流量到線下留量，能實現(xiàn)一鍵轉(zhuǎn)移。

依托游戲流量，全國電競酒店數(shù)量已達2.7萬家，預計2025年市場規(guī)模將達300億、2029年800億，年復合增長率超25%。

這不僅是住宿服務(wù)，更是年輕人的社交與娛樂空間。與傳統(tǒng)廉價網(wǎng)吧不同，電競酒店往往定位中高端，提供私密性更好、硬件配置更高（如4090顯卡配置）的服務(wù)。這實際上是網(wǎng)吧業(yè)態(tài)的一次高端化轉(zhuǎn)型，大幅提升了客單價。

電競觀眾還有個消費特征：跟著賽事去旅行。他們不僅買門票，還產(chǎn)生住宿、餐飲、交通、購物、打卡周邊景點的連帶消費。

2025年12月CFS世界總決賽在成都落地，玩家消費路徑清晰可見：從場館觀賽，到打卡游戲里的“小酒館”，到購買AG戰(zhàn)隊隊服，再到品嘗成都火鍋。

據(jù)抽樣調(diào)查，來成都觀賽的觀眾中，超半數(shù)會順便在成都旅游，人均消費超過3000元——遠高于普通游客平均水平。

游戲IP完成了從“在線娛樂”到“在場消費”的關(guān)鍵一躍。

總結(jié)而言，充當提振消費的“超級接口”，游戲具備獨特優(yōu)勢。

相比短劇、影視、綜藝等單向輸出的內(nèi)容，游戲不是單向的“種草”，而是持續(xù)的互動和反復的觸發(fā)。

在線上端，游戲具有沉浸式（第一視角）、強互動性（深度參與）、高社交屬性（集體行動）三大核心特征。

在線下端，對應(yīng)著體驗式消費（打卡游戲同款地標）、社群型消費（粉絲聚集參與賽事）、持續(xù)性消費（版本迭代帶來反復體驗）三種形態(tài)。

從沉浸式線上娛樂到體驗式線下消費的高效轉(zhuǎn)化，這是游戲成為“消費抓手”的本質(zhì)原因。

這與國家發(fā)改委《求是》文章提到的“沉浸式、體驗式消費場景創(chuàng)新培育”不謀而合。

展望未來，游戲?qū)⒉辉偈浅鞘袪I銷的“選修課”，而將成為“必修課”。

成都不是個案，而是起點。

騰訊《穿越火線》“穿越神州”計劃，后續(xù)還將擴展到更多區(qū)域。

這一趨勢背后，有三個值得關(guān)注的未來方向：

一是萬物皆可游戲化。未來的城市地標都將擁有“數(shù)字分身”，游客到達之前已通過游戲互動了成百上千次。城市營銷將從“宣傳片時代”進入“可玩時代”。

二是數(shù)字資產(chǎn)貨幣化。城市將通過出售或授權(quán)非公共性的數(shù)字地標版權(quán)，比如旅游景點、博物館等，獲得新的財政收入來源。

三是傳播通道全球化。相比傳統(tǒng)宣傳冊，一款風靡全球的游戲能讓海外年輕人更主動地理解中國城市文化，實現(xiàn)“文化出?！迸c“旅游入境”的雙向奔赴。

從中央“擴大內(nèi)需”的戰(zhàn)略定調(diào)，到各地的政策競速，一條清晰的邏輯鏈條已經(jīng)浮現(xiàn)：

游戲經(jīng)濟→體驗經(jīng)濟→擴大內(nèi)需，正在形成新的消費進階路徑。

始于游戲，終于消費。用線上的“情緒價值”，撬動線下的“真金白銀”。

當虛擬世界與物理世界深度交融，游戲已不再只是娛樂——它是連接年輕消費者的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

未來，還有多少可能？

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琴養(yǎng)氣，劍藏鋒。養(yǎng)氣斂鋒，鋒化氣。

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