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塵埃落定！Meta 剛剛正式官宣：收購 Manus。

朋友圈瞬間被刷屏了，但別被滿屏的“中國團隊逆襲”沖昏了頭腦。

Manus 被收購確實值得慶祝，但如果我們把鏡頭拉遠，看看買家 Meta 現(xiàn)在的處境，你就會發(fā)現(xiàn)：這根本不是什么“強強聯(lián)手”，這更像是一場驚慌失措的“急救”。

就在收購案公布的一個月前，Meta 剛剛失去了它的 AI 靈魂人物——Yann LeCun。

加上表現(xiàn)平平的 Llama 4、被邊緣化的 FAIR 研究院，以及掌舵人換成了 28 歲的“外人” Alexandr Wang……

扎克伯格這幾十億美金砸下去，買的不是技術，是焦慮。

01 崩塌的信仰：當 LeCun 摔門而去

要看懂 Manus 的收購，必須先看懂 Yann LeCun 的離職。

作為深度學習三巨頭之一、圖靈獎得主，LeCun 坐鎮(zhèn) Meta 十二年，是這艘 AI 巨輪的壓艙石。

圖：Meta 前首席 AI 科學家 Yann LeCun

但就在上個月，他徹底不干了。

為什么？因為道不同，不相為謀。

LeCun 一直堅持“世界模型”路線，認為現(xiàn)在的 LLM（大語言模型）有天花板，無法通向真正的智能。但急于變現(xiàn)的扎克伯格等不了了。

看看今年的成績單：Llama 4 發(fā)布后反響平平，開源社區(qū)的熱度被競爭對手搶得一干二凈。

小扎失去了耐心。他不需要“正確的科學研究”，他需要“能賺錢的產品”。

于是，F(xiàn)AIR（基礎人工智能研究團隊）被大裁員，600 多名研究員卷鋪蓋走人。

取而代之的，是新成立的“超級智能實驗室”，以及一位空降的 28 歲掌門人——Alexandr Wang。

圖：Alexandr Wang

LeCun 的出走，標志著 Meta “理想主義 AI 時代”的終結。

02 為什么是 Manus？

因為模型輸了，應用得贏。

在 Llama 4 遭遇滑鐵盧后，Meta 陷入了一個巨大的戰(zhàn)略尷尬期：底座模型打不過 OpenAI 和 Google，開源護城河又在干涸。

這時候，Manus 出現(xiàn)了。

Manus 的核心優(yōu)勢是什么？

是 Agent（智能體），是執(zhí)行力。

它不跟你談什么“世界模型”的星辰大海，它直接幫你寫代碼、做報表、搞調研——它能干活。

對于現(xiàn)在的 Meta 來說，Manus 是一劑猛藥。

既然我在“大腦”（模型層）上卷不過你們，那我就在“手腳”（執(zhí)行層）上做到極致。

扎克伯格這次只用了 10 天 就拍板數(shù)十億美金的收購，甚至不惜給創(chuàng)始人肖弘 VP 的高位。

這不僅僅是欣賞，更是一種饑渴。

他太需要一個立刻、馬上、現(xiàn)在就能落地的殺手級產品，來給華爾街和股東們打一針強心劑。

但最諷刺的劇情來了：這針“強心劑”并非來自硅谷的某個頂級實驗室，而是來自大洋彼岸，一個曾經被所謂的精英們瞧不上的“做小工具的”。

03 拯救者的逆襲：從“排版工具”到“世界級Agent”

這個故事最讓我觸動的地方，不是那幾十億美金，而是創(chuàng)始人肖弘的逆襲路線。

如果你是新媒體同行，你一定用過“壹伴”助手；（就如我這篇文章就是用它編輯的）如果你做企業(yè)微信運營，大概率聽過“微伴”。

沒錯，這些好用的工具，都是肖弘做的。

圖：Manus 創(chuàng)始人肖弘

在很長一段時間里，他做的產品被認為是“小工具”。

甚至當他做出的第一款 AI 產品 Monica（瀏覽器插件）時，還有不少人質疑這是“套殼大模型”。

但現(xiàn)實狠狠打臉了。

當大家還在迷信“做大模型才是正道”的時候，肖弘敏銳地意識到：模型只是底座，如何用模型解決復雜問題才是關鍵。

2024年初，字節(jié)跳動曾想花 3000萬美元 收購他們，當時 Monica 剛開始爆發(fā)。

一年后，他們集結了季逸超（Magi 創(chuàng)始人）、張濤等產品大神，搞出了 Manus。

今年12月，Manus 的 ARR（年度經常性收入）已經突破 1億美元。

從 3000 萬到數(shù)十億，從“套殼”質疑到 Meta 副總裁。

這不僅僅是技術的勝利，更是產品力的勝利。

如今，正是這位草根出身的中國創(chuàng)業(yè)者，站在了 Meta 的廢墟之上，試圖拉這個巨人一把。

04 一場豪賭：Manus 能救主嗎？

Manus 的實力毋庸置疑，但問題是：它能救得了現(xiàn)在的 Meta 嗎？

Meta 現(xiàn)在的內部環(huán)境，可以說是一片狼藉。

文化沖突： 剛趕走了一批最頂尖的科學家（FAIR），現(xiàn)在引入了一批做產品的實干家。

從“學術象牙塔”轉到“狼性變現(xiàn)”，這種劇烈的文化震蕩，Manus 的團隊能適應嗎？

整合難題： 歷史上被大廠收購的明星產品，十有八九都“黃”了。WhatsApp 活下來了，但更多的創(chuàng)新公司在巨頭的官僚體系里窒息而死。

戰(zhàn)略搖擺： 昨天還在在這個月 all-in 元宇宙，上個月 all-in Llama，這個月又 all-in Agent。

扎克伯格的戰(zhàn)略定力，現(xiàn)在要打一個大大的問號。

我依然為 Manus 的中國團隊感到驕傲。在硅谷巨頭最脆弱、最迷茫的時刻，是他們提供的技術，成為了那個被選中的“關鍵變量”。

但對于 Meta，這或許是最后的機會。

如果連 Manus 這樣強大的“外掛”都無法扭轉 Meta 在 AI 賽道上的頹勢，那扎克伯格失去的，可能不僅僅是一個 Yann LeCun，而是整個 AI 時代。

你覺得 Meta 這次是“絕地反擊”，還是“最后的掙扎”？

評論區(qū)見。