很多人可能還記得，那個(gè)曾在任上高喊“中國(guó)企業(yè)必須遵守美國(guó)規(guī)則”的美國(guó)華裔部長(zhǎng)——駱家輝。

可如今呢？他頻繁出現(xiàn)在中國(guó)各種商務(wù)活動(dòng)中，有網(wǎng)友調(diào)侃：打壓華為最狠的那位，退休后卻成了“在中國(guó)最活躍的美國(guó)商人之一”。

而更諷刺的是，他不僅是華裔，祖籍廣東臺(tái)山，還是美國(guó)本土歷史上首位華裔州長(zhǎng)、首位華裔商務(wù)部長(zhǎng)，又曾擔(dān)任駐華大使。

從政幾十年，最后卻用這些“官方履歷”在中國(guó)做起了生意，這一轉(zhuǎn)身，引發(fā)了大量質(zhì)疑：他到底是為了什么而來？

駱家輝的故事，從“勵(lì)志”開頭。

他的祖父早年從廣東漂洋過海到美國(guó)西北當(dāng)傭人換英語課，父親二戰(zhàn)參軍，從底層慢慢融入西方社會(huì)。

這樣一個(gè)典型的“草根逆襲”故事，在美國(guó)政壇被當(dāng)作“亞裔楷模”廣為宣傳。

他1976年進(jìn)入公職系統(tǒng)，1982年當(dāng)選州眾議員，后又擔(dān)任金縣縣長(zhǎng)，到了1997年，駱家輝成為美國(guó)本土第一位華裔州長(zhǎng)，連任兩屆。

早年他對(duì)中國(guó)其實(shí)頗為友好，華盛頓州是美國(guó)的重要出口州，他在任上多次帶隊(duì)訪問亞洲，尤其重視對(duì)華出口，任內(nèi)對(duì)華出口翻了一倍，突破50億美元。

可以說，那時(shí)的駱家輝，是中美貿(mào)易合作的推動(dòng)者之一，但是，當(dāng)他在2009年被奧巴馬政府提名為商務(wù)部長(zhǎng)，一切都變了。

正值中美貿(mào)易摩擦加劇之時(shí)，駱家輝站到了風(fēng)口浪尖。

他以“國(guó)家安全”為由，對(duì)中國(guó)企業(yè)展開一連串調(diào)查和限制，尤其是對(duì)華為、中興等高科技企業(yè)，動(dòng)手非常之快。

就在2010年，他親自致電美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商斯普林特的CEO，明確表示華為競(jìng)標(biāo)存在“安全隱患”。

直接導(dǎo)致華為丟掉了一份高達(dá)50億美元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合同，這一刀下去，華為幾乎徹底被美國(guó)市場(chǎng)拒之門外。

不止如此，駱家輝還推動(dòng)美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS）否決華為收購3Leaf技術(shù)公司的交易，理由依舊是“國(guó)家安全”，那一年，華為幾乎在美國(guó)所有的投資都被攔了下來。

根據(jù)媒體報(bào)道，駱家輝任職期間，美國(guó)商務(wù)部不僅強(qiáng)力審查中企，還限制中國(guó)留學(xué)生的簽證、扣押中方科研設(shè)備。

這些做法，在華人圈引發(fā)極大爭(zhēng)議。更讓人寒心的是，他在上任時(shí)公開表示：“我有中國(guó)血統(tǒng)，但我是百分之百的美國(guó)人?！?/strong>

駱家輝的“轉(zhuǎn)身”，從他卸任駐華大使后真正開始。

他也參與多項(xiàng)中美貿(mào)易磋商，表面上看，似乎是在“修補(bǔ)”他曾參與打壓的裂痕。

但這一切真正的轉(zhuǎn)變，發(fā)生在2014年。

那一年，他從大使崗位回到美國(guó)，立即加入一家大型律師事務(wù)所，專職做中美貿(mào)易咨詢。

此后幾年，他頻繁現(xiàn)身中國(guó)各類高端商業(yè)論壇、投資洽談會(huì)、政府合作平臺(tái)，每次演講動(dòng)輒上萬美金，會(huì)議出場(chǎng)費(fèi)更是水漲船高。

更有意思的是，他所提供的咨詢對(duì)象，大多是美國(guó)企業(yè)，希望通過他的“經(jīng)驗(yàn)”打開中國(guó)市場(chǎng)的大門，換句話說，他曾在任上設(shè)限，如今卻在替人找“捷徑”。

有網(wǎng)友直言：這不是典型的“旋轉(zhuǎn)門”嗎？政界經(jīng)驗(yàn)變成了商業(yè)資源，權(quán)力變資本，轉(zhuǎn)身就能變現(xiàn)。

這種路徑，在美國(guó)早已司空見慣，但放在一位華裔官員身上，尤其對(duì)比他當(dāng)年打壓華為的力度，格外諷刺。

更有爭(zhēng)議的，是2015年他將自己在華盛頓的房產(chǎn)賣給了一位中國(guó)商人，交易金額不菲，引發(fā)媒體對(duì)他在中美間牽線搭橋是否存在“灰色利益”的質(zhì)疑。

而他本人對(duì)此卻從未正面回應(yīng)，只是繼續(xù)在演講中談中美合作、綠色能源、企業(yè)交流，甚至在2025年還出任了貝爾維尤學(xué)院的臨時(shí)校長(zhǎng)，繼續(xù)擴(kuò)大他在教育與商業(yè)之間的影響力。

很多人不解，駱家輝到底站在哪一邊？

他在任職時(shí)期，幾乎是中美科技脫鉤的推動(dòng)者之一，對(duì)華為、中興等企業(yè)設(shè)限、封鎖，讓無數(shù)企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)折戟，也讓中美科技關(guān)系陷入低谷。

可一退休，他卻搖身一變，成了“中美合作橋梁”，頻繁出席中國(guó)的論壇、推介會(huì)、項(xiàng)目洽談，以“前大使”“前部長(zhǎng)”的身份，為美國(guó)企業(yè)在華站臺(tái)。

而諷刺的是，他從未為中國(guó)企業(yè)在美國(guó)爭(zhēng)取過任何便利，在他任內(nèi)，中企投資幾乎全線受阻；而退休后，他卻在中國(guó)為美企牽線搭橋、落地項(xiàng)目、拿融資、拓市場(chǎng)。

他曾推動(dòng)限制中國(guó)企業(yè)，如今卻利用自己當(dāng)年建立的人脈和經(jīng)驗(yàn)，為美國(guó)企業(yè)在中國(guó)打開大門。

說白了，限制的是別人，賺錢的是自己。

這種矛盾，也讓他在華人社區(qū)的口碑大幅滑落。有人說他是“政客中的商人”，有人說他“吃相難看”，更有人直接指出：你當(dāng)年打壓華為的時(shí)候，有沒有想過你今天會(huì)在中國(guó)靠演講養(yǎng)家？

表面上是學(xué)術(shù)探討，實(shí)則仍在為美國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從一個(gè)住在公屋、只會(huì)說粵語的移民之子，到美國(guó)州長(zhǎng)、部長(zhǎng)、大使，駱家輝的確走出了一條屬于華裔的“成功之路”。

但成功的背后，是怎樣的價(jià)值選擇，又留下了怎樣的歷史記錄？

華為被打壓的那段歷史，許多人至今記得清清楚楚，而他退休后在中國(guó)的活躍身影，也早已讓人分不清他到底是“朋友”還是“對(duì)手”。

今天，他依然活躍在各類中美商務(wù)場(chǎng)合，繼續(xù)以“前部長(zhǎng)”的身份發(fā)聲、站臺(tái)、牽線。

只是面對(duì)那些曾被他親手封堵的中國(guó)企業(yè)，他是否會(huì)有一絲遲疑？

還是說，在他眼中，利益才是永遠(yuǎn)的坐標(biāo)軸？