哈啰大家，我是你們的老哥！最近復旦教授發(fā)出疑問：美國的核心技術(shù)，為何讓中國賺走全球超70%紅利呢？

2025年絕對是全球能源史上的分水嶺，這一年，風能、太陽能等可再生能源的發(fā)電量，第一次超過了煤炭這種污染最嚴重的化石燃料。

可能有人覺得不就是發(fā)電量超過了嗎？沒什么大不了的，但老哥要跟你說，這背后是人類幾千年能源使用習慣的根本性改變。

從古代燒柴火，到近代燒煤炭、石油、天然氣，我們一直依賴“燃燒取能”的模式，而這種模式不僅會耗盡數(shù)億年前儲存的太陽能，還會排放大量二氧化碳加劇全球變暖。

現(xiàn)在可再生能源實現(xiàn)反超，意味著我們離碳達峰這個應(yīng)對氣候變化的關(guān)鍵目標越來越近，不出幾年就能看到全球二氧化碳排放量達到峰值后開始下降。

之所以能實現(xiàn)這個突破，核心原因有兩個，一是太陽能、風能技術(shù)的不斷普及，二是驅(qū)動電動車、儲存太陽能的鋰電池價格持續(xù)走低。

國際能源署就預(yù)測，2025到2030年全球可再生能源新增裝機將達到4600吉瓦，這個規(guī)模相當于當前全球總裝機量的一半還多，足以說明可再生能源的崛起不是偶然，而是不可逆的時代趨勢。

而在這場能源革命中，中國扮演的角色絕對是核心中的核心，甚至可以說，是中國用規(guī)?；圃彀芽稍偕茉磸膶嶒炇壹夹g(shù)變成了普惠全球的廉價能源。

可能很多人不知道，可再生能源領(lǐng)域的不少核心技術(shù)最初都源自美國。

1954年貝爾實驗室發(fā)明了硅太陽能電池，可充電鋰電池技術(shù)也有美國企業(yè)的重要貢獻，還有日本和英國的參與。

但技術(shù)發(fā)明只是第一步，真正把這些技術(shù)落地、量產(chǎn)并降低成本的，卻是中國。

現(xiàn)在全球80%的太陽能電池、70%的風力渦輪機、70%的鋰電池都來自中國，這三個超七成的比例，意味著中國幾乎一己之力扛起了全球新能源設(shè)備的供應(yīng)鏈。

中國能做到這一點，靠的是兩大優(yōu)勢，一是完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的原材料加工到中游的設(shè)備制造，再到下游的市場推廣，形成了閉環(huán)，能最大限度降低成本。

二是長期對可再生能源技術(shù)迭代的投入，讓產(chǎn)品不僅便宜還靠譜。

紐約時報有記者評價，中國的太陽能板是地球上有史以來最便宜的能源形式，這話一點都不夸張，現(xiàn)在太陽能發(fā)電的成本，比任何時期的煤炭、石油、天然氣都要低。

這種規(guī)模化制造帶來的成本優(yōu)勢，正是可再生能源能在全球范圍內(nèi)快速普及，甚至超過煤炭發(fā)電量的關(guān)鍵加速器。

如果沒有中國的產(chǎn)業(yè)支撐，可再生能源可能還停留在小眾的環(huán)保概念階段，根本無法成為改變?nèi)蚰茉锤窬值牧α俊?/strong>

一邊是中國在可再生能源賽道上高歌猛進，一邊是美國做出了截然相反的選擇，這種戰(zhàn)略分野未來會深刻影響全球格局。

手握新能源技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢的美國，在2025年特朗普總統(tǒng)就職當天就簽署行政令，大力開發(fā)本土的化石燃料資源，鼓勵在聯(lián)邦土地上勘探和生產(chǎn)化學原料，同時取消了對電動車的補貼優(yōu)惠，轉(zhuǎn)而扶持汽油車。

這個選擇從商業(yè)角度看簡直是匪夷所思，放著自家發(fā)明的技術(shù)紅利不賺，反而把高速增長的新能源市場拱手讓人。

現(xiàn)在中國出口可再生能源技術(shù)的收入已經(jīng)快趕上美國出口化石燃料的收入了，而且全球?qū)π履茉吹男枨筮€在持續(xù)爆發(fā)，中國的收入增長速度比美國快得多。

簡單說，美國在賣過去的能源，沉迷于過去的舒適圈，而中國在賣未來的能源，擁抱技術(shù)革命和新生事物，哪個更有前途一目了然。

更關(guān)鍵的是，隨著人工智能的普及，能源問題變得愈發(fā)重要。

人工智能運算需要巨大的數(shù)據(jù)中心，這些數(shù)據(jù)中心都是“電老虎”，大模型訓練一次的能耗就相當于幾百戶家庭一年的用電量。

在這個關(guān)鍵節(jié)點上，中美又做出了不同的選擇，美國為人工智能供電的指導方針強調(diào)化石燃料，卻沒明確提及可再生能源，而中國則以充足的可再生能源為主，化石燃料只作為備用。

這就形成了鮮明的戰(zhàn)略反差，美國在技術(shù)上沖向未來的人工智能，卻在能源上退回過去的化石燃料，中國則用未來的可再生能源支撐未來的人工智能技術(shù)，這種戰(zhàn)略的可持續(xù)性高下立判。

老哥覺得，這種反差不是簡單的技術(shù)選擇，而是對未來發(fā)展趨勢的判斷差異，美國顯然是撿了芝麻丟了西瓜。