第十五屆全運會是廣州參與承辦的全國性體育盛會。南方電網廣東廣州供電局以最高標準確保電力供應安全可靠，推動保電模式從“人海戰(zhàn)術”“經驗主導”的傳統方式，邁向“數字化、綠色化、智能化”的新階段。在這一過程中，“數智尖兵”團隊支撐構建了安全可靠、數智高效、綠色優(yōu)質的“廣州保電新范式”。

期間，促成“智慧保電作戰(zhàn)指揮系統”落地的王德輝、保障系統與業(yè)務深度融合的周信行、筑牢網絡安全防線的王海，正是這支隊伍中的突出代表。他們共同為廣州供電局應用新型電力系統成果、提升供電可靠性奠定了堅實的數智化基石。

智慧保電系統如同一個“數字大腦”，王德輝便是為其設計神經網絡、賦予核心功能的“系統架構師”。

他的工作從基礎的需求梳理開始。他深入保電一線調研巡線、值守流程，并借鑒杭州亞運會、南寧東博會等重大活動保電經驗，通過立足現場、對標先進吹響了“必須實現數據自動匯總、告警精準推送”的哨聲，最終與8個業(yè)務部門協同梳理出523項具體需求，為系統繪制出清晰的數智賦能藍圖。

面對省、地、區(qū)、場館四級數據流轉與有限硬件資源之間的矛盾，王德輝帶領團隊創(chuàng)新提出“網省地MOC分布式推流”技術方案，通過優(yōu)化數據壓縮與智能調度算力，突破了物理瓶頸，實現了保電數據的高效流通。

他對數據質量極為嚴格。為提升低壓電網數據透明度，團隊駐扎場館，開展全鏈路數據質量摸查，厘清設備關聯關系。為確保指揮大屏數據真實可信，共完成443項數據的溯源與驗證。他還根據指揮習慣優(yōu)化界面，提出11條深化設計建議，推動可視化與實戰(zhàn)指揮緊密結合。

系統上線后，他推動“實戰(zhàn)淬煉”，在測試賽中識別并整改9個問題，并通過“理論+實操”培訓確保一線人員熟練使用。正賽期間，系統實時匯聚超2.7萬人次巡線數據、1200余人次值守信息及132輛發(fā)電車狀態(tài)，真正實現了從“人海戰(zhàn)術”到“智慧調度”的跨越。

再先進的系統，也需與現實深度融合。周信行正是確保“數字大廈”精準落地的“護航員”。

他積極推動政企協同，與市執(zhí)委會建立常態(tài)化對接，協調解決數據接入、三維模型共享等關鍵堵點，確保項目流程暢通。

在數字孿生建設方面，周信行帶領團隊完成25個賽事場館的1:1高精度三維建模，實現實時數據與模型動態(tài)融合，構建起“設備-線路-用戶”全鏈路數字孿生體系。同時接入數百路監(jiān)控視頻，使指揮中心既能透視電網運行，又能直視現場實景。

他還深入細節(jié)，推動計量終端、微電網、儲能等關鍵負荷數據實時接入。以奧體中心儲能數據接入為例，他與多方組成攻堅組，在一周內打通從場館到指揮中心的數據鏈路，為新能源保電調度提供關鍵支撐。

作為協同“總接口”，周信行嚴謹組織多次評審驗收，累計梳理并閉環(huán)66項優(yōu)化，推動系統在迭代中持續(xù)完善。

在萬物互聯的賽場之外，網絡安全工程師王海默默守護著“數字戰(zhàn)場”。

他為前線指揮部創(chuàng)新設計“多設備+雙鏈路+雙路由”高可用網絡架構，并通過反復演練，實現任意單點故障下的“秒級無感切換”，打造出“零中斷”的賽事支撐網絡。

面對臨時緊急任務，他快速協調資源，將原本需一周的網絡搭建壓縮至1天完成，并在3天內實現前線指揮部與市執(zhí)委MOC的安全互聯，兌現了供電安全承諾。

針對遍布各場館的海量物聯網終端，王海堅持“網絡安全沒有僥幸”，對25個場館所有終端進行拉網式清查與漏洞排查，不留死角。

在此基礎上，他系統編制《信息資產網絡安全保障手冊》，明確巡檢標準與處置流程，為基層提供可操作的安防指南，實現從被動防御到主動管控的轉變。

從物理線路到數據鏈路，王海以專業(yè)構筑起一道“網安鐵壁”，默默護航十五運的電力安全。

在十五運會保供電的數字化戰(zhàn)場上，還有許多像王德輝、周信行、王海一樣的“數智尖兵”。

他們將數字化轉型轉化為實戰(zhàn)能力，不僅保障了賽事與城市用電安全，也為未來重大活動保電與電網智慧運營積累了寶貴經驗。

策劃：張雨 鐘瀅 溫詩華 朱云佳

審核：黃曉璐

簽發(fā)：徐瑩

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