今天突破思考一件事，就是創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是簡(jiǎn)單的，回歸常識(shí)。???????????????????????????????????????????????

第一，爆品一定靠抄?????

如果有什么最重要的常識(shí)，就是產(chǎn)品必須是抄來的。

那些已經(jīng)證明了的成功的產(chǎn)品，背后其實(shí)是真實(shí)的用戶需求。??

當(dāng)然如果純粹是1:1的抄，是無法取勝的，往往是抄+改就可以了。

改的方向，其實(shí)是抄另一個(gè)爆品。

一個(gè)產(chǎn)品要綜合市場(chǎng)上已經(jīng)證明了的成功因素進(jìn)行組合，往往就是下一個(gè)大爆品。???????????????

比如說，近期看的一個(gè)案例，人參+抗衰，一個(gè)爆款，加另一個(gè)元素，就可以成功。?????

抄產(chǎn)品的核心在于：要勤奮，要能夠不斷去看市場(chǎng)，看同行，看別的行業(yè)，體驗(yàn)大量的產(chǎn)品。

并且，要能夠建立體驗(yàn)的習(xí)慣，要舍得花錢去買單！?

第二，高價(jià)值人群

好的生意不僅僅只有一個(gè)爆品，而是經(jīng)營(yíng)一個(gè)高價(jià)值人群。

如果無法從爆品到經(jīng)營(yíng)人群，你就沒有忠誠(chéng)的顧客。???????????

經(jīng)營(yíng)人群，是一個(gè)系統(tǒng)工程。

爆品很難有差異化，但是人群可以有差異化。這樣就可以沒有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

因?yàn)槭袌?chǎng)上大多數(shù)的玩家，只會(huì)抄一個(gè)產(chǎn)品，但是抄不了你經(jīng)營(yíng)的整個(gè)人群。

蘋果比全部對(duì)手是強(qiáng)大，就是它經(jīng)營(yíng)了整個(gè)品類中最優(yōu)質(zhì)的人群。????????????????

什么是有價(jià)值的生意？

就是一個(gè)爆品可以圈到一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的人群，同時(shí)這個(gè)很多同行還沒有留意到這個(gè)人群的價(jià)值。???

比如說，袋鼠先生一開始做的是雞肉輕食，競(jìng)爭(zhēng)不過同行，我跟他說要聚焦做牛肉輕食，因?yàn)榕Ｈ廨p食的用戶更優(yōu)質(zhì)，而同行沒有人意識(shí)到這件事。所以他通過牛肉輕食把整個(gè)品牌拉上了一個(gè)臺(tái)階。

爆品的核心：就是能夠獲得這批高價(jià)值用戶，只要持續(xù)不斷的獲得高價(jià)值用戶，用戶又能夠持續(xù)購買整個(gè)產(chǎn)品組合，那才是持續(xù)的盈利。

第三，產(chǎn)品組合服務(wù)高價(jià)值人群

爆品獲得高價(jià)值人群，產(chǎn)品組合持續(xù)服務(wù)高價(jià)值人群，從而持續(xù)獲取利潤(rùn)。

比爆品更難做的，其實(shí)是產(chǎn)品組合。???????

蘋果通過iphone獲得了人群，喬布斯首創(chuàng)了ipad，再結(jié)合之前的mac，再有各類應(yīng)用服務(wù)，形成了最強(qiáng)產(chǎn)品組合。

包括手表，VR，只能算二線產(chǎn)品組合。

喬布斯是天才，喬布斯一直說，他經(jīng)營(yíng)的不是產(chǎn)品而是人群（有一個(gè)廣告《致瘋狂的人》），包括他還講了一個(gè)，為什么耐克不講產(chǎn)品特點(diǎn)，而講運(yùn)動(dòng)員精神，就是因?yàn)橐涣鞯钠放茷槿朔?wù)。??

為高價(jià)值人群服務(wù)，更難的是：

如何創(chuàng)造一個(gè)個(gè)爆品，品質(zhì)同時(shí)有保障。而且最好像蘋果一樣，新的爆品仍然可以低成本獲得新用戶。

第四，高效率流量轉(zhuǎn)化打法????

要完成從爆品到產(chǎn)品組合，更大的挑戰(zhàn)，仍是高效率流量轉(zhuǎn)化打法。???????????

首先爆品，要能夠用更高效率去賣爆，那就得了解這個(gè)領(lǐng)域更高效率賣爆的方法是什么？天貓？抖音？小紅書？直播？

其實(shí)，往往是集中精力專攻一個(gè)平臺(tái)玩法。??????????

其次，還要通過團(tuán)隊(duì)把整個(gè)產(chǎn)品組合都通過這個(gè)方法去賣爆。

這里面是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要充分理解整個(gè)玩法，然后也還可能是整個(gè)私域體系，必須建立讓客戶消費(fèi)力最大的整個(gè)體系，讓用戶盡可能留下更多的預(yù)算，購買我們的全部產(chǎn)品。???????

事實(shí)上，整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系，都是圍繞這四個(gè)點(diǎn)在不斷提升啊！你在提升，同行也在不斷提升。

這里，認(rèn)真給大家推薦一下：

電商戰(zhàn)略與管理落地班

在我3天的課上，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)更加系統(tǒng)地講清楚。

為什么我的課每個(gè)月都會(huì)有幾百個(gè)老板來聽，并且口碑非常的好？

因?yàn)檫@些方法都是我學(xué)了大量管理思路，在我們公司自己通過多年實(shí)踐，都是能夠真正落地的方法，你拿回去就能起到很好的效果。

很多老板在聽完我3天課后，他們嘗試在幾個(gè)月后，就可以做到一個(gè)星期只去公司兩天，一年之后幾乎可以跟我一樣了。

1月10日-12日，深圳班

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