張靜，山東華盛橡膠有限公司副總經(jīng)理。作為一名“創(chuàng)二代”，她用十七年時(shí)間，將個(gè)人價(jià)值融入傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮。如今，她是全網(wǎng)擁有超過180萬粉絲的短視頻博主，也是帶領(lǐng)華盛橡膠向綠色、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)者。

在橡膠輪胎這個(gè) traditionally 被視為“粗笨厚重”的男性主導(dǎo)行業(yè)中，張靜的出現(xiàn)是一抹亮色。她以溫婉精致的形象打破了行業(yè)的刻板印象，卻更強(qiáng)調(diào)“實(shí)業(yè)者”的底色。在流量為王的當(dāng)下，她選擇用創(chuàng)新思維為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能，帶領(lǐng)走過42年風(fēng)雨的華盛橡膠，完成了一場從傳統(tǒng)制造到智能綠色的“責(zé)任突圍”。

流量賦能：打破工業(yè)品的“隱形墻”

很多人通過短視頻平臺(tái)認(rèn)識了張靜。視頻中，她既有職場女性的干練，也有對輪胎技術(shù)細(xì)節(jié)的如數(shù)家珍。全網(wǎng)超180萬粉絲的成績，讓她意外收獲了“網(wǎng)紅”標(biāo)簽。

“最初只是想記錄和展示企業(yè)，但很快發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)與行業(yè)和消費(fèi)者直接溝通的寶貴窗口?！睆堨o坦言，她的初衷并非成為網(wǎng)紅，而是為品牌發(fā)聲。

在信息爆炸的時(shí)代，主動(dòng)敘事成為傳統(tǒng)制造企業(yè)的必修課。張靜敏銳地捕捉到這一趨勢，通過視頻直觀展示華盛橡膠的研發(fā)過程、工廠實(shí)力與產(chǎn)品測試，讓復(fù)雜的工業(yè)品不再冰冷遙遠(yuǎn)。“這不僅面向消費(fèi)者，更面向經(jīng)銷商。”她介紹，通過“請進(jìn)來”活動(dòng)邀請全國經(jīng)銷商實(shí)地參觀，結(jié)合線上傳播，極大地增強(qiáng)了渠道信心。

在品牌戰(zhàn)略上，張靜更是邁出了行業(yè)超前的一步——聘請演員佟大為擔(dān)任品牌代言人。她認(rèn)為，當(dāng)中國制造邁向品牌競爭新階段，需要一個(gè)溫暖、有信任感的媒介來打破對工業(yè)品的傳統(tǒng)印象。佟大為“安全、可靠、值得信賴”的公眾形象，與華盛的品牌內(nèi)核高度契合，這也是企業(yè)主動(dòng)與新一代消費(fèi)者溝通的關(guān)鍵舉措。

硬核支撐：科技解碼“新質(zhì)生產(chǎn)力”

流量之下，必須是硬核的科技實(shí)力。張靜深知，沒有產(chǎn)品力作為支撐，品牌建設(shè)便是無源之水。

面對國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的號召，張靜的解題思路清晰而堅(jiān)定：對輪胎產(chǎn)業(yè)而言，核心是綠色與智能化的雙輪驅(qū)動(dòng)。

在綠色轉(zhuǎn)型方面，華盛橡膠給出了具體的實(shí)踐方案。通過調(diào)整配方，創(chuàng)新性地使用稻殼制備的白炭黑替代大部分炭黑，使生產(chǎn)的“綠色”輪胎滾動(dòng)阻力降低30%，實(shí)現(xiàn)了從源頭上做能耗“減法”。

在智能化升級上，華盛橡膠投產(chǎn)了全新智能化工廠，引入國際先進(jìn)設(shè)備與大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，大幅提升了生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí)，公司全面上線了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)的智能化管理系統(tǒng)?！拔疫M(jìn)公司是從梳理‘賣廢料’流程開始的，深知系統(tǒng)和流程的重要性。”張靜表示，通過“機(jī)治”替代“人治”，讓管理更透明高效，把管理者從瑣事中解放出來，去思考更長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

目前，華盛橡膠主導(dǎo)或參與制定、修訂的國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)30項(xiàng)，是首批獲得中國綠色產(chǎn)品認(rèn)證的輪胎企業(yè)之一。累計(jì)授權(quán)專利285項(xiàng)，其中發(fā)明專利21項(xiàng)，國際專利20項(xiàng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)護(hù)城河。

責(zé)任傳承：守業(yè)是守責(zé)任，開拓是為責(zé)任

華盛橡膠擁有42年的發(fā)展歷史，是典型的家族企業(yè)。作為“創(chuàng)二代”，張靜接手企業(yè)時(shí)，恰逢社會(huì)與產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型期。

“壓力倍增，但我們對社會(huì)的新認(rèn)知可能抵消了經(jīng)驗(yàn)不足。”張靜認(rèn)為，守業(yè)與開拓不是非此即彼，而是“責(zé)任”的兩個(gè)方面?！白钪匾氖亲屍髽I(yè)健康、有尊嚴(yán)地發(fā)展下去。華盛背后是7000多名員工和他們的家庭?！?/p>

她的決策始終以企業(yè)長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)。疫情期間，她果斷轉(zhuǎn)型開拓內(nèi)銷市場；如今，她又全力投入新能源賽道。在她看來，守業(yè)不是守成，守的是對員工、合作伙伴的責(zé)任；開拓，則是為了更好地履行這份責(zé)任。

宏大敘事：讓世界為中國輪胎驕傲

“讓世界為中國輪胎驕傲”，這是張靜為華盛找到的企業(yè)敘事，也被她視為時(shí)代賦予的使命。

“父輩解決了‘從無到有’，我們面臨的是‘從有到好’乃至‘從好到強(qiáng)’的挑戰(zhàn)。”早年技術(shù)依賴與市場對國產(chǎn)輪胎的刻板印象，曾深深刺痛過她。因此，這句口號對她而言，絕不僅是空談。

首先是技術(shù)自信，通過持續(xù)投入研發(fā)，把性能、安全、環(huán)保做到世界級水平；其次是品牌自尊，通過代言人、內(nèi)容營銷等手段，改變傳統(tǒng)認(rèn)知；最終是產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，抬高整個(gè)中國輪胎產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈上的位置。

談及黨的二十屆四中全會(huì)審議通過的“十五五”規(guī)劃綱要，張靜深感責(zé)任重大。她表示，將把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功，加大科技研發(fā)，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快輪胎產(chǎn)業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型。

從個(gè)人IP打造到企業(yè)品牌升華，從材料創(chuàng)新到智能升級，從守業(yè)盡責(zé)到開拓新局，張靜用十七年青春，在傳統(tǒng)輪胎制造業(yè)書寫了關(guān)于創(chuàng)新、責(zé)任與夢想的生動(dòng)篇章。在她身上，我們看到了新一代民營企業(yè)家的格局與擔(dān)當(dāng)——既緊跟時(shí)代浪潮，借流量破圈揚(yáng)品牌；又堅(jiān)守實(shí)業(yè)根基，以綠色轉(zhuǎn)型強(qiáng)筋骨。這條路，正是中國制造向中國創(chuàng)造、中國品牌邁進(jìn)的一個(gè)縮影。