12月28日，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“第17屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)”在北京舉辦，年會(huì)主題為“智業(yè)革命 —— 跨越斷層，成為新物種 ”。會(huì)上，北航機(jī)器人研究所名譽(yù)所長、智友·雅瑞科創(chuàng)平臺(tái)發(fā)起人、中關(guān)村智友研究院院長王田苗以《人工智能與具身智能的“落地路徑”》為主題做了演講。

他認(rèn)為，人工智能與具身智能的發(fā)展面臨歷史性機(jī)遇，其“落地路徑”需從三方面考量：

1.應(yīng)用迫切性與規(guī)模性：具身智能的應(yīng)用場景應(yīng)分梯度推進(jìn)，第一梯度聚焦強(qiáng)結(jié)構(gòu)化、高價(jià)值的國家戰(zhàn)略支持領(lǐng)域（如航空航天、半導(dǎo)體）；第二梯度服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)的“降本增效”；第三梯度則面向民生領(lǐng)域的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”和“情緒價(jià)值”需求。

2.技術(shù)收斂程度與商業(yè)閉環(huán)：當(dāng)前技術(shù)發(fā)展需解決安全與效率的制約。他主張采取“先專后通、從輕到重”的策略，即從商用場景起步，逐步向?qū)群涂煽啃砸筝^高的工業(yè)場景邁進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)從低自主到高自主的消費(fèi)市場跨越。

3.創(chuàng)業(yè)者基因與戰(zhàn)略選擇：創(chuàng)業(yè)者需認(rèn)清自身優(yōu)勢與短板。不同背景的創(chuàng)業(yè)者（如傳統(tǒng)制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/自動(dòng)駕駛高管）應(yīng)聚焦特定領(lǐng)域深耕，避免盲目追求“通用”，應(yīng)利用自身在場景數(shù)據(jù)、客戶或資源整合方面的優(yōu)勢，結(jié)合科學(xué)家力量，通過模型激活終端設(shè)備，成為細(xì)分領(lǐng)域的世界級(jí)頭部企業(yè)。

以下內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯過的演講節(jié)選：

今天跟大家分享一下“人工智能與具身智能”的“落地路徑”，主要從三個(gè)方面考慮：

一是，應(yīng)用迫切性和規(guī)模性；

二是，技術(shù)的收斂程度與難易階段；

三是，不同創(chuàng)業(yè)者的基因，創(chuàng)業(yè)者如何認(rèn)識(shí)自己，彌補(bǔ)自己的短板。

01
具身智能是歷史性機(jī)會(huì)

回顧2025年，世界發(fā)生了很大變化。很多科技趨勢都在提醒我們，中國正在崛起，比如新能源汽車成為世界領(lǐng)跑、高端制造成為規(guī)模與效率第一、5G通訊標(biāo)準(zhǔn)與算力基站標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模第一、航天與海洋探索成為工程能力第一。

AI大模型、DeepSeek與人形機(jī)器人正在重塑全球AI生態(tài)格局，以及EAST“人造太陽”創(chuàng)“億度千秒”記錄。“天問二號(hào)”采樣返回樹立了深空探測里程碑；量子計(jì)算也達(dá)到了世界級(jí)水平，神州應(yīng)急快速發(fā)射，成為了最有世界影響力的里程碑；福建號(hào)證明可以完全自主的設(shè)計(jì)和制造。

最讓我們興奮的是“十五五”規(guī)劃，預(yù)計(jì)在2035年，我們要實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，大力推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，我們興奮地看到中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的崛起。如果是經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)國、科技是強(qiáng)國、金融是強(qiáng)國，老百姓的幸福生活也應(yīng)該是強(qiáng)國。

02支撐中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的四大產(chǎn)業(yè)方向驅(qū)動(dòng)

中國未來十年，對世界500強(qiáng)企業(yè)會(huì)不會(huì)進(jìn)行重新定義呢？我們現(xiàn)在在世界500強(qiáng)的比例是25%上下，去掉一些壟斷性企業(yè)，只有20%左右。未來如果是強(qiáng)國，應(yīng)該是30%到40%。

我們在座的新勢力企業(yè)，走到世界舞臺(tái)中央，是重新定義AI和具身智能的燈塔。未來的中國世界500強(qiáng)企業(yè)，或許來自高端裝備，或許來自前沿科技，或許來自情緒價(jià)值的需求。

我們想，除了前沿科技外，還有哪些企業(yè)在不斷可持續(xù)推動(dòng)著中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展呢？我們認(rèn)為高端裝備是GDP含金量的重塑者。其中航空、航天、航海，包括商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)，還有無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、交通改造，以及半導(dǎo)體、芯片、設(shè)計(jì)、應(yīng)用、生態(tài)開發(fā)，以及降本增效對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

當(dāng)然還有消費(fèi)，這離不開銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和年輕人的情緒陪伴，也離不開新旅游、新食品、新數(shù)字經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然前沿科技會(huì)聚焦國家“十五五”規(guī)劃的幾個(gè)賽道上。

03未來10年 中國前沿科技產(chǎn)業(yè)的世界新坐標(biāo)

未來十年，中國企業(yè)作為前沿科技的世界新坐標(biāo)，有哪些呢？

首先，人們在爭論新范式。現(xiàn)在除了人才稀缺、壟斷性資源稀缺，新范式其實(shí)越來越不稀缺。效率、規(guī)模，讓人文主義正在坍塌，大企業(yè)中心化管理也在改變。我們在想，這種新的企業(yè)范式會(huì)不會(huì)重新涌現(xiàn)，從企業(yè)到員工、股東、社會(huì)責(zé)任，這是從合作到共贏的過程，從規(guī)模到價(jià)值，從效率到文明，從機(jī)器換人到天人合一。

這是面對不確定性和確定性的二重奏，主要是探討圣賢個(gè)體的人文主義和科學(xué)主義的數(shù)據(jù)，進(jìn)行天道進(jìn)化。如果這個(gè)假設(shè)是對的，中國走向前沿科技，這種文明怎么和比特、原子、量子、細(xì)胞深度裂變和促進(jìn)呢？

其次，可能發(fā)生的顛覆性技術(shù)爆點(diǎn)。生物和技術(shù)的融合、類器官和生化混合智能正在實(shí)驗(yàn)室孕育。能源奇點(diǎn)、可控核聚變或第四代核裂變，實(shí)現(xiàn)“無限且清潔”的能源供給，可能變成事實(shí)?？茖W(xué)發(fā)現(xiàn)的自動(dòng)化，將人工智能、機(jī)器人作為一個(gè)獨(dú)立科學(xué)家，又和科學(xué)家合作，加速新材料、新藥物和新的物理發(fā)現(xiàn)。

有時(shí)我在想，中國前沿科技的這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，會(huì)不會(huì)十年就走到世界500強(qiáng)呢？比如以AI大模型驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用，新消費(fèi)、新能源汽車、機(jī)器人，甚至是智慧城市；高端制造和具身智能，合成生物學(xué)、核聚變、合成制造和量子科技等。

04具身智能潛在泡沫的多維成因

回到人工智能，特別是具身智能，目前有三個(gè)特點(diǎn)：

1.資本熱度與市場期待雙重峰值。形成一定的高估值、高期待。

2.政府的資源、投資的資源、落地場地的資源，大部分聚焦于頭部。

3.商業(yè)化從效率、成本、安全和場景來看，還有很大的差距。

因此，我將從三方面來分享人工智能與具身智能的“落地路徑”：

第一方面，應(yīng)用迫切性驅(qū)動(dòng)階梯式落地路徑：從精密制造到民生剛需。

精密制造和工業(yè)應(yīng)用一直是具身智能價(jià)值的高端場景。同時(shí)量大面廣的民生剛需通過APP進(jìn)入到各個(gè)家庭和個(gè)人。強(qiáng)結(jié)構(gòu)化、高質(zhì)量化，要向弱結(jié)構(gòu)化和高頻次需求遞推。

第一梯度：強(qiáng)結(jié)構(gòu)化、高價(jià)值場景。在這種情況下，航空航天、半導(dǎo)體是國家要重大支持的具身智能方向，因?yàn)檫@個(gè)方向是新市場。第二梯度：傳統(tǒng)制造業(yè)“降本增效”。第三梯度：民生領(lǐng)域“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”和“情緒價(jià)值”。從新增長、工業(yè)制造、商業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品、特種作業(yè)與消費(fèi)等需求回看，五類核心技術(shù)產(chǎn)品還亟待攻關(guān)，它們分別是：靈巧手、嵌入式傳感器、端側(cè)芯片、Agent工具、垂類模型與預(yù)控。

從我統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)力來看，“AI+工業(yè)機(jī)器人”從現(xiàn)在的60萬臺(tái)套，用不了三年，就會(huì)增長到150萬臺(tái)套，并且很大程度上，是復(fù)合移動(dòng)型的作業(yè)機(jī)器人，其次是工業(yè)檢測、精密的焊接、智能體、噴涂等。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量，將由2500萬臺(tái)套上升到4000萬臺(tái)套，它的增長主要是對老年和年輕人的陪伴聊天，其次是科教、娛樂和其他服務(wù)，再就是物流等等。

第二方面，從技術(shù)收斂難易程度和商業(yè)閉環(huán)來考慮。

安全和效率，這兩個(gè)東西制約了通用本體和模型場景。所以人們想，能不能從安全和效率進(jìn)行定界，來實(shí)現(xiàn)大腦和小腦的融合。

在我們的實(shí)際應(yīng)用中，商業(yè)和消費(fèi)是輕量級(jí)的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗梢匀菁{誤差。而工業(yè)需要99%的正確率，高力矩、高精度操作，而它的數(shù)據(jù)是稀缺性、孤島性，是企業(yè)不愿意和企業(yè)之間共享。

在這種情況下，我們在想，有沒有可能從通用人工智能的具身落地，向垂類智能定界邁進(jìn)，先專后通，先商業(yè)工業(yè)，后走向家庭消費(fèi)，從低自主向高自主跨越。

實(shí)現(xiàn)這個(gè)技術(shù)收斂和難度程度來看，人們基本聚焦在這三個(gè)方面：首先“大腦和小腦”的協(xié)同，從語義理解到小腦的運(yùn)動(dòng)協(xié)同控制，從數(shù)據(jù)仿真到實(shí)際應(yīng)用的遷移和泛化，以及多自由度的靈巧手和端側(cè)芯片。

比如推理能力，人們希望從現(xiàn)在的30-50提升到未來的1000-2000TFLOPS，功耗也將從500-200W降到50-5W。反饋速度也將從1秒-500毫秒降低到100-10毫秒。

第三方面，企業(yè)屬性差異的落地策略。

每位創(chuàng)業(yè)者必須向出海挺進(jìn)。因?yàn)橹挥谐龊Ｄ芤嚼麧?，只有出海能梳理品牌?/p>

推動(dòng)具身智能發(fā)展的企業(yè)群落可分為三大陣營：

第一類，“大腦和通用優(yōu)先”為核心競爭力的創(chuàng)業(yè)新勢力，以小天才與豪華團(tuán)隊(duì)為主，基于底層的通用底座，這時(shí)候更需要和硬件結(jié)合、和場景結(jié)合。

第二類，從傳統(tǒng)汽車制造業(yè)、機(jī)器人制造業(yè)，以及家電的傳統(tǒng)企業(yè)，它們的突出優(yōu)勢有場景數(shù)據(jù)、客戶，有完整的制造加工機(jī)床，他們太需要科學(xué)家，太需要小天才。通過模型來重新激活他們的終端設(shè)備。

還有來自互聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛，他們是高管離崗創(chuàng)業(yè)，他們一創(chuàng)業(yè)就是全球視野，一創(chuàng)業(yè)就善于資源的整合。他們應(yīng)該專，不應(yīng)該想象從工業(yè)又到商務(wù)，又到家庭。其實(shí)每一個(gè)行業(yè)，垂直扎進(jìn)去你都可能是世界的頭部，你都將成為世界的獨(dú)角獸。

最后，總結(jié)下我的幾個(gè)觀點(diǎn)：

第一，一定要從系統(tǒng)角度、環(huán)境、工藝、人機(jī)融合再看具身智能、機(jī)器人和模型。有時(shí)我們從一個(gè)單一的產(chǎn)品入手，它和環(huán)境上下游有緊密的關(guān)系。因?yàn)橹挥羞@個(gè)緊密的關(guān)系，你才能定義它的效果。

第二，從“大腦與小腦”融合迭代、仿真與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)泛化遷移、靈巧手與相對通用本體思考，不是只考慮通用、靈活和成本。

第三，大廠的應(yīng)用和連鎖加工廠、門店的數(shù)據(jù)壁壘，是任何新勢力不能忽略的競爭力。以新系統(tǒng)的POC/PMF的迭代速度，才能吸引各種各樣的人才，而不是簡單的戰(zhàn)略協(xié)議和戰(zhàn)略協(xié)作。

我認(rèn)為人工智能不僅僅是工業(yè)和農(nóng)業(yè)生活的工具，更是新時(shí)代全要素的戰(zhàn)略資產(chǎn)，它將會(huì)嵌入到人類文明的下一次科技躍遷物理世界的智能系統(tǒng)。

無論創(chuàng)業(yè)者從哪里出發(fā)，從哪個(gè)階段出發(fā)，無論采用哪個(gè)技術(shù)路線，無論具備哪個(gè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢。我認(rèn)為迷惘的時(shí)候，有這幾個(gè)會(huì)指引我們穿越周期，克服困難：

真誠地服務(wù)客戶，超常地認(rèn)知和對場景的理解，長期的付出，知行合一。

有時(shí)我會(huì)迷惘，有時(shí)我會(huì)遇到挫折。但要相信企業(yè)自己有選擇的權(quán)利，就像海明威說的，“無論怎樣，太陽照常升起！”。你按照客戶的需求，從內(nèi)心尋找自己的優(yōu)勢，就能走向光明的未來。

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