很多人面對矛盾，第一反應(yīng)是藏著掖著，想著大事化小、小事化了。

可有些小人就抓住了你這心理，得寸進尺，你越怕，他越欺負(fù)你。

這時候，把矛盾公開出來，就像把事情放到陽光下暴曬，讓規(guī)則和公理來評判。

在公眾的審視下，那些不合理的行為、不道德的舉動，根本站不住腳，小人自然就慫了。

公開矛盾還有個好處，就是能轉(zhuǎn)移矛盾。

比如你和某個同事在工作上有分歧，對方不講道理，一味刁難你。

你要是一直私下跟他糾纏，不僅解決不了問題，還可能讓自己陷入被動。

這時候，你可以找個合適的時機，把矛盾公開，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事都了解情況。

這樣一來，矛盾就從你和他之間，轉(zhuǎn)移到了他和領(lǐng)導(dǎo)、和整個團隊之間。

激化矛盾也不是無腦鬧大，而是要讓矛盾擴大到對方無法收拾的地步。

當(dāng)然，這不是讓你無理取鬧，而是通過合理的方式，把對方不合理的行為放大，讓大家都看到他的問題。

當(dāng)矛盾升級到一定程度，對方為了自身利益，不得不重新考慮自己的做法，甚至主動來找你和解。

1、軟弱退讓，只會招來更多欺凌

《毛選》里講：“以妥協(xié)求和平，則和平亡。”這話說得直白又深刻。

就像職場上那些老實人，同事把本不屬于自己職責(zé)范圍的工作一股腦兒塞過來，他們雖然心里不情愿，卻總是不好意思拒絕，想著“算了，都是同事一場，幫個忙也沒什么”。

結(jié)果呢？

一次次的妥協(xié)，換來的不是對方的感激，而是得寸進尺。

今天讓你幫忙做個表格，明天就讓你代寫一份報告，最后連自己的本職工作都差點耽誤，出了問題還得背鍋。

我有個朋友，在行政崗工作，一開始同事總讓她幫忙寫工作總結(jié)。

她覺得“舉手之勞，沒啥大不了”，就答應(yīng)了。

可后來對方越來越過分，連部門匯報的PPT都讓她代做。

有一次，她因為幫同事趕PPT，耽誤了自己的報銷流程，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著全部門的面批評：“本職工作都做不好，還管別人的閑事?！?/p>

那一刻，她才幡然醒悟，自己的軟弱退讓，換來的只有無盡的麻煩和委屈。

2、敢于翻臉，才能守住自己的底線

《毛選》中說：“斗爭是團結(jié)的手段，團結(jié)是斗爭的目的。以斗爭求團結(jié)則團結(jié)存，以退讓求團結(jié)則團結(jié)亡?！?/p>

這句話揭示了人際交往中的一個重要法則：只有敢于斗爭，才能贏得真正的尊重和團結(jié)。

在一次聚餐中，同事老劉當(dāng)眾調(diào)侃我：“你單身這么久，是不是那方面有問題？”

全桌哄笑，氣氛尷尬到了極點。

如果我當(dāng)時選擇沉默或者打哈哈過去，那以后老劉肯定會更加肆無忌憚地拿我開玩笑。

但我沒有，我放下筷子，盯著他說：“劉哥，聽說你上個月痔瘡手術(shù)請假了？恢復(fù)得不錯啊，都能坐著說風(fēng)涼話了?！?/p>

包廂里瞬間死寂，從那以后，老劉見我都繞道走。

這就是敢于翻臉的力量。

當(dāng)你面對別人的惡意挑釁和侵犯時，如果一味地忍氣吞聲，只會讓對方覺得你好欺負(fù)，從而變本加厲。

而當(dāng)你勇敢地站出來，用堅定的態(tài)度和有力的言辭回?fù)魧Ψ綍r，對方才會意識到你不是軟柿子，不敢再輕易冒犯你。

3、讓硬氣更有底氣

當(dāng)然，敢于得罪人并不意味著盲目沖動、四處樹敵。

《毛選》強調(diào)：“扎扎實實的提高實力，客觀評估自己的力量，在自己的力量范圍內(nèi)，果斷翻臉，有理有利有節(jié)的保護自己?！?/p>

在人際交往中，我們的硬氣應(yīng)該建立在實力的基礎(chǔ)上。

只有不斷提升自己的能力和價值，讓自己變得更有競爭力，才能在面對別人的挑釁和侵犯時，有足夠的底氣去應(yīng)對。

《毛選》里還有一句話：“我們的原則是黨指揮槍，而決不容許槍指揮黨?！边@句話告訴我們，在人際交往中，我們也要有自己的原則和底線，不能被別人牽著鼻子走。

那些沒有原則、一味妥協(xié)退讓的人，雖然短期內(nèi)可能會避免一些沖突和麻煩，但長期來看，卻會失去別人的尊重和信任，成為被人隨意拿捏的“軟柿子”。