一支擁有詹姆斯的球隊(duì)，在耶誕大戰(zhàn)被打得毫無(wú)還手之力，近10場(chǎng)輸了6場(chǎng)，進(jìn)攻像沒(méi)導(dǎo)航，防守像沒(méi)剎車。

于是，湖人做了一件很“反NBA節(jié)奏”的事——停下來(lái)，關(guān)上門，開(kāi)會(huì)，攤牌。

問(wèn)題來(lái)了：一次“讓人不舒服”的會(huì)議，真能拯救湖人嗎？這支球隊(duì)，到底卡在了哪一步？瑞迪克點(diǎn)出的那三件事，究竟難不難做到？

如果你認(rèn)真看湖人最近的比賽，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性問(wèn)題：他們不是打得差，而是打得散。

球在動(dòng)，人卻不一定在配合。

這正是瑞迪克口中那句“漫無(wú)目的的進(jìn)攻”最真實(shí)的寫照。

你會(huì)看到同一個(gè)回合里：

戰(zhàn)術(shù)板畫得再漂亮，只要有人心里不確定“我這一回合要干嘛”，整個(gè)體系就會(huì)失效。

這不是能力問(wèn)題，是認(rèn)知和專注度出了偏差。

瑞迪克在會(huì)議里先點(diǎn)名自己，這一點(diǎn)其實(shí)非常關(guān)鍵。

在NBA，更衣室最怕什么？不是輸球，是責(zé)任向下轉(zhuǎn)移。

如果主教練一上來(lái)就說(shuō)：

那這次會(huì)議，基本等于失敗。

而瑞迪克選擇先問(wèn)自己：“是不是我沒(méi)把事情講清楚？”

這釋放了一個(gè)重要信號(hào)：這是一次修正，不是清算。

也正因?yàn)檫@樣，會(huì)議雖然不舒服，但氣氛是開(kāi)放的。

耶誕大戰(zhàn)后拒訪，幾天后再開(kāi)口，八村壘說(shuō)的不是戰(zhàn)術(shù)，而是心態(tài)。

NBA最殘酷的地方在于：你昨天打得好，今天也沒(méi)人會(huì)讓你。

湖人這段時(shí)間的問(wèn)題，很像一種“隱形疲勞”：

這種狀態(tài)，不會(huì)一夜崩盤，但會(huì)慢慢把你拖進(jìn)泥潭。

八村壘這番話，本質(zhì)是在提醒全隊(duì)：厭倦勝利，本身就是危險(xiǎn)信號(hào)。

防守清楚、角色明確、進(jìn)攻有組織。

聽(tīng)起來(lái)是不是很基礎(chǔ)？沒(méi)錯(cuò)，這恰恰說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性。

當(dāng)一支球隊(duì)需要被反復(fù)提醒“基礎(chǔ)要求”時(shí)，說(shuō)明它已經(jīng)偏航

真正的強(qiáng)隊(duì)，有幾個(gè)特征：

而湖人現(xiàn)在，正處在“知道目標(biāo)，但沒(méi)完全做到”的階段。

艾頓的話不多，但態(tài)度很清晰：從防守開(kāi)始，由我負(fù)責(zé)。

這對(duì)湖人來(lái)說(shuō)，非常重要。

為什么？因?yàn)榉朗厥亲钊菀讉魅镜臇|西。

當(dāng)內(nèi)線開(kāi)始吼、開(kāi)始補(bǔ)、開(kāi)始扛，外線自然會(huì)跟上。

湖人缺的，不是再多一個(gè)得分點(diǎn)，而是有人愿意在最臟最累的地方先站出來(lái)。

不少球迷的評(píng)價(jià)很真實(shí)：

有人說(shuō)：

也有人表示：

還有人一句話點(diǎn)破關(guān)鍵：

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，往往不是一場(chǎng)大勝，而是一場(chǎng)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的會(huì)議。

湖人現(xiàn)在還沒(méi)走出低谷，但至少，他們停下來(lái)對(duì)齊了方向。

防守、角色、組織，聽(tīng)起來(lái)很樸素，卻是任何強(qiáng)隊(duì)都繞不開(kāi)的根基。

瑞迪克說(shuō)會(huì)議不舒服，但如果沒(méi)有這份不舒服，就不會(huì)有真正的改變。

而湖人，正站在“繼續(xù)下滑”和“重新聚焦”的分岔路口。

下一場(chǎng)比賽，會(huì)給出第一個(gè)答案。