這樣的對話司空見慣。爭論的雙方仿佛在討論天氣，而非關乎 “誰在依靠誰生存” 的根本問題。

讓我們撥開迷霧，直擊本質(zhì) ——誰在創(chuàng)造真正的價值？

可誰又拿走了最多的財富？

是那些從未參與過上述任何一項勞動，卻坐擁土地、工廠或平臺的人。他們沒有為產(chǎn)品的誕生付出分毫，卻攫取了利潤的大頭。理由很簡單 —— 因為他們 “擁有所有權”。

按照資本主義的邏輯，經(jīng)濟運行的核心并非勞動，而是占有。真正的主角從來不是埋頭苦干的人，而是能理直氣壯宣稱 “這是我的，所以這里產(chǎn)出的一切也都是我的” 的人。

這看起來很不公平？或許吧。但這絕非系統(tǒng)的故障，而是它與生俱來的運行法則。

舉個例子：一家電動汽車制造廠。

可最終的利潤，卻盡數(shù)流入工廠主的腰包。他不曾站過一天生產(chǎn)線，不曾解過一道技術難題，不曾跑過一次運輸，卻能坐收股息、拋售股票、不斷積累資本。更荒謬的是，他還被奉為 “高效的所有者”—— 也就是所謂的 “進步的核心動力”。

這很可笑嗎？不，這就是常態(tài)。

“寄生蟲” 這個詞或許有些刺耳，但我們不妨回想一下：寄生蟲的本質(zhì)，就是依附宿主生存，卻不為宿主創(chuàng)造任何價值。

如果一個所有者既不參與生產(chǎn)管理，也不投入技術創(chuàng)新，更不解決實際運營問題，只是單純依靠他人的勞動坐收漁利 —— 那他與寄生蟲，又有什么本質(zhì)區(qū)別？

當然，我們并不否認，確實存在一些真正實干的企業(yè)家。他們親力親為管理企業(yè)、承擔風險、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。但這樣的人，終究只是少數(shù)。絕大多數(shù)所謂的 “高效所有者”，不過是股票、控股公司、投資基金的持有者，他們的收入來源，僅僅是 “擁有資產(chǎn)” 這一項權利。

這絕非抽象的理論，而是實實在在的現(xiàn)實。

以美國為例，過去 40 年間，資本收入在國民收入中的占比從 35% 飆升至近 50%。也就是說，如今美國經(jīng)濟創(chuàng)造的財富中，有一半都流入了資產(chǎn)所有者的口袋，而非勞動者的手中。

那么，真正付出勞動的人，境遇又如何？

他們的工資在這 40 年里幾乎停滯不前，絕大多數(shù)人的實際收入始終徘徊在同一水平，而生活成本卻在不斷攀升。

有人說：“資本主義雖不完美，但效率很高?！?/p>

可究竟什么是 “效率”？是系統(tǒng)穩(wěn)定運行、持續(xù)發(fā)展、保障全民福祉嗎？

事實卻是，資本主義體系總是在周期性崩塌。

所有這些危機，都不是無法抗拒的天災，而是 “自由市場” 邏輯的必然產(chǎn)物：投機炒作、過度負債、為了追逐利潤不擇手段。

那么戰(zhàn)爭呢？

沒錯，戰(zhàn)爭同樣是這個系統(tǒng)的有機組成部分。

歷史上數(shù)不勝數(shù)的例子證明，許多沖突的爆發(fā)，根源都是對資源、市場和廉價勞動力的爭奪。殖民主義、軍事干涉、經(jīng)濟制裁 —— 這些無一不是資本主義擴張的工具。

更值得深思的是，即便是在和平年代，一場 “戰(zhàn)爭” 也從未停歇 —— 那就是階級戰(zhàn)爭。

雇主不斷壓低工資、削減福利、用自由職業(yè)者取代正式員工；

勞動者為爭取最基本的保障而抗爭；

而大多數(shù)時候，輸家都是勞動者。

這恰恰是問題最核心、也最耐人尋味的地方。

許多勞動者發(fā)自內(nèi)心地認為，“所有者才是核心”，是他們 “承擔風險、投入資本、創(chuàng)造就業(yè)崗位”。

可難道只有所有者在承擔風險嗎？

而所有者呢？他可能會損失一些金錢，但他很少會因此流離失所、失去醫(yī)療保障、無法養(yǎng)家糊口 —— 因為他早已擁有了一切。

那么，為什么社會會形成這樣一種扭曲的秩序：不事生產(chǎn)的人被奉為 “進步的動力”，而創(chuàng)造一切的人卻被視為 “消耗品”？

答案很簡單：經(jīng)濟體系正在操控著人們的思想。

學校、媒體、大學 —— 這一切都在向人們灌輸一種觀念：“資本至上，勞動次之，利潤是最高價值?！?/strong>

這就好比在劇院里，觀眾不為臺上表演的演員鼓掌，反而對著售票窗口的老板歡呼喝彩。

我們并非主張立刻廢除私有制，但現(xiàn)在，是時候開啟一場坦誠的對話了。

或許，是時候重新審視我們的價值排序了。

真正的效率，或許并非指所有者的利潤有多豐厚，而是讓每一位參與財富創(chuàng)造的人，都能過上體面的生活。

但直到此刻 ——

有人依舊在辛勤耕耘，

有人依舊在坐享其成，

還將這一切美其名曰 ——“自由市場”。