最近，一向戴著有色眼鏡、喜歡對我們指手畫腳的彭博社，居然破天荒地說了句大實話。

12月18日，該社記者克里斯托弗·比姆發(fā)了篇深度評論，核心觀點就一個：特朗普總統(tǒng)如果真想把“讓美國再次偉大”這句口號落地，眼下最快捷有效的辦法，根本不是跟中國搞什么貿(mào)易戰(zhàn)、科技脫鉤。

而是應(yīng)該——放下架子，老老實實，來抄中國的作業(yè)。

這話從美國主流精英媒體的嘴里說出來，是不是有種強烈的違和感？但這恰恰說明，美國內(nèi)部的焦慮和反思，已經(jīng)到了一個相當深刻的層面。他們終于開始觸碰那個最核心的問題了。

1. 美國二十年的戰(zhàn)略夢游，我們二十年的埋頭苦干

美國人過去有個天真的幻想，總覺得通過經(jīng)濟接觸和所謂的“規(guī)則”，就能自然而然地“塑造”甚至“改變”中國。

結(jié)果呢？夢該醒了。

不是中國“偷襲”成功，而是美國自己把冷戰(zhàn)后最黃金的二十年，徹底浪費掉了。

當美國在阿富汗、伊拉克的沙漠里燒掉5.4萬億美元，沉迷于“大中東民主計劃”這種政治幻覺時，它在干嘛？在打仗，在顛覆，在到處輸出混亂。

同一時間，中國在干嘛？

我們在咬著牙談判加入WTO，在瘋狂地修建高鐵、高速公路、港口和電站，在把“世界工廠”的底盤夯得結(jié)結(jié)實實。我們沒空指點別人，所有精力都用在解決自己的問題上。

這就好比一場長跑，美國一邊跑一邊四處跟人打架，還覺得自己威風凜凜。等它打累了回頭一看，發(fā)現(xiàn)中國這個對手，已經(jīng)悶聲不響地跑出去老遠了。

2. 中國作業(yè)的“三道硬菜”，美國看得懂卻吃不下

彭博社這回算是摸到了一點門道，它點出了中國模式的一個核心：長期主義的戰(zhàn)略定力。

但看懂了，不代表學得會。中國這份作業(yè)里，有三道關(guān)鍵的“硬菜”，以美國現(xiàn)在的體制和心態(tài)，根本抄不了。

第一道菜：戰(zhàn)略定力，不翻燒餅。

這是美國最缺的東西。美國的政策周期跟著總統(tǒng)選舉走，四年一搖擺，八年一顛覆。從克林頓的“接觸”，到小布什的“反恐”，到奧巴馬的“亞太再平衡”，再到特朗普的“全盤否定”和拜登的“部分回歸”……來回折騰，像翻燒餅。

反觀中國，從改革開放初期的“韜光養(yǎng)晦”，到后來提出的“和平發(fā)展”，再到如今倡導的“人類命運共同體”，內(nèi)核一脈相承，方向堅定不移。上世紀90年代我們就說“要建立國際政治經(jīng)濟新秩序”，當時多少人嘲笑？如今再看。

最典型的例子是光伏產(chǎn)業(yè)。當年我們大力補貼時，被西方嘲諷為“浪費資源”、“扭曲市場”。如今呢？全球光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，從硅料、硅片到組件，中國占據(jù)了絕對統(tǒng)治地位。這口氣，我們是用十年、二十年的堅持憋出來的。

第二道菜：集中力量，能辦大事。

美國迷信“市場萬能論”，結(jié)果代價慘重：產(chǎn)業(yè)空心化，供應(yīng)鏈說斷就斷?，F(xiàn)在想學中國搞產(chǎn)業(yè)政策，卻發(fā)現(xiàn)自己渾身綁滿鎖鏈。

想補貼半導體制造業(yè)，重建“芯片霸權(quán)”？內(nèi)部利益集團先打成一團，補貼款在國會扯皮多年，落地時早已杯水車薪。想在西部建個大型數(shù)據(jù)中心，搞自己的“東數(shù)西算”？對不起，230多個環(huán)保組織聯(lián)名反對，項目無限期擱置。

而在中國，一旦國家認定某個領(lǐng)域是戰(zhàn)略方向，從政策、資金到市場、人才，能迅速形成全國性的合力。新能源車、5G、特高壓輸電……無一不是這套打法的成果。這不是什么“不公平競爭”，這是制度效能的直觀體現(xiàn)。

第三道菜：打掃干凈屋子，再請客。

彭博社這句話說得一針見血：美國現(xiàn)在最該做的，是“把自己的房子收拾好”。

過去幾十年，美國在全世界當“世界警察”，到處煽風點火，搞顏色革命。結(jié)果自家后院呢？鐵銹帶凋零，基建老化得像是第三世界，政治極化到民主、共和兩黨民眾視彼此為“敵國”，社會撕裂嚴重。

中國的發(fā)展邏輯恰恰相反。改革開放的首要前提是“結(jié)束內(nèi)亂，把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來”。我們始終把內(nèi)部穩(wěn)定與發(fā)展作為絕對優(yōu)先項。先解決好14億人的吃飯、穿衣、住房、教育問題，先把自己的路橋電網(wǎng)修好，先構(gòu)建起世界上最完整的工業(yè)體系。

自己站穩(wěn)了，才有資格、有底氣在世界上說話。

3. 對手的“肯定”，是我們最大的警鐘

美國媒體開始公開討論“抄中國作業(yè)”，這本身就是一個極其重要的信號。

它標志著，美國精英層終于開始痛苦地承認，中美之間的競爭，下半場比的已經(jīng)不僅僅是航母數(shù)量和高科技武器了。真正的決勝場，在內(nèi)部治理，在戰(zhàn)略耐心，在誰能更有效地組織起來面向未來。

甚至在人才爭奪、氣候變化合作這些未來關(guān)鍵賽道上，美國內(nèi)部不斷泛起的保護主義、孤立主義逆流，正在讓自己變得保守和封閉。

這對我們而言，是一種實力的印證，但更是一聲響亮的警鐘。

當傲慢的對手開始放下身段，變得務(wù)實，那才是最難對付的時候。這說明博弈進入了更深的水域，從意識形態(tài)的傲慢，轉(zhuǎn)向了殘酷的效率比拼。

但我們的底氣，正來自于我們走過的路。中國的道路不是設(shè)計出來讓別人模仿的樣板，而是基于自身國情、歷經(jīng)實踐檢驗的選擇。

只要我們堅持住這份“戰(zhàn)略定力、系統(tǒng)發(fā)力、內(nèi)部穩(wěn)定”的長期主義，不被短期的噪音干擾，不犯顛覆性錯誤，就能在這場大國競爭的“馬拉松”中，穩(wěn)穩(wěn)地跑下去。

歷史早就證明了，所有熱衷于搞“短平快”、沉迷于“極限施壓”的玩家，最終都會耗光籌碼。而那個專注于做好自己的事，一步一個腳印向前走的人，才會是最后的贏家。

美國，作業(yè)可以借你看，但里面的精髓，你真不一定學得會。