當(dāng)?shù)貢r間12月26日（周五），英國戴森集團創(chuàng)始人詹姆斯·戴森公開批評英國財政大臣蕾切爾·里夫斯推動的遺產(chǎn)稅改革，稱這項改革“極具破壞性”，將迫使他無法將企業(yè)完整傳給子女。

據(jù)每日郵報、紐約時報證實，英國此次遺產(chǎn)稅改革將于2026年4月正式生效，核心規(guī)則為：家族企業(yè)主去世后，其企業(yè)資產(chǎn)中僅首筆（250萬英鎊）可享受全額遺產(chǎn)稅豁免，超出該門檻的部分需按20%繳納稅款。

遺產(chǎn)稅的免稅門檻最初設(shè)定為150萬英鎊，直至本周初英國首相介入調(diào)整后，才提升至250萬英鎊。

背后的現(xiàn)金荒

戴森周五在BBC廣播4臺的《今日》節(jié)目中明確表示，受商業(yè)財產(chǎn)減免（BPR）政策調(diào)整影響，企業(yè)只能通過出售資產(chǎn)籌措資金，而這實質(zhì)上等同于終結(jié)家族企業(yè)的傳承。

戴森詳細(xì)拆解了改革帶來的稅負(fù)壓力：“表面上看稅率是20%，但實際需繳納40%。因為企業(yè)需先分紅才能籌措稅款支付這20%，而分紅本身還需承擔(dān)額外稅負(fù)。”

戴森說：“你根本付不起這筆稅，我們沒有幾十億現(xiàn)金。公司的價值是基于未來利潤的倍數(shù)，說白了就是‘紙面財富’?！?/p>

“真要繳稅，唯一的辦法就是賣掉公司，但拆分出售后的企業(yè)將大幅貶值，甚至喪失核心價值?？烧l愿意辛辛苦苦創(chuàng)立一家企業(yè)，最后卻無法傳給下一代？”

在他看來，這項政策嚴(yán)重打擊了家族企業(yè)的延續(xù)意愿：“如果連傳承都做不到，誰還愿意從零開始打造一家有長期愿景的企業(yè)？”

當(dāng)“接班”變成“清盤”

戴森特別指出，此次商業(yè)財產(chǎn)減免政策調(diào)整，與此前遭到抗議的農(nóng)業(yè)財產(chǎn)減免（APR）改革存在本質(zhì)區(qū)別。

他說：“農(nóng)場擁有可變現(xiàn)的土地資產(chǎn)，而科技制造企業(yè)依賴的是人才、專利和品牌價值，難以迅速套現(xiàn)。”

戴森目前已安排其子杰克·戴森進入公司管理層，并希望企業(yè)能以家族形式持續(xù)發(fā)展。

“我畢生心血都投入這家企業(yè)，最大的愿望是看到它在兒子的帶領(lǐng)下持續(xù)發(fā)展，保留家族企業(yè)的經(jīng)營理念與溫度?！?/p>

談及英國制造業(yè)現(xiàn)狀，戴森指出，制造業(yè)企業(yè)是否留在英國，關(guān)鍵在于“英國是否真正愿意留住它們”。

他惋惜地表示：“許多兒童天生的‘動手創(chuàng)造熱情’正在被逐漸磨滅。孩子們遇到問題時，會主動探索富有想象力的解決方案。若社會能保護這份創(chuàng)造力，培養(yǎng)更多工程師研發(fā)新技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品，就能帶動財富創(chuàng)造與就業(yè)增長?！?/p>

英國制造

作為英國制造業(yè)的代表性人物，戴森長期批評英國的產(chǎn)業(yè)政策。

2002年，他將戴森集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)遷至東亞，2019年又將總部遷往新加坡，但目前仍在英國保留研發(fā)中心，該中心員工數(shù)量已是當(dāng)年英國工廠鼎盛時期的3倍。

戴森在周五的節(jié)目中解釋了當(dāng)年遷廠的無奈：“我本不愿將生產(chǎn)遷出英國，但當(dāng)時同行普遍向亞洲轉(zhuǎn)移。制造業(yè)離不開供應(yīng)鏈配套，為保障產(chǎn)品質(zhì)量、推動技術(shù)升級及實現(xiàn)快速供貨，必須靠近供應(yīng)商集群。”

“當(dāng)時英國缺乏完善的供應(yīng)鏈支撐，遷廠是被迫的選擇，并非出于降低勞動力成本的考量?！?/p>

被問及未來如何留住英國制造業(yè)時，他說：“我們不缺口號，政客們總在談?wù)撝С种圃鞓I(yè)，但缺乏實際行動。英國已逐漸喪失對工程與制造業(yè)的熱情，但制造業(yè)是財富與就業(yè)的核心創(chuàng)造者?！?/p>