哈嘍，大家好，今天小墨這篇評(píng)論，主要來分析為什么宏觀數(shù)據(jù)亮眼，但普通人卻感覺日子越來越難過。

今年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看起來都挺漂亮。GDP增速保持在5%以上，居民收入也增長(zhǎng)了5%，新能源、人工智能這些新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，貿(mào)易順差突破1萬(wàn)億美元?jiǎng)?chuàng)了歷史紀(jì)錄。

股市方面，上證指數(shù)漲了17%，創(chuàng)業(yè)板更是漲了50%，妥妥的牛市行情。但奇怪的是，大部分人的實(shí)際感受卻不太好，生意難做、工作難找，更離譜的是股市漲成這樣，80%的散戶還在虧錢，據(jù)說人均虧了2萬(wàn)塊。

這種宏觀數(shù)據(jù)和個(gè)人感受之間的巨大溫差，到底是怎么回事？西京研究院院長(zhǎng)趙建給出了一個(gè)解釋，問題不在于數(shù)據(jù)造假，而是我們的統(tǒng)計(jì)體系里只有GDP這個(gè)衡量產(chǎn)出的指標(biāo)，卻沒有一個(gè)專門衡量國(guó)民財(cái)富總量的指標(biāo)。

趙建提出了一個(gè)概念叫GDW，也就是國(guó)民總財(cái)富。他的觀點(diǎn)是，過去三年GDP雖然增長(zhǎng)了20萬(wàn)億，但國(guó)民財(cái)富卻因?yàn)榉績(jī)r(jià)下跌縮水了200多萬(wàn)億。這兩個(gè)數(shù)字一對(duì)比，就能理解為什么大家的體感這么差了。

用會(huì)計(jì)的術(shù)語(yǔ)來說，GDP相當(dāng)于利潤(rùn)表，看的是今年賺了多少錢。但普通人的實(shí)際感受，更多取決于資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，也就是家里的房子值多少錢，手頭有多少可支配的現(xiàn)金。即便今年收入漲了5%，但如果房子貶值了幾十萬(wàn)，這點(diǎn)收入增長(zhǎng)根本彌補(bǔ)不了財(cái)富損失。

我有個(gè)朋友在杭州買的房子，2021年的時(shí)候市場(chǎng)估值大概600萬(wàn)，現(xiàn)在同小區(qū)的房子成交價(jià)只有450萬(wàn)左右。這三年他的工資確實(shí)漲了點(diǎn)，從年薪30萬(wàn)漲到33萬(wàn)，但150萬(wàn)的房產(chǎn)縮水?dāng)[在那里，他說自己這幾年就像白干了。

更有意思的現(xiàn)象是，房?jī)r(jià)降了，首付和利率都降到了歷史最低，年輕人反而不著急買房了。這跟十年前的情況完全不一樣。那時(shí)候大家拼命攢錢買房，覺得有了房子才算在城市站穩(wěn)腳跟，才有身份認(rèn)同感。

現(xiàn)在的年輕人想法變了。他們不再覺得必須通過買房來證明自己，婚戀觀念也跟上一代人有很大差別。每年有1000萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng)，同時(shí)也有差不多1000萬(wàn)人退休，但退休人員騰出來的崗位，年輕人要么不適合，要么根本不感興趣。

我表弟今年剛研究生畢業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)公司做算法工程師。他租房住，每個(gè)月房租3000塊，剩下的錢用來買電子產(chǎn)品、健身、旅游。我問他什么時(shí)候買房，他說暫時(shí)沒考慮，覺得租房更自由，也不想背30年房貸。這種想法在他們這代人里挺普遍的。

12月初，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心的一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過60%的90后受訪者表示不會(huì)因?yàn)橘I房而降低生活質(zhì)量。這個(gè)數(shù)據(jù)說明年輕人的消費(fèi)觀念確實(shí)在發(fā)生變化，他們更注重當(dāng)下的生活體驗(yàn)，而不是把所有積蓄都?jí)涸诜孔由稀?/p>

今年的出口數(shù)據(jù)特別亮眼，創(chuàng)造了1萬(wàn)億美元貿(mào)易順差的歷史紀(jì)錄。但這個(gè)成績(jī)傳導(dǎo)到普通人身上的感受，跟以前不太一樣了。原因在于出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，從過去的服裝、玩具這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，變成了現(xiàn)在的新能源車、光伏、鋰電池這些資本密集型產(chǎn)品。

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)用人多，一個(gè)服裝廠可能有幾百上千個(gè)工人。但資本密集型產(chǎn)業(yè)不一樣，一條新能源車的生產(chǎn)線，自動(dòng)化程度很高，用不了多少人。所以雖然出口額上去了，但對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)作用沒有以前那么明顯。

有個(gè)做外貿(mào)的朋友跟我說，他們公司今年業(yè)績(jī)翻倍，但員工數(shù)量反而減少了。

因?yàn)楝F(xiàn)在主要做智能設(shè)備出口，很多環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，不需要那么多人工了。他說這是趨勢(shì)，但對(duì)普通求職者來說，機(jī)會(huì)確實(shí)變少了。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，從房地產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新主導(dǎo)，這個(gè)過程中有陣痛也有機(jī)遇。對(duì)普通人來說，關(guān)鍵是要認(rèn)清自己在哪個(gè)賽道上，如果還停留在舊的思維模式里，體感自然會(huì)比較差。新的時(shí)代已經(jīng)到來，適應(yīng)變化才能抓住機(jī)會(huì)。