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為什么中國人換電池,從來不用想?

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從中國制造,到中國智造。

文 | 華商韜略 陳斯文

在消費電池世界,有一家無可爭議的王者企業(yè):南孚。

它是一個中國人閉眼都能認出的品牌,高達80%以上的市占率,意味著每賣出10節(jié)堿性電池,就有8節(jié)印著南孚的LOGO;連續(xù)32年穩(wěn)坐行業(yè)銷量第一的寶座,讓其早已成為每個家庭的默認選項。

但南孚或許也是最被低估的中國品牌,人人都知道它的電池耐用、不漏液,卻不知道這份刻進國民記憶中的“可靠”,絕非偶然——背后是一整套近乎于偏執(zhí)的技術哲學與制造信仰。



【01 電池技術的“哲學家”】

金屬外殼、正負極、圓柱體,這是描述電池外觀的全部要素。除了不同的涂裝,各品牌電池之間的外觀,幾乎不存在差異。

但南孚卻是個例外。

在一節(jié)南孚電池的底部,有一圈紅色的塑料圓環(huán),這個區(qū)別于其他品牌電池的設計,就是南孚獨有的“聚能環(huán)”。

聚能環(huán),既是南孚獨一無二的外觀標識,也關聯(lián)著南孚獨步天下的電池技術。



今天的消費者,已經(jīng)習慣于南孚電池相伴左右,但這個習慣背后,卻藏著一段已經(jīng)被遺忘的時光。

上世紀末的中國,鋅錳電池是市場的主流,不僅不耐用,而且漏液,“沒電咬幾下”是那個時代的共同記憶。

相比鋅錳電池,堿錳電池是更好的選擇,它的儲存期更長,內阻更低、低溫性能更好,因為原料利用率高,因而更耐用。然而和當時許多行業(yè)一樣,堿錳技術被外國企業(yè)掌握,消費者買外國品牌,需要承受幾倍的高價。

南孚的出現(xiàn)改變了這一切,它率先引進了國內首條堿錳電池生產(chǎn)線,又攻克了無汞技術,一舉打破了國外品牌的壟斷。

早在2003年,南孚便已占據(jù)全國市場的半壁江山,總銷量超過7億節(jié),成為了全國第一大堿性電池企業(yè)。

在這背后起到關鍵作用的,正是聚能環(huán)技術支撐的優(yōu)異性能。

聚能環(huán),不只是電池底部的一個紅色圓環(huán),而是一整套讓電池更耐用的技術體系。它包括了內部的正極能量環(huán)、負極的聚能環(huán)配方,精鋼外殼和高密度聚能材料。憑借聚能環(huán)1代電池的耐用優(yōu)勢,南孚一舉成為了高國民度品牌。

但這不意味著南孚的技術就此止步,聚能環(huán)2代電池的電量提升了25%,在這背后是23項重大技術的升級,以及高達1.5億元的研發(fā)投入。

自此之后,南孚產(chǎn)品的進步如潮而至;3代,電量再增30%;4代,搭載了深度放電技術,實現(xiàn)超低自放電,進一步延長了電池使用壽命。

在日常使用中,幾乎沒有消費者會去仔細測量電池的性能,但直觀感受卻決定了他們的選擇:只買用得更久、更換頻率更低、不出問題的品牌。

這種“閉眼購買”的消費者行為,不易量化,也很難引導,但它偏偏就是南孚致力追求的目標,也是南孚所信奉的技術哲學——要精益求精,要“一代更比一代強”。

已經(jīng)在產(chǎn)品性能上做到全球第一的南孚,就此開始了又一輪的自我升級。

這場自我挑戰(zhàn),幾乎已臨“絕境”,因為留給南孚的空間實在太小了。

對于電池的外形尺寸,國家標準有著嚴格規(guī)定,比如最常用的5號電池,它的直徑必須是14.5毫米,高度必須是50.5毫米;各種用電器的電池倉設計,也都遵循這一標準而來。

這樣的物理約束意味著,南孚必須要在毫米級的圓柱體空間里,再做出突破性的創(chuàng)新。

2025年,憑借一己之力,南孚將整個行業(yè)的產(chǎn)品標桿推向了新高度——最新的聚能環(huán)5代電池,在延續(xù)電量超國標3倍以上的基礎上,通過立體擴容等技術,進一步提升了能量密度與放電效率。

支撐它的,幾乎是對一節(jié)電池底層邏輯的重構——讓電池的擴容,誕生于每個想得到與想不到的角落。



在這套立體擴容技術下,通過采用全球最薄的0.158毫米金剛鋼殼,讓電池得以容納更多能量材料;它同時首創(chuàng)了Spacemax超薄密封圈結構設計,通過進一步提升電池的有效儲電空間,實現(xiàn)負極材料的擴容升級,同時緊緊鎖住電量,讓電池擁有更高效、更持久的放電表現(xiàn)。

這種毫厘之內的技術創(chuàng)新,描述起來并不驚心動魄。這是因為堿性電池是一個典型的被標準鎖死的行業(yè),它的創(chuàng)新很難有爆炸性的大顛覆,更注重經(jīng)驗積累,注重產(chǎn)品的改良,其技術演進具有連續(xù)性,過去的努力,都是為現(xiàn)在賦能的基礎。

但也正是在這種“創(chuàng)新絕境”的壓力下,將每一個看似不可能的技術指標推向物理極限的努力,才變得更加寶貴。

【02 “南孚閉眼買”是怎樣煉成的】

正如藍圖上的磚瓦,建設不了現(xiàn)實中的大廈;優(yōu)秀的設計,同樣需要一個完整的制造體系去實現(xiàn)。

這是制造業(yè)的金科玉律,一節(jié)世界級好電池的制造體系護城河,很難從產(chǎn)品上看到,也遠遠超越了消費者的想象力。

在南孚所創(chuàng)造的眾多紀錄中,有一項是與生產(chǎn)高度相關——它位于福建南平的聚能工廠,是全球最大的單體堿性電池制造基地。這里的電池年產(chǎn)能超過30億節(jié),單條生產(chǎn)線每分鐘就有750節(jié)電池下線。

中國本就是全球制造業(yè)的中心,單論產(chǎn)能規(guī)模,尚不足以彰顯南孚真正的核心競爭力。真正讓南孚電池實現(xiàn)“閉眼買”的,則是它用30多年的時間,將整個電池制造變成了一項精密的事業(yè)。

一節(jié)南孚電池的生產(chǎn),需要經(jīng)歷從鋼殼投料、沖制、正極殼電鍍、正極環(huán)成型、植入、密封膠涂裝、隔離管插入、電解液、負極鋅膏注入、集電體插入、機械封口等幾十道工序。在聚能工廠,所有的生產(chǎn)流程都集中在同一棟建筑里,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)則分布在不同樓層。



維系這個巨大制造體高效運轉的密碼,就是智能制造。

在過去幾年里,一場針對制造的智能化改造,在南孚工廠悄然進行。各產(chǎn)線、流程、工序的業(yè)務骨干被召集在一起,來完成智能工廠的頂層設計。

這同樣是一項艱巨的工程,制造業(yè)的一條規(guī)律是:脫離工業(yè)2.0與3.0,工業(yè)4.0可能就是“0”。

因此,ERP、PLM、SRM、CRM、OA、BI等信息化系統(tǒng),被陸續(xù)應用在南孚工廠中,它們要完成的,是整個產(chǎn)線的信息化。

在這個基礎上,南孚引入了外部專家型企業(yè),共同打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)智能化制造集成系統(tǒng),將所有信息化系統(tǒng)的能力集合。

在這套自研的制造執(zhí)行系統(tǒng)的指揮下,南孚的制造體系擁有了“最強大腦”,分布在各層的數(shù)十道工序之間,由自動生產(chǎn)設備與機器人連接,再由“大腦”統(tǒng)一協(xié)調。

不同的制造流程,不同的數(shù)據(jù)流程,就這樣集成在一起,傳統(tǒng)人工的分鐘級任務,智能制造則可以秒級響應,共同實現(xiàn)一條產(chǎn)線最高每分鐘750節(jié)的超高效率,以及億萬節(jié)電池性能零差異的良品率。



如果說,數(shù)字化智能工廠的應用是為南孚制造裝上了“最強大腦”,那么它還需要更如臂使指的肢體——真正符合自身需求的設備。

對于一家專業(yè)制造廠商而言,市面上的通用生產(chǎn)設備其實是無法達到要求的,比如從厚度0.158毫米的超薄鋼殼,到絕不泄露的密封結構,都包含著通用生產(chǎn)線難以達成的工藝需求。

因此,南孚還需要通過“自研自制”的改型,來提升設備的制造能力——比如在鋼殼生產(chǎn)線上,正是通過對冷軋成型環(huán)節(jié)的改造,得以精確控制電池鋼殼的含碳量,使其達到韌性與硬度的黃金比例。

但這并不是一節(jié)南孚電池的制造終點,也并非南孚制造體系的全貌。

在南孚,有一套包含了415道檢測流程的品控體系,是守護南孚產(chǎn)品極致可靠的最后一道大閘。

化學檢測,確保的是南孚電池0漏液,0爆炸;隔膜透氣檢測,確保的是電池離子隔膜鎖電技術的可靠;溫度檢測,保證了電池在極熱和極寒環(huán)境下,也能性能穩(wěn)定;擠壓沖擊測試,通過極端破壞模擬,確保電池即使壓碎也不爆炸。



跌落測試、微觀檢查、各種功率用電器具測試、用電器具匹配測試、運輸、儲存測試……這些形形色色、極端嚴苛,甚至讓人意想不到的測試,保證的都是南孚電池的性能與功效。

這同屬于南孚的電池哲學——以用戶為中心,持續(xù)打造世界級的產(chǎn)品和體驗,哪怕為了1%的提升,也要付出100%的努力。

【03 中國智造的硬核底氣】

從研發(fā)到制造,從檢測到出廠,每一個環(huán)節(jié)的非凡,共同造就了一節(jié)“非凡”的南孚電池。

這種全體系的強大,幫助南孚贏得了超80%的市占率,以及“默認選項”般的品牌認知,它又因為這種認知,有望進一步贏得更多的銷量,最終讓整個南孚步入“研發(fā)——投放——獲益——再研發(fā)”的正向閉環(huán)。

當“一代更比一代強”的南孚電池迭代出現(xiàn),恰好趕上了一個時代的消費潮流——當消費者的觀念從“低價敏感”到“性能忠誠”時,南孚則以非凡的面貌,站在了新賽道的領先身位。

這恰好是南孚的最大優(yōu)勢。

南孚的非凡,體現(xiàn)在它并不需要用戶懂什么、做什么,只需要選擇南孚,就是一個不會出錯的默認選項。

譬如依托南孚30多年電池研發(fā)積淀與嚴苛檢測標準推出的專業(yè)充電寶品牌——傳應,將電芯性能與安全防護刻入產(chǎn)品基因,延續(xù)了南孚品牌耐用及安全的核心優(yōu)勢,短短時間便已登頂抖音無線充電寶銷量第一。以前買充電寶總要糾結品牌、對比參數(shù),如今南孚旗下傳應品牌充電寶的到來,讓消費者無需再做選擇題。



這種“閉眼買、閉眼用”的體驗感,正是世界級產(chǎn)品所必備的要素,也是中國制造升維的底氣。

在南孚的背后,其實埋藏著一個近乎于偏執(zhí)的追求——埋頭技術、最終成為“不用選擇”的選擇;它的底氣則來自于——以技術為核,以體系為盾,把一件看似普通的產(chǎn)品,做到極致。

因此,當我們今天談論南孚的“不一樣”時,我們談論的不只是一節(jié)電池的優(yōu)異,不只是一節(jié)電池的毫米級突破,更是一條中國制造業(yè)的升維路徑:

從成本領先、產(chǎn)能領先的傳統(tǒng)制造,升維到技術領先、品牌領先的中國智造。

這是南孚的升維之路,也是中國品牌的未來之路。

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