在雄安新區(qū)這座“未來之城”里，央企的每一個動作往往都帶著風(fēng)向標(biāo)的意味。這一次，能源巨頭中國石油沒有大手筆地拿地蓋樓，而是用一筆看似不起眼的投資，悄悄切入了一個極具想象力的細分賽道。

近日，一家名為“昆侖（雄安）儀器儀表有限公司”的新企業(yè)正式落地。根據(jù)天眼查App披露的信息，該公司的注冊資本僅為2000萬元人民幣，法定代表人為為何志偉。

乍一看，對于年營收萬億級別的中石油來說，2000萬的投資簡直連“零花錢”都算不上。但如果你仔細拆解這家公司的股東結(jié)構(gòu)和經(jīng)營范圍，就會發(fā)現(xiàn)這并不是一次隨意的試水，而是一場關(guān)于“能源物聯(lián)網(wǎng)”的精準(zhǔn)卡位。

這家新公司的股東由三方組成：一方是造設(shè)備的“中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司”，一方是管用戶的“中石油昆侖燃氣有限公司”，還有一方是擁有特定技術(shù)的“上海中核維思儀器儀表股份有限公司”。

這個組合非常有意思。昆侖燃氣手握著數(shù)以千萬計的家庭和工業(yè)燃氣用戶，是天然的“場景方”；渤海裝備是中石油內(nèi)部的“制造方”；而上海中核維思則帶來了精密儀器與核級技術(shù)的基因。三者合力，顯然不是為了生產(chǎn)普通的機械燃氣表，而是沖著“智能儀器儀表”和“集成電路”去的。

在經(jīng)營范圍中，除了常規(guī)的儀器儀表制造，赫然出現(xiàn)了“集成電路制造”、“集成電路設(shè)計”以及“通信設(shè)備制造”。這意味著，中石油這次不僅要造表，還要涉足表里的“芯”。

這背后的商業(yè)邏輯其實是能源行業(yè)的數(shù)字化焦慮與自救。

傳統(tǒng)的燃氣表是“啞終端”，抄表難、數(shù)據(jù)滯后、安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時。而隨著燃氣入戶率的飽和，單純靠賣氣的增長已觸及天花板。未來的增長點在于“數(shù)據(jù)”——通過智能燃氣表，實時掌握用戶的用能習(xí)慣，進行安全監(jiān)控甚至增值服務(wù)。這需要大量的智能終端支持，而與其花大價錢向外部采購，不如利用自身的制造能力和巨大的內(nèi)部市場，把這塊利潤和數(shù)據(jù)安全掌握在自己手里。

更關(guān)鍵的是，選擇在雄安落戶，本身就有著特殊的考量。雄安新區(qū)主打智慧城市，對基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化要求極高。昆侖（雄安）儀器儀表的成立，很可能是想把雄安作為一塊試驗田，研發(fā)并測試最新一代的物聯(lián)網(wǎng)燃氣終端，一旦模式跑通，再利用昆侖燃氣的全國網(wǎng)絡(luò)進行大規(guī)模復(fù)制。

對于中石油而言，這2000萬的投入，本質(zhì)上是在為傳統(tǒng)的能源管道安裝“智能大腦”。在萬物互聯(lián)的時代，誰掌握了終端入口，誰就掌握了能源消費的真實數(shù)據(jù)。這步棋，下得雖小，但眼光看得很遠。