商業(yè)聯(lián)姻有時候像極了娛樂圈的戀情，當初官宣時有多高調(diào)，分手時就有多唏噓。

近日，眼科醫(yī)療領(lǐng)域的“茅臺”——歐普康視，與直播帶貨界的頂流——三只羊網(wǎng)絡，悄然結(jié)束了他們維持了不到一年半的合作關(guān)系。根據(jù)天眼查工商信息顯示的最新變動，雙方共同成立的“合肥歐普三羊科技有限公司”企業(yè)狀態(tài)已由存續(xù)變更為注銷。

把時針撥回2023年8月，這家合資公司的成立曾引發(fā)資本市場的無限遐想。彼時，注冊資本3000萬元，歐普康視持有57%股份，三只羊系持有40%。一方是急需拓展C端觸角的“OK鏡”巨頭，另一方是手握數(shù)億粉絲、帶貨能力驚人的“瘋狂小楊哥”。這種“專業(yè)醫(yī)療+超級流量”的組合，被視為傳統(tǒng)藥企擁抱新零售的一次大膽實驗。

然而，現(xiàn)實遠比PPT上的商業(yè)模式要骨感得多。

這樁“婚姻”的破裂，其實早有端倪，根本原因在于醫(yī)療消費的特殊性與直播帶貨的沖動性存在天然的基因沖突。

歐普康視的核心產(chǎn)品是角膜塑形鏡（OK鏡），屬于嚴格監(jiān)管的三類醫(yī)療器械。這東西不是幾塊錢的辣條或洗面奶，主播喊一句“321上鏈接”就能下單。它需要嚴格的線下驗配、專業(yè)的醫(yī)生指導以及復雜的售后服務。雖然合資公司的經(jīng)營范圍很聰明地避開了核心管制區(qū)，主打美瞳、洗眼液等“周邊產(chǎn)品”，但在實際操作中，直播間的喧囂很難承載醫(yī)療品牌所需的專業(yè)信任感。

更深層次的原因，恐怕與近期三只羊陷入的一系列輿論風波不無關(guān)系。對于歐普康視這樣一家極為看重品牌信譽和合規(guī)性的A股上市公司來說，合作伙伴的不可控風險是致命的。當“香港美誠月餅”等爭議事件讓三只羊的信譽受損時，歐普康視選擇及時止損、進行切割，是維護上市公司形象的理性選擇。

此次注銷，不僅意味著雙方在業(yè)務層面的嘗試宣告失敗，也給行業(yè)潑了一盆冷水：醫(yī)療大健康賽道，終究不是流量的“收割場”。那些試圖通過網(wǎng)紅效應快速變現(xiàn)的嚴肅醫(yī)療產(chǎn)品，最終發(fā)現(xiàn)，流量或許能帶來一時的關(guān)注，但帶不來長久的患者信任。

如今，合資公司注銷，塵歸塵，土歸土。歐普康視繼續(xù)深耕它的眼視光診所，三只羊繼續(xù)賣它的生活百貨。這場跨界實驗證明了商業(yè)世界的一條鐵律：有些錢，確實不是誰都能湊在一起賺的。