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資深護(hù)士更易“消極擺爛”?護(hù)齡長短,竟決定應(yīng)對壓力的方式!

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來源:[1]韓利英.護(hù)士工作壓力及應(yīng)對方式的相關(guān)性研究[J].當(dāng)代護(hù)士(下旬刊),2014,(11):29-30. (轉(zhuǎn)載僅作分享,版權(quán)歸原作者所有。若有來源標(biāo)注錯誤或侵權(quán),請聯(lián)系小編微信號:yyxxzz520,我們將及時更正、 刪除,謝謝!)

護(hù)士工作壓力及應(yīng)對方式的相關(guān)性研究

韓利英

隨著社會的發(fā)展,競爭機(jī)制的加強(qiáng),衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的壓力越來越大,護(hù)理工作是衛(wèi)生保健行業(yè)中壓力最大的職業(yè)之一護(hù)士由于高風(fēng)險的工作,緊急的工作性質(zhì)過重的工作負(fù)荷不良的工作環(huán)境,復(fù)雜的人際關(guān)系,以及普遍不被重視等工作積極性逐漸消失現(xiàn)今護(hù)理人員的離職率越來越高。

有研究表明護(hù)理人員的工作壓力與離職意愿呈正相關(guān),說明工作壓力越高離職意愿越強(qiáng)工作壓力是職業(yè)要求與個體的不平衡知覺所引起的從業(yè)人員的身心壓力狀態(tài)。

當(dāng)個體不能從各方面應(yīng)對或減輕工作壓力源時,便出現(xiàn)了工作壓力本研究通過對護(hù)士工作壓力及應(yīng)對方式的調(diào)查分析,了解目前不同年齡、護(hù)齡護(hù)士的主要壓力狀況及采取的應(yīng)對方式。對主要工作壓力進(jìn)行討論找出護(hù)士應(yīng)對壓力的最好方法,為更好地維護(hù)和改善護(hù)士的身心健康提供有力的依據(jù)。

01

對象與方法

1.1 調(diào)查對象

本研究在二級甲等綜合性醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作的護(hù)士中隨機(jī)抽取120名護(hù)士作為調(diào)查對象,運(yùn)用相關(guān)的調(diào)查量表要求被調(diào)查者根據(jù)要求按實際情況認(rèn)真填寫填寫完立即收回。

1.2 方法

1.2.1 采用目前國內(nèi)常用的護(hù)士壓力量表

此量表由5個方面組成,分為35個條目主要包括:(1)護(hù)理專業(yè)及工作方面的問題;(2)工作量及時間分配方面的問題;(3)工作環(huán)境及資源方面的問題;(4)患者護(hù)理方面的問題;(5)管理及人際關(guān)系方面的問題。評分法采用0~3級評分法。得分越高壓力程度越重0~35分為輕度壓力,36~70分為中度壓力,71~105分為重度壓力。

1.2.2 應(yīng)對方式量表

應(yīng)對方式量表是我國學(xué)者謝亞寧等于90年代初自編的一份應(yīng)對方式量表。該量表共包括20個項目分別測定積極應(yīng)對方式和消極應(yīng)對方式。該量表采用0~3分四級評分制。第1~13項為積極應(yīng)對方式第14~20項為消極應(yīng)對方式將前者各項評分相加得到積極應(yīng)對方式,后者各項評分相加得到消極應(yīng)對方式。該量表由較好的信度和效度積極應(yīng)對方式和消極應(yīng)對方式的信度克倫巴赫系數(shù)分別為0.76和0.74。

1.3 評價指標(biāo)

本研究的評價指標(biāo)包括:不同護(hù)齡護(hù)士工作壓力水平評分、護(hù)士應(yīng)對方式、護(hù)士工作壓力與應(yīng)對方式相關(guān)性。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

本研究所收集的全部資料經(jīng)整理后輸入計算機(jī),利用SPSS 11.0統(tǒng)計軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計量資料采用1檢驗及圖示法相關(guān)分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

02

結(jié)果

2.1 本研究發(fā)放問卷120份,收回119份,回收率99%

其中調(diào)查的119名護(hù)士的平均年齡在33歲其中護(hù)齡≤10年的有35名,護(hù)齡>10年的有84名。其中護(hù)士23名、護(hù)師84名、主管護(hù)師12名。重度壓力26名,占22%中度壓力71名,占60%輕度壓力22名占18%。

2.2 不同護(hù)齡護(hù)士工作壓力水平比較

可看出護(hù)齡≤10年與護(hù)齡>10年的護(hù)士在護(hù)理專業(yè)及工作方面的問題、工作量及時間分配問題、工作環(huán)境及資源方面的問題差異不顯著,但在患者護(hù)理方面、管理及人際關(guān)系方面、護(hù)士的總平均壓力方面有顯著差異,見表1。

表1 不同護(hù)齡的護(hù)士工作壓力水平比較
(n=119)(分,正 x?±s)


2.3 不同護(hù)齡護(hù)士應(yīng)對方式比較

可看出護(hù)齡≤10年的護(hù)士面對壓力采取消極應(yīng)對方式方面與護(hù)齡>10年的護(hù)士在面對壓力采取消極應(yīng)對方式方面有顯著差異,見表2。

表2 不同護(hù)齡護(hù)士應(yīng)對方式比較
(n=119)(分,正 x?±s)


2.4 不同護(hù)齡護(hù)士工作壓力與應(yīng)對方式相關(guān)性比較

可看出不同護(hù)齡護(hù)士的工作壓力與積極應(yīng)對方式呈正相關(guān),二者的密切關(guān)系差異不大。護(hù)齡≤10年的護(hù)士壓力與消極方式呈負(fù)相關(guān),護(hù)齡>10年的護(hù)士壓力與消極應(yīng)對方式呈正相關(guān),且P<0.01差異有顯著相關(guān)性見表3。

表3 不同護(hù)齡護(hù)士工作壓力與應(yīng)對方式相關(guān)性(n=119)


03

3.1 護(hù)齡不同的護(hù)士其壓力水平狀況

在日常護(hù)理工作中面對的護(hù)理問題,雖然人人有產(chǎn)生工作壓力的可能性,但是其產(chǎn)生壓力的程度卻不同。由于年齡、護(hù)齡較長者具有相對獨立的人格和較強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力,并在處理問題方面的經(jīng)驗優(yōu)于年齡、護(hù)齡較短者,所以,從表1可以看出護(hù)齡≤10年的護(hù)士產(chǎn)生的壓力相對較大。護(hù)齡短的護(hù)士在護(hù)理工作中經(jīng)驗不如護(hù)齡長者,在患者護(hù)理方面遇到特殊情況少護(hù)理危重患者少,在管理方面經(jīng)驗不豐富,處理人際關(guān)系時不成熟,由于工作時間短,人際關(guān)系網(wǎng)還不豐富所以護(hù)齡短的護(hù)士在患者護(hù)理方面與管理及人際關(guān)系方面壓力就更突出。

同時,對護(hù)齡長的護(hù)士各個醫(yī)院都能合理使用和照顧,使其工作崗位比較穩(wěn)定,工作環(huán)境及待遇方面也保護(hù)了老護(hù)士的利益,這樣在工作中的壓力就會大大減輕,而護(hù)齡短的護(hù)士剛剛走上工作崗位,面對競爭上崗、晉升職稱、護(hù)理人員的輪崗使用及個人家庭生活等方面的壓力就很大。

肖祖芬等對135名年輕護(hù)士進(jìn)行的SCL-90調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕護(hù)士在強(qiáng)迫、焦慮、恐怖、偏執(zhí)、精神病性六項因子方面都明顯高于一般人群5月充分說明其壓力程度高與本研究的護(hù)齡≤10年的護(hù)士壓力水平高于護(hù)齡>10年的護(hù)士調(diào)查結(jié)果基本一致。

3.2 護(hù)齡不同的護(hù)士應(yīng)對方式的基本狀況

表2顯示當(dāng)護(hù)齡增長時其面對壓力時采取消極應(yīng)對方式也相應(yīng)增多,且與護(hù)齡≤10年的護(hù)士在消極應(yīng)對方式方面相比有顯著意義(P<0.05)。

分析其原因可能與下列因素有關(guān)護(hù)齡短者由于剛走上工作崗位對護(hù)理事業(yè)寄予的希望很高,在工作中遇到的挫折相對較少,工作積極性很高,年輕人對生活有一種積極向上的態(tài)度,好勝心強(qiáng),面對壓力時認(rèn)為是對自己的考驗,會采取積極方式應(yīng)對再者,目前就業(yè)比較困難工作危機(jī)感大,有一份相對穩(wěn)定的工作很不容易,護(hù)齡短的年輕護(hù)士比較珍惜,遇到困難時相對也會積極應(yīng)對。

護(hù)齡長者在本崗位工作時間較長,工作已相對穩(wěn)定,人際關(guān)系網(wǎng)也很豐富職稱也相對提高,社會地位相對較高對工作及生活中的一些挫折已有一定的承受能力,對社會中的一些不良現(xiàn)象也已適應(yīng),對工作的積極性和危機(jī)感會減少在面對工作壓力時消極應(yīng)對方式就會增加。

3.3 不同護(hù)齡護(hù)士壓力與應(yīng)對方式的相關(guān)性

本研究結(jié)果表明,護(hù)齡>10年護(hù)士的壓力與消極應(yīng)對方式呈顯著正相關(guān),說明當(dāng)護(hù)齡長者壓力增大時消極應(yīng)對方式增加,這與一些研究的結(jié)果是一致的。

由于護(hù)齡長者對相關(guān)壓力已適應(yīng),長期的壓力只會增加逆反心理再加上年齡長資歷深,領(lǐng)導(dǎo)往往對其無可奈何等等原因都會導(dǎo)致消極應(yīng)對方式的增加。對這種現(xiàn)象應(yīng)加以否定教育其對工作、生活應(yīng)采取積極態(tài)度,為年輕人樹立榜樣消極的應(yīng)對方式反而只會增加其壓力而不會減輕壓力。

3.4 應(yīng)對策略

3.4.1 面對壓力應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備

心理健康者總能與現(xiàn)實保持良好的接觸只有具備了良好的心理素質(zhì),才能在各種各樣的壓力面前臨危不懼應(yīng)對自如。護(hù)理人員要正確認(rèn)識和接受現(xiàn)實,學(xué)會盡快適應(yīng)新的要求、新的環(huán)境、新的工作。

目前各醫(yī)院實施的末位淘汰制、學(xué)分制、競爭上崗等,使護(hù)士們的職業(yè)安全受到威脅超前心理準(zhǔn)備是預(yù)防不良心理反應(yīng)的關(guān)鍵。護(hù)理人員必須在日常生活中認(rèn)真學(xué)習(xí)心理衛(wèi)生知識培養(yǎng)健全人格學(xué)會自我調(diào)控,才能有充分的心理準(zhǔn)備來應(yīng)對壓力。

3.4.2 單位、社會及家庭應(yīng)給予支持

領(lǐng)導(dǎo)的管理方式對降低護(hù)理人員的工作壓力具有重要作用。護(hù)理管理者應(yīng)注重人力資源管理在工作中注重新、老護(hù)士的人員搭配上班網(wǎng)。

從組織層面上設(shè)法減少和消除引起護(hù)士工作壓力的壓力源,建立良好的文化氛圍,并對護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)減輕工作壓力的教育與訓(xùn)練,幫助護(hù)士提高心理保健能力,并采取減壓措施加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)減少控制壓力來源利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等建立有效的支持以提升護(hù)士管理壓力的能力,是降低護(hù)士壓力的關(guān)鍵。

3.4.3 采取積極有效的應(yīng)對方式

當(dāng)護(hù)士面對工作壓力時應(yīng)選擇積極的應(yīng)對策略,與朋友交談傾訴內(nèi)心煩惱,多參加集體活動如舞會、外出旅游及一些文體活動,使自己精神放松,變壓力為動力積極尋找疏導(dǎo)不良情緒的方式與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持身心健康。


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