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一只大頭機器狗供不應求,打響了消費級具身智能第一槍

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賈浩楠 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI

沒想到2025行至年末,具身智能賽道仍然抓緊最后的窗口帶給我們驚喜:



這只名叫大頭BoBo的超能機器狗,不光賺了眼球:



還上了熱搜:



并且順手刷了一個行業(yè)紀錄:



售價不到一萬塊的Vbot超能機器狗大頭BoBo,52分鐘內(nèi)訂出1000臺。

人形、四足全算上,從來沒有任何一個產(chǎn)品能像大頭BoBo這樣收獲大家真金白銀的喜愛。

具身智能元年,消費級具身智能賽道跑出了現(xiàn)象級“第一品牌”——Vbot維他動力。

52分鐘熱賣1000“只”,這狗有多火?

Vbot超能機器狗正式發(fā)布開賣大概5個小時后,“維他動力機器狗定價9988元”的話題直接被網(wǎng)友推上了熱搜:



價格不算便宜,但依然擋不住大家的熱情:



有人秀訂單催Vbot維他動力交貨,順便求蹭一個公測資格:



多說一句,過幾天Vbot維他動力官方第一批公測,500臺不收費,優(yōu)先已經(jīng)付了定金的用戶。

還有網(wǎng)友給大頭BoBo穿搭支招:



更多的網(wǎng)友,已經(jīng)期待起了大頭BoBo成為家里孩子最親密的伙伴:



真金白銀下單買了大頭BoBo的用戶,紛紛曬起了訂單:





這其中還有量子位觀眾熟悉的AI行業(yè)大咖,比如001號用戶余凱



002號用戶余軼南



不過我舉報,余軼南是動用“特權(quán)”搶的002號訂單,畢竟他就是Vbot維他動力創(chuàng)始人本人…這邊建議余總明年3月正式交付的時候,給焦急的普通用戶讓出排隊序號(手動狗頭)。

大頭BoBo,可謂從普通用戶火到了AI科技圈。

別看1000臺的數(shù)據(jù)不像車企動不動幾萬臺那么高,但在消費級機器人這個賽道,已經(jīng)創(chuàng)造歷史了。

畢竟消費級四足機器狗市場,處在剛剛起步的“萌芽”期,至于人形產(chǎn)品,甚至還處在“概念期”,不足以稱為“市場”。



目前最好的消費級四足機器狗銷量紀錄,是一年時間在全球范圍賣出2萬臺左右:



售價9988元的的大頭BoBo,妥妥的消費級價格,旗艦機配置。

銷量、價格、反饋等等維度綜合來看,Vbot維他動力的大頭BoBo出道即巔峰。

大頭BoBo為啥會這么受歡迎呢?

如果你是硬科技發(fā)燒友,長期追蹤體驗相關(guān)產(chǎn)品的話,肯定能發(fā)現(xiàn)市面上常見的消費級四足機器人,大多是根據(jù)成熟的工業(yè)級產(chǎn)品改裝、“簡配”而來,造型設(shè)計直接繼承了“生猛剛硬”的姿態(tài),交互上也只有簡單的跟隨、跑跳。

大頭BoBo則是一種之前完全沒見過的產(chǎn)品。有其他四足機器人有的一切,包括運動、承重、跟隨等等能力。



但同時又有其他產(chǎn)品身上從未見過的親和力,比如豐富的“面部表情”、肢體動作:



當然也有實用功能,比如輕度負重:



背后的行業(yè)首個全場景空間基座模型,使得BoBo在基礎(chǔ)的語音助手能力之外,能夠理解、執(zhí)行復雜任務。

比如你可以告訴它:“去把家里的寶寶叫醒”,大頭BoBo會先理解,寶寶是誰,寶寶在哪,然后規(guī)劃路線:



一位已經(jīng)下單的網(wǎng)友一語道破大頭BoBo受歡迎的“天機”:



大頭BoBo為啥會如此受關(guān)注?

領(lǐng)先技術(shù)體系、超強產(chǎn)品定義、再加上出色的設(shè)計,是大頭BoBo出道即巔峰的核心原因。

比如技術(shù)層面,大頭BoBo是目前多模態(tài)大模型、AI Agent、具身智能硬件等等集大成之作。

內(nèi)置地瓜S100P芯片,整體算力達128TOPS,是迄今為止消費級量產(chǎn)機器人的最高算力。



續(xù)航問題上,電量達到近600Wh,較行業(yè)上限提升了37.5%,續(xù)航3-5小時,不至于“牽著出來抱著回去”。

認知與運動能力,Vbot維他動力不同于任何側(cè)重于機器人本體或通用大模型的公司,而是設(shè)計了一套全新全場景空間基座模型:



Vbot維他動力的的Agent架構(gòu),拋開遙控器和預設(shè)的程序指令,核心是視覺—語言—行動(V-L-A)模型 ,統(tǒng)一了看懂—聽懂—做對—解釋清楚的全鏈路 。

用戶通過自然語言給出指令后,Agent大腦會利用思維鏈(CoT)和反思(Reflection)等機制,像產(chǎn)品經(jīng)理一樣理解意圖、拆解任務,然后調(diào)度各種工具來完成 。

這些工具不僅包括機器人自身的感知和技能,還包括可擴展的物理世界工具(如通過多功能背板連接機械臂或運動相機)和互聯(lián)網(wǎng)服務 。

前面提到的大頭BoBo“叫醒寶寶”的任務,核心能力就是VLA基座模型+Agent架構(gòu)。



其次是大頭BoBo產(chǎn)品定義超強。

機器人進家服務、陪護的場景,可能沒人比Vbot維他動力想得更清楚明白。

技術(shù)上,多模態(tài)大模型、世界模型等等有“終局”潛力的具身智能AI大腦技術(shù),還在起步研發(fā)階段,這就使得人形產(chǎn)品保證不了住宅空間內(nèi)高精度高可靠性的要求。

用戶層面,如果你是父母的話,買一個身形、力量都比家里小朋友大得多的人形機器人回家,還要留他們獨處,是不是很不放心?

所以現(xiàn)階段,Vbot維他動力認定形態(tài)、交互上,和普通寵物最接近的四足機器狗,是消費級具身智能的最佳選擇。

場景選擇直擊用戶剛需痛點——帶娃哄娃;

又從用戶體驗角度出發(fā)選擇了合適的產(chǎn)品形態(tài)——四足機器狗;

再從實際的使用場景,比如家庭環(huán)境中的自由移動、陪玩交互等等需求出發(fā),匹配了合適的技術(shù)體系VLA和Agent架構(gòu)。



在AI和具身智能的推進中,提供實實在在的生產(chǎn)力價值,可能還達不到量產(chǎn)開售水平。

但如果是一個“情緒價值”為主,能一起成長的“小朋友玩伴”,那一切就大為不同了。

大頭BoBo是消費級具身智能賽道,第一個讓用戶愿意接受一定的容錯度,更愿意共同成長的產(chǎn)品。

最后是大頭BoBo的從設(shè)計、到命名,再到交互設(shè)計都極其出眾。

整體遵循迪士尼動畫12法則,通過預期、時間控制、夸張等動畫原則,讓機器狗的轉(zhuǎn)頭、停頓、目光都帶有情感邏輯。

比如交互模式借鑒了《超能陸戰(zhàn)隊》里的“大白”,表情和聲音,則借鑒了「瓦力」風格,天然帶萌感。

沒有之前機器狗的“賽博感”,溫暖友善的體驗,瞬間拉近了與用戶(尤其是家庭中的孩子和女性)的心理距離。



四足機器狗做出“狗味”,既有情緒價值,又不是花架子,真正具備承擔任務的能力。

直擊中產(chǎn)帶娃哄娃的需求痛點,第一次讓普通用戶看見、體驗消費級機器人的價值。
這是Vbot維他動力原生家庭機器人產(chǎn)品思路,對工業(yè)級產(chǎn)品“減配”的降維打擊。

“消費具身智能第一品牌”,在2025年末浮出水面

去年圣誕節(jié),Vbot維他動力才剛剛注冊成立,僅一年時間交卷獲得的反饋和訂單成績,超出了官方預期,也超出了外界預期。

消費級四足機器狗,突破了以往以展示、獲客、表演價值為主的價值局限,首次具備了被個人用戶認可和接受的情感陪護與生活輔助價值。

可以說Vbot維他動力第一次開創(chuàng)了家庭機器人這個品類。

當然火爆訂單之下,敏捷迅速的用戶服務也得跟上:



創(chuàng)始團隊,已經(jīng)“卷鋪蓋睡工廠了”。

大頭BoBo開門紅,是選對了品類,又把合適的技術(shù)在合適的時間用在了合適的場景里。

其誕生,與IBM 1980年第一臺個人計算機5150橫空出世極其相似

前沿黑科技,從龐大、笨拙的工業(yè)場景落地方案,變成輕巧、便捷,能提供情緒價值和日常任務處理的個人消費品。

一樣是在底層徹底重塑產(chǎn)品思路,上層徹底變革普通人生活方式、工作效率。

唯一的不同,是技術(shù)驅(qū)動因素,從半個世紀前的大規(guī)模集成電路,變成如今的多模態(tài)AI大模型。

一個普通用戶愿意接受、愿意付費的具身“消費級”時代,真的要來了。



Vbot維他動力發(fā)布第一款產(chǎn)品之前,具身智能玩家的技術(shù)分化大致有兩個趨勢,一種是強硬件玩家,產(chǎn)品以各種形態(tài)、成本的機器人本體為主,銷售給不同需求的場景方。

另一種玩家則是更偏重模型算法,試圖給具身智能打造認知理解世界萬物的通用智能。

這個賽道,又能細分出主攻認知“大腦”和運動“小腦”兩類玩家。

這也就造成了眼下具身智能產(chǎn)品無論是演示還是落地,最常見的模式是先花錢買一個本體,再找另外的AI公司根據(jù)場景任務定制算法軟件。

或者更常見于各種機器人運動會、制造業(yè)流水線上的場景:干脆買個機器人本體,然后用遙控器背后的“人”來完成各種任務。

真的是“有多少人工,就有多少智能”了……



無論偏重軟硬哪種路線,都有底層的死循環(huán)解不了:沒AI大腦能力,具身智能命題本身就不存在,而只有模型算法沒有硬件設(shè)計、制造能力,就無法建立高質(zhì)量數(shù)據(jù)閉環(huán),迭代路徑被鎖死。

從這個角度看,Vbot維他動力的“無遙控、真智能”,表面上是使用體驗上更加便捷,吸引用戶購買使用。

而日益累積的終端落地數(shù)量,又源源不斷傳回各種復雜場景高價值數(shù)據(jù),驅(qū)動算法軟件快速進化,吸引更多用戶購買,進一步擴大硬件規(guī)?!?/p>

通向AGI的具身智能“數(shù)據(jù)飛輪”,不就建立起來了嗎?

從銷量數(shù)據(jù)層面,Vbot維他動力一鳴驚人;

從家庭陪護機器人底層對安全、情緒的本質(zhì)需求來看,Vbot維他動力交出首秀成績,毫無疑問是“消費級具身智能”這個賽道的領(lǐng)跑者。

而且從真正的落地實踐,量產(chǎn)過線標準來看,Vbot維他動力明年3月開始大批量交付,也是率先把這種理念落地實踐的玩家。



這也是這個團隊展現(xiàn)的綜合能力——把合適的技術(shù)在合適的時間用在合適的場景——在AI技術(shù)領(lǐng)域,就是所有玩家一次次被拷問的PMF,Product-Market Fit(產(chǎn)品市場契合度),而真正抓到了PMF金線的團隊,勢能只會越來越強,雪球會越滾越大,品牌會越來越響亮。

而且最重要的是,在具身智能機器人轟轟烈烈的元年里,在百花齊放百家爭鳴的2025,Vbot維他動力以大頭BoBo交卷,用技術(shù)、產(chǎn)品和市場反饋,實現(xiàn)了公開檢驗。

在消費級具身智能賽道,之前前無古人……獲評“消費具身智能第一品牌”,當之無愧。

或許用不了多少年,具身智能機器人、消費級具身智能機器人,會像如今的智能駕駛、智能汽車一樣遍地開花,年交百萬,走進每一個尋常百姓家。

而到時候真正回溯起來,大頭BoBo的形象和背后的Vbot維他動力,都會被作為繞不過去的一環(huán),反復提及。

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