當(dāng)L3級(jí)自動(dòng)駕駛的“入場(chǎng)券”正式頒發(fā)，一場(chǎng)關(guān)于信任與價(jià)值的深度競(jìng)賽才剛剛開(kāi)始。法規(guī)打開(kāi)了通往新世界的大門(mén)，但門(mén)后的道路是否堅(jiān)實(shí)、旅程是否安心，依然是每一位潛在用戶心中最大的問(wèn)號(hào)。近日，在重慶、合肥等城市真實(shí)的車(chē)流中，搭載著華為乾崑智駕ADS 4的鴻蒙智行測(cè)試車(chē)輛，正以一種“無(wú)需多言”的篤定姿態(tài)，將復(fù)雜的城市道路與高速公路化為驗(yàn)證場(chǎng)。這不僅僅是技術(shù)的演示，更是一種宣言：輔助駕駛的真正落地，不在于搶先宣稱，而在于每一步都走得讓人放心。它正在嘗試回答一個(gè)核心問(wèn)題：如何讓一項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)，從冰冷的法規(guī)條文和實(shí)驗(yàn)室參數(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗兠咳粘鲂兄凶匀?、信賴甚至依賴的伙伴?/p>

從“規(guī)則執(zhí)行者”到“道路理解者”

以往，公眾對(duì)于輔助駕駛的擔(dān)憂，往往源于那些無(wú)法預(yù)知的“意外時(shí)刻”。傳統(tǒng)方案在處理海量已知場(chǎng)景時(shí)或許游刃有余，但其“感知-決策-執(zhí)行”的鏈?zhǔn)搅鞒蹋诿鎸?duì)瞬息萬(wàn)變的真實(shí)交通時(shí)，有時(shí)會(huì)顯得僵化和遲滯。就像一個(gè)嚴(yán)格遵守教條的駕駛員，雖然熟記交規(guī)，卻難以應(yīng)對(duì)前車(chē)突然的意圖變化或路面未曾標(biāo)識(shí)的異常障礙。

近期廣受關(guān)注的鴻蒙智行L3級(jí)自動(dòng)駕駛路測(cè)視頻，為我們揭示了另一種可能。在廣澳高速上，測(cè)試車(chē)輛以120km/h的速度自主巡航。面對(duì)相鄰車(chē)道大貨車(chē)輕微越線這一潛在風(fēng)險(xiǎn)，車(chē)輛并未機(jī)械地保持車(chē)道或緊急制動(dòng)，而是像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)，提前平穩(wěn)減速，并主動(dòng)橫向偏移，拉開(kāi)了安全邊際。在擁堵車(chē)流中，它能夠?qū)崟r(shí)分析各車(chē)道流速，主動(dòng)選擇效率更高的車(chē)道進(jìn)行變道超車(chē)。最令人印象深刻的是對(duì)異形障礙物的處理：系統(tǒng)在極短時(shí)間內(nèi)完成識(shí)別、決策，并執(zhí)行了流暢的橫向避讓動(dòng)作。這些表現(xiàn)，指向的是一種更深層的能力：對(duì)交通環(huán)境的“理解”與“預(yù)判”。

這一切的能力躍升，源于華為乾崑智駕ADS 4所搭載的WEWA（World Engineering & World Behavior）架構(gòu)。這一架構(gòu)的本質(zhì)，是構(gòu)建了一個(gè)云端與車(chē)端緊密協(xié)同的“認(rèn)知系統(tǒng)”。云端的世界引擎如同一個(gè)不知疲倦的“超級(jí)教練”，它利用人工智能生成無(wú)數(shù)極端、罕見(jiàn)的長(zhǎng)尾場(chǎng)景，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行高強(qiáng)度、高并發(fā)的“防御性駕駛”訓(xùn)練，使其在“上路”之前就已見(jiàn)識(shí)過(guò)各類(lèi)險(xiǎn)情。而車(chē)端的世界行為模型，則是時(shí)刻在線的“決策大腦”。它基于多傳感器融合的精準(zhǔn)感知，不僅“看到”物體，更嘗試“理解”周?chē)?chē)輛、行人的可能意圖，從而做出更早、更擬人化的操作規(guī)劃。這不再僅僅是遵守規(guī)則，而是學(xué)會(huì)了在規(guī)則之上，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)與判斷來(lái)保障安全與流暢。正是這種從“執(zhí)行”到“理解”的思維轉(zhuǎn)變，構(gòu)成了L3級(jí)自動(dòng)駕駛贏得用戶信任的第一塊基石。

從“嘗鮮功能”到“日常依賴”

任何尖端技術(shù)，若不能融入日常，便難以產(chǎn)生真正的社會(huì)價(jià)值。L3級(jí)自動(dòng)駕駛要走出測(cè)試場(chǎng)，關(guān)鍵在于它能否從少數(shù)極客的“玩具”，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大普通用戶出行中不可或缺的一部分。鴻蒙智行的實(shí)踐路徑表明，這種轉(zhuǎn)變并非依靠單點(diǎn)技術(shù)突破，而是源于一場(chǎng)圍繞“體驗(yàn)”與“信任”的系統(tǒng)性工程。

信任的建立，始于每一次安全、輕松的旅程。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)能夠從容處理日常通勤中令人疲憊的擁堵跟車(chē)、復(fù)雜環(huán)島、突然加塞，甚至在長(zhǎng)途駕駛中極大緩解疲勞時(shí)，使用的頻率和依賴度便會(huì)自然增長(zhǎng)。高達(dá)95.3%的用戶日活躍度這一數(shù)據(jù)，極具說(shuō)服力地表明，鴻蒙智行的輔助駕駛功能正成為用戶高頻、剛性的使用習(xí)慣。這背后是6.8億公里輔助駕駛里程、3657萬(wàn)次智能泊車(chē)以及26.4萬(wàn)次主動(dòng)安全避險(xiǎn)交互所構(gòu)筑的體驗(yàn)護(hù)城河。每一次成功的避讓、每一次平穩(wěn)的泊入，都是對(duì)系統(tǒng)能力無(wú)聲的驗(yàn)證，也是對(duì)用戶信心的點(diǎn)滴積累。

這種海量的真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)，又反過(guò)來(lái)成為系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)化的“燃料”，形成一個(gè)越用越聰明、越用越可靠的良性循環(huán)。更重要的是，鴻蒙智行通過(guò)在多城市公開(kāi)進(jìn)行L3級(jí)自動(dòng)駕駛研發(fā)測(cè)試，將技術(shù)迭代的過(guò)程透明化。它向行業(yè)和公眾展示，L3級(jí)自動(dòng)駕駛的成熟不是一個(gè)等待“奇點(diǎn)”降臨的神秘過(guò)程，而是一個(gè)通過(guò)扎實(shí)的工程方法、真實(shí)的路測(cè)反饋和持續(xù)的算法優(yōu)化，可以穩(wěn)步推進(jìn)的“確定性”進(jìn)程。當(dāng)技術(shù)的進(jìn)步變得可見(jiàn)、可感知，公眾心中那種對(duì)“期貨”的觀望和疑慮，便開(kāi)始向?qū)Α拔磥?lái)已來(lái)”的期待和接納轉(zhuǎn)化。

從“技術(shù)高地”到“安全基準(zhǔn)”

L3級(jí)自動(dòng)駕駛意味著在特定條件下，責(zé)任主體從駕駛員轉(zhuǎn)向了系統(tǒng)。因此，其安全性不能停留在營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)，必須是可量化、可驗(yàn)證、可復(fù)現(xiàn)的硬指標(biāo)。鴻蒙智行的實(shí)踐，正在為推動(dòng)行業(yè)建立一套更為清晰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩u(píng)估基準(zhǔn)。

這體現(xiàn)在將“安全”這一抽象概念，轉(zhuǎn)化為一系列具象的數(shù)據(jù)承諾。例如，系統(tǒng)對(duì)“全維防碰撞”和“預(yù)見(jiàn)式安全”能力的追求，最終需要體現(xiàn)在“不同場(chǎng)景下的平均避險(xiǎn)距離”、“對(duì)靜止障礙物的識(shí)別成功率”、“接管請(qǐng)求的合理性與提前量”等公開(kāi)、可查的指標(biāo)上。用數(shù)據(jù)定義安全邊界，意味著為行業(yè)設(shè)立新的門(mén)檻：L3級(jí)自動(dòng)駕駛的準(zhǔn)入，不僅要有功能，更必須證明該功能在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的高可靠性與高安全性。

從技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)來(lái)看，華為ADS系統(tǒng)已經(jīng)完成了一次從“好用”到“日常”的蛻變。其高階輔助駕駛功能已覆蓋全國(guó)海量城鄉(xiāng)道路，證明了大規(guī)模普及的可行性。如今，基于WEWA架構(gòu)的乾崑智駕ADS 4，正承載著將L3級(jí)自動(dòng)駕駛進(jìn)行規(guī)模化商用的下一階段使命。它的意義超越了提供一套強(qiáng)大的硬件或算法，更在于輸出一個(gè)包含云端仿真訓(xùn)練、車(chē)端實(shí)時(shí)決策、數(shù)據(jù)閉環(huán)回流、模型持續(xù)演進(jìn)的完整系統(tǒng)解決方案。這套方案，旨在為整個(gè)行業(yè)加速L3級(jí)自動(dòng)駕駛落地提供一套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的“工具鏈”與“方法論”。

從顛覆性的WEWA架構(gòu)重塑駕駛邏輯，到憑借真實(shí)體驗(yàn)積累起日均95.3%活躍度的用戶信任，再到以可量化的安全標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鴻蒙智行勾勒出了一條L3級(jí)自動(dòng)駕駛在中國(guó)落地的現(xiàn)實(shí)路徑。它表明，打破“期貨”困局的核心，在于同時(shí)握有技術(shù)革命的“矛”與工程信任的“盾”。當(dāng)技術(shù)的銳度與安全的厚度、體驗(yàn)的黏度深度融合，輔助駕駛的“量產(chǎn)應(yīng)用”新階段，才真正擁有了從理想通向往昔的堅(jiān)實(shí)輪軌。這條路或許沒(méi)有捷徑，但每一步，都讓未來(lái)更清晰地照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。