作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告

這年頭沒點腦洞真不敢做品牌營銷，而肯德基偏要爭當“瘋批界頂流”。

最近肯德基的一波操作，讓全網(wǎng)都懷疑自己是不是沒睡醒。

官方發(fā)布的宣傳圖中，左邊是一只兩腿交疊凹造型的雞，右邊是半趴著撐腦袋的肯德基老爺爺——

重點來了，老爺爺上半身還是那個慈祥的白發(fā)老頭，下半身卻變成了赤裸的雞肉腿！

圖源：KFC

這畫面太美我不敢看。

懂得都懂，肯德基這組圖的靈魂，其實是“老頭嬤福利”。

簡單科普下，“公公嬤嬤”是今年頂流CP熱詞：“公公”是把角色當老公，“嬤嬤”是把角色當老婆，至于原角色性別，完全可以暫時忽略。

肯德基把上校和炸雞綁成“老頭嬤CP”，這波可以說是精準拿捏流量密碼。

直接炸穿社交圈，讓人不禁懷疑上校爺爺是偷偷炫了云南野生菌，不然怎么能癲得這么離譜又上頭。

網(wǎng)友們集體看呆，感慨“肯德基老爺爺也是風韻猶存”。

“有沒有人能管管，禁止虐待老人”，怕是上校老爺爺?shù)墓撞陌宥及床蛔×恕?/p>

“這是肯德基佬爺爺”，用諧音字眼玩梗更是笑不活了。

更離譜的是，這波操作還讓不少人聯(lián)想到了肯德基之前出的一款乙女游戲。

沒錯，就是把肯德基老爺爺作為戀愛攻略對象的那種，當時就引發(fā)過一波“三觀震動”。

圖源：小紅書

現(xiàn)在又多了一個“老頭嬤”名場面，不得不說，再也無法直視肯德基老爺爺了！

眾所周知，哈蘭·山德士上校，是肯德基近百年的核心符號。

白西裝、黑領(lǐng)結(jié)、拐杖，既是創(chuàng)始人寫照，也承載著“慈祥、可靠”的品牌聯(lián)想，是打入全球的金字招牌。

但近幾年，肯德基不滿足于讓他只做“慈祥爺爺”，把這個IP玩出了花。

今年圣誕季，上校coser攜手圣誕老人炸街，坐上了肯德基的配送專座，一代圣誕老人有一代的“雪橇”。

圖源：小紅書@小小

穿梭在大街小巷，一白一紅，一帥一老，直接把節(jié)日氛圍拉滿，排面十足。

圖源：小紅書@小小

今年9月，原味雞面世85周年，肯德基讓招牌老爺爺"復(fù)活"了——全國門店都擺上了老爺爺?shù)袼墚敿槲铩?/p>

圖源：小紅書@地瓜地瓜我是土豆

更絕的是，老爺爺還會"入鄉(xiāng)隨俗"換穿搭：

河南安陽門店，他穿甲骨文衣裳，攥著甲骨，看起來“商里商氣”；

圖源：小紅書@方不割

江蘇景點門店，一襲長衫，儒雅十足；

圖源：小紅書@sunny

南方古鎮(zhèn)門店，素雅唐裝，與古鎮(zhèn)無縫銜接。

不少網(wǎng)友驚呼："這還是第一次見到有完整身體的肯德基老爺爺！"

笑死，畢竟咱以前見的老爺爺都是“大頭照”。

在加拿大，肯德基還玩過一波"缺牙上校"的創(chuàng)意。

一夜之間，大街小巷的肯德基logo都變成了"豁牙"版本。

圖源：KFC

就在網(wǎng)友猜測是不是麥當勞動手的時候，真相揭曉：原來這是肯德基借勢冰球賽事的營銷。

冰球運動中最常見的損傷就是牙齒斷裂，久而久之"冰球微笑"（缺牙）成了這項運動的象征。

圖源：KFC

肯德基這波洞察，不得不說是真的妙。

你以為這就完了？早在三年前，肯德基就對老爺爺形象進行過"大變身"。

官方釋出的新形象中，慈祥的白發(fā)爺爺變成了性感小鮮肉：

白發(fā)梳成油頭，戴同款半框眼鏡，拉起白襯衫，腹肌人魚線若隱若現(xiàn)。

圖源：KFC

這個 CG技術(shù)制作的虛擬角色，直接刷新了大眾對老爺爺?shù)恼J知。

最炸裂的還要數(shù)肯德基的母親節(jié)廣告。

山德士上校撕衣亮相八塊腹肌，帶上性感領(lǐng)結(jié)跳起了脫衣舞！

圖源：視頻截圖

騷氣十足的操作直接轟炸了全球人民的三觀，一度引發(fā)"低俗營銷"爭議。

只能說，在慈祥與性感間反復(fù)橫跳，肯德基老爺爺果真有"兩幅面孔"。

說到底，肯德基的IP營銷，最擅長的就是用"小巧思"引發(fā)大討論。

無論是"老頭嬤"宣傳片，還是上校爺爺cos圣誕老人，都是成本不高但效果炸裂的創(chuàng)意。

不做平鋪直敘的宣傳，靠小成本巧思撬動社交傳播，用四兩撥千斤收割流量。核心就是“反差感”+“年輕化”。

年輕人社交，就愛有梗、有瓜、有圖曬?？系禄蔬@點，聚焦上校IP，靠形象改造、玩梗聯(lián)動，制造傳播點。

一張“老頭嬤”圖，不用大額投放，靠網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)、二創(chuàng)，就能自發(fā)裂變。

一次穿搭改造，能引網(wǎng)友打卡，實現(xiàn)線下引流、線上破圈。

輕創(chuàng)意+強IP，低成本高回報，流量密碼玩得明明白白。

圖源：KFC

但“瘋批營銷”有風險。母親節(jié)廣告就是教訓，賺了話題，卻丟了好感。

上校的慈祥形象，幾十年深入人心，是品牌信任的基石。過度消費、突破尺度，容易引發(fā)抵觸。

從營銷邏輯來看，肯德基的IP創(chuàng)新無可厚非。

在快餐行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇的當下，靠IP破圈是必然選擇，就像“瘋狂星期四”靠網(wǎng)友自發(fā)創(chuàng)作的文學，成為現(xiàn)象級營銷案例一樣。

上校爺爺?shù)男蜗蟾脑?，也是品牌年輕化的重要嘗試。

但關(guān)鍵在于，IP創(chuàng)新需要把握“瘋”與“穩(wěn)”的平衡——可以玩梗、可以顛覆，但不能突破品牌的核心調(diào)性，不能傷害消費者的情感底線。

“老頭嬤”之所以能火而不翻車，是因為它只是用年輕人熟悉的CP文化玩梗，沒有破壞上校爺爺?shù)暮诵男蜗螅?/p>

而母親節(jié)廣告之所以翻車，是因為“脫衣舞”“擦邊”超出了大眾對家庭友好型品牌的預(yù)期，也背離了上校爺爺?shù)墓逃姓J知。

畢竟，品牌IP就像一把雙刃劍，用好了是護城河，用不好會傷己。

肯德基的聰明，在于圍繞上校做文章，不盲目跟風。

但也要警惕，“像吃了云南菌子一樣癲”的營銷，可不能一直炫。

最后說一句：肯德基老爺爺，下次能不能別再讓我做噩夢了？

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